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研究生:陳雪梅
研究生(外文):Chen Xue-Mei
論文名稱:企業舉辦或參與環保公益活動之行為模式研究
論文名稱(外文):The study of behavioral model of enterprises, leaders which hold or participate in environmental public welfare activities
指導教授:林明瑞林明瑞引用關係
指導教授(外文):Lin Ming-Ray
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺中教育大學
系所名稱:環境教育研究所
學門:教育學門
學類:普通科目教育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:113
中文關鍵詞:企業環保公益活動計畫行為論認知自我效能反應效能行為行動。
外文關鍵詞:Enterpriseenvironmental protectionpublic welfareactivityTheory of planned behaviorcognitionself-efficacythe respo
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企業由過去的做好汙染防治工作,以避免被罰;至今部分企業積極的舉辦及參與各項環保公益活動,其主要目的為何?會對企業產生何種影響?而企業主管又以何種行為模式來舉辦(或參與)環保公益活動,為本研究主要探討的主題。
本研究依文獻回顧,運用修正過的「計畫行為論」來探究企業主為什麼願意主動站出來辦理環保公益活動;對環保署歷年評選出的環保績優廠商共104家,2007年天下雜誌評選1000家製造業做進行問卷調查,有效回收問卷232份,占回收比率的21.1%。內部的一致性Cronbach α為0.861。將問卷調查結果整理分析,重要結果如下:
本研究以修正後「計畫行為論」的八個行為面向,「認知」、「態度」「主觀規範」、「自我效能」、「反應效能」、「行為意向」、「行為」、「行動」等,對企業主管舉辦環保公益活動的行為模式進行模擬非常適當。企業主管舉辦或參與環保公益活動的「反應效能」(M=4.14)、「態度」(M= 4.09),相對較高,表示企業主對舉辦環保公益活動持正確的「態度」,而且預期只要自己肯努力,就一定有良好的成效 ;企業主管舉辦或參與環保公益活動的「行為」(M=3.03)、「主觀規範」(M=3.26) 相對較低,顯示企業主經常且持續辦理環保公益活動的「行為」仍待加強;且其舉辦或是參與環保公益活動都相對較不受周遭重要關係人的影響。企業辦理環保公益活動的效益,會受到「行為意向」、「自我效能」的影響而決定是否舉辦。企業主對辦理環保公益活動的「自我效能」、「反應效能」的兩個變項對「行為意向」是具有預測力(R2=.218);「認知」、「自我效能」、「行為意向」對「行為」是具有預測力(R2=.371);「自我效能」、「反應效能」、「行為意向」對「行動」是具有預測力 (R2=.293)。
企業舉辦環保公益活動的成效,主要受到企業受訪者的「自我效能」、「行為意向」的影響。
受訪企業主經常舉辦的環保公益活動有:「社區營造」、「溼地的復育
和保護」、「淨灘、淨山活動」、「資源回收」、「植樹、保育森林」、「節能減碳」。而企業舉辦環保公益活動的成效主要受到「資源回收」「綠色消費」、「生態保育計畫」影響。
   企業舉辦環保公益活動的主要訴求前三名分別為:「善盡企業社會責任及倫理的實踐」、「提昇生活環境品質」、「促進整體企業環境的良性發展」。

關鍵詞:企業、環保公益活動、計畫行為論、認知、自我效能、反應效能、行為、行動。
Abstract
In the past, the enterprise did the work of prevention from pollution to avoid having a pecuniary punishing; Nowadays, some of the enterprise begin to hold and participate in public welfare activities of environmental protection positively. What,s the purpose for them to do it? How will the enterprise be affected?What kind of pattern of behavior is the superintendents of enterprise to hold the activities? It,s the main idea for this research to probe into.
According to the literature review, the modified“ Theory
Of planned Behavior ”.That,s to explore why the business owners were willing to do the activities of environmental protection; Both 104 enterprises, owners that were “ superior to environmental protection ”which were chosen by the Environmental Protection Administration over the years and 1000 factories of manufacturing were chosen by“the world magazine ”in 2007 were investigated by questionnaires.There were 232 valid copies returned, accounted for the recovery ratio 21.1%. Cronbach α is 0.861. The results of the questionnaires are shown as follow:
Eight prospects of the modified“Theory of Planned Behavior, TPB”were used in the research. It included,“ cognition”, “attitude”,“ subjective norm”,“ the self-efficacy” “response efficacy”,“behavior intention”,“behavior”, “act” and so on. It is very suitable to simulate the pattern of behavior that the superintendents of enterprises hold the environmental public welfare activities. “response-efficacy” (M=4.14) and “attitude”(M=4.09) to the public welfare activities of environmental protection which were held by the business owners are comparative high. It is show only if the business owners with the correct attitude and they work hard, they must have good effects.“Behavior”(M=3.03) and“Subjective norm”(M=3.26) to the public welfare activities of environmental protection which were held by the business owners are comparative low. It is shown that“behavior”to the public welfare activities of environmental protection which the business owners should not suspend doing and must be strengthened, and the public welfare activities of environmental protection that they held are not influenced by the important parties comparatively. The effectiveness to the public welfare activities of environmental protection which were held by the business owners will be influenced by“behavior intention”and“self-efficacy”.“self-efficacy” and“response efficacy”are with anticipation R2=.218 in“behavior intention”for the business owners to handle the public welfare activities of environmental protection.“cognition”,“self-efficacy”and “behavior intention”are with anticipation R2=.371 in“behavior”.“Self-efficacy”,“response efficacy”and“behavior intention”are with anticipation R2=.293 in“act”.
The effect of the research report gives us a clear expression that the benefit to the public welfare activities of environmental protection which are held by the enterprises will be influenced by “the purpose of behavior ”and“the self-efficacy”. These two factors will influence them if they will hold the activities or not.
The respondent business owners usually hold some public welfare activities of environment protection, like“the construction of the community”,“the remediation and conservation of wetland ”resources recycling ,“the activities of clean the mountains and beaches”, “planting and protecting the forests”and“the energy saving and carbon reduction”.The effectiveness of the public welfare activities of environmental protection which were held by the enterprises are influenced by “recycling”,“green consumption”,“the plan of ecological conservation”.
The main three demands of the environmental protection activities which are held by enterprises are“respond the social duty and practicing ethics of the enterprises”,“promoting the quality of life” and “ making the whole environment of enterprises to develop in a good way”.
目 錄
第一章 緒論……………………………………………………………1
第一節 研究背景……………………………………………………3
第二節 研究動機……………………………………………………4
第三節 研究目的……………………………………………………5
第四節 研究範圍與限制……………………………………………5
第五節 名詞釋義……………………………………………………6
第二章 文獻探討………………………………………………………7
第一節 環境污染與企業的關連性………………………………… 9
第二節 企業的社會責任及倫理之理論架構………………………18
第三節 企業的環境責任(理論架構)與環境作為………………25
第四節 對企業舉辦與贊助環保公益活動原因研究………………30
第五節 企業舉辦與贊助環保公益的類型…………………………33
第六節 「計畫行為論」與環境行為之探討………………………38
第七節 對企業舉辦或贊助環保活動相關的研究方法……………39
第三章 研究方法與流程…………………………………………… 41
第一節 研究架構………………………………………………… 42
第二節 研究工具………………………………………………… 43
第三節 研究對象………………………………………………… 45
第四節 研究流程 ………………………………………………… 46
第五節 資料整理與統計分析 …………………………………… 47
第四章 結果與討論………………………………………………… 49
第一節 受測企業背景資料分析…………………………………… 51
第二節 受測企業問卷內容填答分析……………………………… 59
第三節 不同背景條件對企業舉辦環保活動之影響分析………… 74
第四節 企業贊助與舉辦環保公益的認知行為模式之分析與
討論…………………………………………………………80
第五節 企業的背景變項、內容變項與計畫行為論之關係……… 88
第六節 企業舉辦環保公益活動的行為模式……………………… 96
第五章 結論與建議………………………………………………… 97
第一節 結論………………………………………………………… 100
第二節 建議………………………………………………………… 101
參考文獻………………………………………………………………108
附錄 問卷………………………………………………………… 113


圖目錄
圖2-1 民眾期望與企業表現間的差距……………………………… 9
圖2-2 「企業公民」模式…………………………………………… 13
圖2-3 企業公民的概念………………………………………………18
圖2-4 企業環境責任與環境作為理論架構…………………………21
圖2-5 計畫行為論中各變相間之關係………………………………35
圖3-1 研究架構………………………………………………………42
圖3-2 研究流程圖……………………………………………………46
圖4-1 各地區回收比例圓餅圖………………………………………49
圖4-2 企業舉辦或贊助環保公益活動模式…………………………94
圖5-1 企業舉辦環保公益活動認知行為模式………………………99























表目錄
表2-1 企業社會責任的類別及目標……………………………………… 12
表2-2 企業舉辦或參與環境活動類型整理……………………………… 33
表2-3 對企業贊助環保公益活動之相關論文及採用之研究方法……… 39
表3-1 問卷審查專家名單………………………………………………… 44
表4-1 樣本之背景研究資料資料分析…………………………………… 50
表4-2 是否有舉辦或參與環保相關活動及是否為例行性活動分析…… 52
表4-3 企業辦理環保公益活動是否有專門單位或人員負責及管道辦理 53
表4-4 公司舉辦或贊助環保公益活動做的成效………………………… 54
表4-5 公司編列贊助或舉辦環保公益活動經費大約數目……………… 55
表4-6 贊助或舉辦環保公益活動最主要推動者…………………………56
表4-7 受訪企業所進行之環保公益活動類型進行統計分析之結果……57
表4-8 企業從事贊助或舉辦環保公益活動所訴求目標分析……………58
表4-9 企業從事各項環保公益活動的滿意度統計分析…………………59
表4-10 不同負責單位對企業舉辦環保公益活動辦理管道之分析表……60
表4-11 不同經費範圍與負責單位對企業舉辦公益類型的卡方分析……61
表4-12 企業舉辦環保公益活動主要的類型對企業主要述求目標知卡方
分析表……………………………………………………………… 65
表4-13 不同背景條件對企業主要辦理環保公益活動之卡方分析結果摘
要表………………………………………………………………… 67
表 4-14 企業贊助或舉辦環保公益活動成效之解釋力…………………… 72
表 4-15 不同背景條件對企業主要辦理環保公益活動訴求卡方分析結
果摘要表…………………………………………………………… 73
表4-16 企業舉辦或贊助環保公益活動認知行為模式整體分析結果…… 75
表4-17 企業舉辦或贊助環保公益活動各行為模式完整之調查分析結果 77
表4-18 企業舉辦或贊助環保公益活動的認知行為信度建構效度分析表 81
表4-19 不同背景變項對企業舉辦(贊助)環保公益活動之各項行為模
式變項之單因子變異分析…………………………………………83
表 4-20 企業贊助或舉辦環保公益活動成效之解釋力……………………88
表 4-21 企業贊助環保公益活動計畫行為論各面向之間的相關係數……89
表 4-22 企業贊助或舉辦環保公益活動各面向之解釋力…………………89
表 4-23 企業贊助或舉辦環保公益活動認知態度對主觀規範之解釋力…90
表 4-24 企業贊助或舉辦環保公益活動態度、認知、主觀規範對自我效
能之解釋力…………………………………………………………90
表4-25 企業贊助或舉辦環保公益活動認知、主觀規範、態度、自我效
能對反應效能之解釋力…………………………………………… 90
表4-26 企業贊助或舉辦環保公益活動各面向對行為意向之解釋力…… 91
表4-27 企業贊助或舉辦環保公益活動各面向對行為之解釋力………… 91
表4-28 企業贊助或舉辦環保公益活動各面向對行動之解釋力…………. 91
表4-29 企業贊助或舉辦環保公益活動行為意向對行為之解釋力……… 92
表4-30 企業贊助或舉辦環保公益活動行為意向、行為對行動之解釋力92
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