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研究生:張勵志
研究生(外文):Li-chih Chang
論文名稱:企業概念創新以E公司導入觸控面板為例
論文名稱(外文):Enterprise Concept Innovation-Case study based on company E''s entrance into CTP business
指導教授:郭峰淵郭峰淵引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:高階經營碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:111
中文關鍵詞:創新中小尺寸顯示器觸控面板電容式
外文關鍵詞:small to medium size displaySTNTFTtouch panelcapacitiveinnovation
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環境變遷下帶來了經濟結構的改變,中小尺寸LCD產業面臨前所未有的挑戰。因應全球化競爭,企業為了求生存,必須建立自給自足的獨特競爭優勢,而創新更是關鍵成功要素。由於TFT-LCD面板在畫質與解析度上都比STN-LCD更為優越,在價格上也更具競爭力,電子產品大量採用TFT-LCD為顯示器的結果,造成STN-LCD之市佔率逐年下滑。各廠商為保有持續性競爭優勢,更是以不斷的技術創新為核心價值。該如何利用已臻成熟之STN技術,轉而開發其他應用領域及新興市場等,成為全球業者積極尋找的下一波發展商機,無不冀望能在市場上取得首動優勢或領導地位。
自iPhone問世以來,各廠商關注焦點除電容式觸控面板與多點式觸控技術外,全平面式觸控螢幕設計也成為各終端組裝廠極欲開發的設計題材。iPhone以時尚設計感的外觀和簡單靈動的操作介面擄獲消費者,其中投射式電容觸控感測器除保有傳統電容式觸控感測器的各項優點,代表人機介面的多點觸控(Multi-touch)功能更是其重要發展趨勢。
本研究採個案研究法,選擇STN-LCD產業中產能佔國內前三大之E公司為例,兼顧理論與實務兩構面,藉由文獻探討歸納、觸控面板竸爭策略分析、個案公司訪談後,重新思考 E公司之策略定位,以提供業界中小尺寸面板廠商未來建構經營模式之參考。研究結果發現,E公司經營模式為:持續加強水平整合能力、擴大顯示器產品應用領域;E公司藉由電容式觸控按鍵的導入,將自有STN-LCD與外購TFT-PANEL整合成LCM,並搭配自行研發設計之電容式觸控按鍵,取得竸爭優勢,擴大顯示器產品應用領域。
The change in global environment had bought about changes in economic structure, small to medium size LCD-display industry is now facing unprecedented challenges. In order to survive from global competition, it is a must for corporate to establish unique competitive advantages and technology innovation, is an integral part. Because quality and resolution of TFT-LCD is superior to STN-LCD, even price had gradually become more competitive, many electronic products have started designing in TFT-LCD displays. As a result, market share of STN-LCD is declining year by year. In recent years, some manufacturers are using technology innovation as the means to improve their own competitiveness. Utilization of the matured technology of STN to further development of other applications and emerging markets is the key task for many display manufacturers. Manufacturers from around the globe are aggressively seeking new development opportunities, hoping to achieve and obtain a more important position in the market.
Since the introduction of iPhone, not only capacitive touch panel and multi-touch technology have become the focus for all manufacturers, but also flat touch screen design has also become the theme pursued by all assembly plants. The most attractive feature of iPhone is its beautiful trendy look, its simplicity and smart friendly user interface. The projected capacitive touch panel used on iPhone, not only includes advantages of traditional capacitive touch sensors, but also offer the function of multi-touch, which is an important and representative machine interface development trend.
This study uses mainly case study method and we have selected E company, which is one of the top three of the STN-LCD industry, to carry out the research. By summarizing existing literature, analyzing touch panel industry & strategies, and in-depth interview with key personnel from the display and related industry, I hope to conclude E company’s business model in both theoretical and practical dimensions; then use it as the reference for future business development for other small to medium size LCD-display manufacturers. The result shows that, E company’s business model is to continuously strengthen level of integration and expand display applications. With the introduction of capacitive touch panel, E company integrates its own STN-LCD & outsourced TFT-LCD with self designed capacitive touch panel in order to achieve better competitiveness and expand display business into more applications.
摘要 ………………………………………………………………………….…….i
Abstract ………………………………………………………..….……….…….ii
致謝詞 …………………………………………………………………….………iv

第一章 緒論
第一節 研究背景 ………………………………………………......……. -1-
第二節 研究動機 ………………………………………………………... -2-
第三節 研究目的 …………………………………………………..……. -3-

第二章 文獻探討
第一節 創新管理文獻探討 ………………………………………………-5-
一、 創新的定義 ………………………………………………………-5-
(一) 產品創新績效 …...…………………………………………-8-
(二) 創新對企業之影響 …..……………………………………-10-
(三) 執行創新的障礙 …..………………………………………-11-
(四) 創新成功關鍵因素 …..……………………………………-12-
第二節 競爭力文獻探討 …..……………….……………………………-15-
一、 創新與競爭力……………………….……………………………-15-
第三節 五力分析與競爭策略 ………….……………………………..…-19-
第四節 SWOT分析 ………………………….…………….………………-20-



第三章 研究方法與架構
第一節 個案研究方法 ………….………………………..………………-22-
第二節 研究架構 ………….…………………...…………………...……-23-
第三節 研究範圍與限制 ………….………………………...……...……-25-
第四節 資料分析方法 …………………...….…………………...………-26-

第四章 產業內外在競爭環境分析
第一節 液晶面板概述及發展趨勢 …...…….…………………..….……-27-
一、 全球LCD產業現況與發展趨勢 …….………………….…..……-28-
二、 LCD未來趨勢及3D商機 …….………………………..…………-30-
第二節 投射式電容觸控面板之興起及現況分析….………….......…… -35-
一、 投射式電容觸控面板概觀 …….…………………..………….…-37-
二、 投射式電容觸控面板技術 …….…………………..……………-38-
三、 投射式電容觸控面板市場現況 …….…………………..…....…-40-
四、 投射電容式面板應用之關鍵問題 …………………... ……...…-42-
五、 觸控面板產業版圖變化與市場趨勢 ………………. ……….…-44-
第三節 電容式觸控面板IC之市場興起 …….……………………....…-50-
一、 電容式觸控IC設計需配合應用特性 ………………….…….…-52-
二、 專利卡位提高進入風險 …….…………………………….….…-52-
三、 觸控面板IC未來發展 …….……………………………....….…-53-






第五章 個案分析
第一節 個案公司簡介 …….…………………………………………..…-55-
一、 公司經營理念、營業項目與經營概況 …….………………...…-56-
二、 公司發展沿革 …….………………………………………..……-57-
三、 SWOT分析 …….…………………………………………….….…-59-
四、 E公司策略經營計劃 ………………………………………….…-60-
五、 核心技術的創新與拓展 …….……………………………..……-61-
六、 行銷策略 …………………………………………………..….…-66-
第二節 個案公司成功關鍵因素分析 …………………………...………-69-
一、 產業內現有廠商競爭狀況 …….……………………………..…-69-
二、 潛在進入者之威脅 …….…………………………………..……-72-
三、 供應商的議價能力 …….…………………………………..……-73-
四、 顧客的議價能力 …….………………………………………..…-75-
五、 替代品的威脅 …….…………………………………………..…-76-

第六章 結論與建議
第一節 結論 …….…………………………………..…….………..….…-78-
第二節 建議 ……………………………………………….....….…….…-80-

參考文獻 …….………………………………………………………...……...…-81-
附錄 – 訪談記錄
附錄一 …….……………………………………………………………..…-86-
附錄二 …….………………………………………………………....….… -89-
附錄三 …….………………………………………………..…….…..…… -92-
附錄四 …….…….……………………………………………………........-95-


一、中文部份

1.王元慶,2005,「台灣液晶顯示器產業面對全球競爭之策略分析」,國立交通大科技管理研究所 碩士論文。
2.朱崇玄,2009,「台灣電容式觸控面板產業之策略分析」.國立交通大學 高階主管管理學程碩士班。
3.林招慶,「現今觸控技術的產業鏈」,無綫電技術430。
4.呂鈺琇,2005,「TFT-LCD產業上游關鍵零組件的現況與佈局之研究」,國立中山大學企業管理學系研究所 碩士論文。
5.吳思華,2002,「從製造台灣到知識台灣」,台北:天下遠見。
6.吳清山、林天祐,2003,「創新經營」,教育資料與研究No.53。
7.侯文田,2005,「企業運用創新創造價值以提升競爭力之研究」,國立中山大學企業管理研究所 碩士在職專班碩士論文。
8.柏德葳,2009,「再探全球觸控面板產業版圖變化與市場趨勢」,拓墣產研。
9.柏德葳,「2010從CES 2010看3D產業未來發展趨勢」,拓墣產研。
10.柏德葳,2009,「3D顯示器技術與應用市場日趨成熟」,拓璞產研。
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21.詹益郎,2003,「現代管理精論」,華泰書局。
22.蔡紀翔,2008,「“觸”動商機–從觸控面板應用看觸控IC之開發課題」,資訊市場情報中心MIC。
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24.劉世忠,2008,「觸控面板產業概況」,產經資訊No.63。
25.劉美君,「2010年第一季台灣平面顯示器產業回顧與展望報告」,工研院IEK ITIS計畫發表。
26.賴士葆,1991,「研究發展/行銷/製造三部門互動與新產品績效相關之研究」,華泰書局。
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28.謝佩芬,2009,「彈指之間~投射式電容觸控面板產業趨勢發展」,資訊市場情報中心MIC。
29.謝時平,「中小企業創新研究成功關鍵因素之探討~以中小企業創新研究獎得獎企業為例」,國立台北大學企業管理系。
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二、西文部份
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6.Drucker, Peter F., (1985),“The Discipline of Innovation”. Harvard Business Review.
7.Drucker, Peter F., (1985), “Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles”. Harper Collins.
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10.Hopkins, D.S. (1981). “New Product Winners and Lossers”. Research Managemenmt.
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15.Shumpeter, J.A., (1942).“Capitalism, Socialism, and Democracy”, New York: Harper.
16.Shumpeter, J. A., (1934). “The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and Business Cycle”, MA: Harvard University Press: Cambridge.
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三、網際資訊

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2.楊仁杰,「新奇美電成立後 台廠3D顯示器發展進程可望加速」,Research Digitimes。
3.http://www.digitimes.com.tw/tw/rpt/rpt_show.asp?cnlid=3&pro=y&proname=3D顯示技術發展趨勢&cat=LSF&v=20091226-556&n=1.
4.劉美君,「2009年第四季及全年平面顯示器產業回顧與展望」,http://comm.teema.org.tw/NewsContent.asp?id=602.
5.魏于寧,2009,「iPhone風潮 電容式觸控面板市場滲透率快速成長」, http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=13&Cat=&Cat1=&id=129429.
6.「電容式觸控面板」,DJ財經知識庫,http://www.funddj.com/kmdj/wiki/wikiViewer.aspx?keyid=b4526da8-af5e-4ee6-892e-f04425a754e6.
7.Eric Itakura/IDT,「利用人體感官的回饋來提升電容式觸控的實用性」,http://www.compotech.com.tw/articleinfo.php?id=15628.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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