臺灣博碩士論文加值系統

殘障福利聯盟秘書長王幼玲指出，非營利組織2009年所募款所得約比去年短少三至四成，金融海嘯之外，2009年的八八水災也吸去所有贊助資源，雙重打擊讓非營利組織也受災。許多的非營利組織已出現熄燈潮，部份團體因資源不足，發不出薪水，若非借錢度日、裁員苦撐，就是削減業務量。如何在金融風暴與社會需求不斷擴增的年代中，開拓更多的捐款者，為非營利組織策略發展的當務之急。

本研究之研究方法係以文獻分析法與個案研究法為主，選擇國內兩家社會福利團體勵馨社會福利基金會與屏東伯大尼之家作為研究對象，研究步驟如下:
步驟一:確認研究方向與研究主題、步驟二:文獻蒐集、步驟三:研究設計、步驟四:進行深度訪談、歩驟五:研究結論與建議。探討社會福利機構結合企業進行募款策略聯盟的動機、募款策略聯盟中所會遭遇的困境與成功募款策略聯盟模式。

本研究獲致以下幾點結論:(1)目前非營利組織與企業建立募款策略聯盟時，所遭遇的主要問題是，企業、非營利組織預期達成的目標不同，導致合作關係無法長期持續。(2)勵馨基金會與屏東伯大尼之家建立募款策略聯盟的成功因素是，組織中合作夥伴的選擇、合作的態度、合作過程的制度化管理。其中，合作夥伴的選擇需具備共同的理念能夠獲得預期的資源。在合作態度上需要彼此信任、認同及有合作的共識。在合作過程中，需要劃分清楚的工作職責及程序。


關鍵字:非營利組織、募款策略聯盟、個案研究法

Handicapped Welfare League Secretary General Wang Youling pointed out that the money raised of non-profit organizations is shorter of thirty to forty percent in2009 than in 2008.Except financial tsunami,88 floods had also absorbed all the sponsors. Most of the non-profit organizations are affected by those factors. Many non-profit organizations have gone emerged lights tide, some groups have not enough resources. Now a day non-profit organizations borrowed money from others or lay off staff to reduce the cost to keep business working. It is non-profit organizations’ first priority to expand and search more donors in the financial crisis of the social demand era.

Research methods of this study are base on document analysis and case study-based, which selected the two social welfare organizations , one is the Garden of Hope Foundation for Social Welfare, another one is Ping-Tung Bethany House, these steps of the research object as follows:
Step 1: Identify the topic of research and the orientation of research. Step two: literature collection, Step 3: study design, Step 4: in-depth interviews, walk at first step 5: conclusions and recommendations. Combination of social welfare organizations to conduct fund-raising business strategic alliance motivation, fund-raising strategic alliance in the face of difficulties and success will be fundraiser strategic alliance model.

The study reached the following conclusions: (1) The main problems are that the enterprises and non-profit organizations are expected to meet different objectives. For leading to long-term relationship, the uncommon-goals can’t lasting to establish a fund-raising strategic alliance,(2) The strategic alliance to establish fund-raising success factors of Garden of Hope Foundation and the Ping-Tung Bethany House are that their cooperative partners, their cooperative partners’ attitude and systematic management process. Among those factors, the partners need to have a common idea to achieve the resource of expecting. They need to be clearly defined job responsibilities and procedures in the cooperative mutual trust and common consensus.


Keywords: Non-Profit Organization, Fundraising Strategic Alliances, Case Studies

摘要……………………………………………………………………I
Abstract…………………………………………………………...III
誌謝………………………………………………………………….VI
目錄……………………………………………………………………1
表目錄………………………………………………………………3
圖目錄………………………………………………………………4
第壹章 緒論………………………………………………………5
第一節 研究背景與動機…………………………………………5
第二節 研究目的…………………………………………………6
第貮章 文獻探討…………………………………………………8
第一節 策略聯盟相關文獻……………………………………8
第二節 非營利組織策略聯盟相關文獻………………………16
第參章 研究設計…………………………………………………30
第一節 個案研究法……………………………………………30
第二節 個案研究的類型………………………………………32
第三節 研究流程與章節安排…………………………………34
第四節 個案研究法之限制……………………………………35
第肆章 個案研究…………………………………………………36
第一節 台灣非營利組織介紹…………………………………36
第二節 勵馨社會福利事業基金會……………………………39
第三節 屏東伯大尼之家………………………………………46
第伍章 募款策略聯盟之探討……………………………………54
第一節 勵馨社會福利事業基金會……………………………54
第二節 屏東伯大尼之家………………………………………60
第三節 小結……………………………………………………68
第陸章 研究命題與結論…………………………………………70
第一節 研究命題………………………………………………70
第二節 研究結論………………………………………………73
第三節 研究建議………………………………………………74
第四節 研究限制及後續研究建議……………………………75
參考文獻…………………………………………………………76
附錄一:個案訪談時間………………………………………………79
附錄二:勵馨社會福利事業基金會訪談逐字稿……………………80
附錄三:屏東伯大尼之家訪談逐字稿……………………………103

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