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研究生:孔祥麟
研究生(外文):Shiang-lin Kong
論文名稱:領導特質與組織文化、工作效率關聯性之研究-以陸戰隊學校為例
論文名稱(外文):A Study of Leadership Speciality, Organization Culture, and Efficiency Interconnection: The Case of Marines Corps School
指導教授:翁銘章翁銘章引用關係
指導教授(外文):Ming-Jang WENG
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:101
中文關鍵詞:領導特質組織文化工作效能陸戰隊
外文關鍵詞:Leadershipcharacteristicorganizational cultureMarine Corps
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本研究係以領導特質、組織文化及工作效率間之關聯性為探討主題,旨在發展適合本隊之領導模式及其在工作效率之應用,首先研究者探討領導特質、組織文化、工作效率的相關文獻,其次根據文獻分析結果,建立三項研究假設。其次檢定領導特質、組織文化、工作效率量表,以做為實證的工具。問卷編成之後,以陸戰隊學校成員為母群體,依職務別採分層問卷調查與訪談方式全面進行分析與比較,共198個樣本進行施測,回收有效問卷180份,訪談一級主管計七員。問卷資料以因素分析、Pearson相關分析、線性結構關係模式、層級迴歸分析等統計方法,以檢定研究假設,俾供作為資料解釋的依據。研究發現我陸戰隊之領導模式,組織文化為中介變項,自變項包含五大人格五種領導特質。領導主官(管)宜強化部屬在五種領導特質之感受,並透過領導特質塑造有利的組織文化,方能直接與間接提昇工作效率。
This research is attempting to discuss the connection among leadership characteristics, organization culture, and work efficiency. Thus we hope to develop a leading mode for Marine Corps and its application in the field of working efficiency.
First, the researcher will discuss about some relating materials on leadership characteristics, organization culture, and work efficiency. Then, we make three research hypotheses based on material analysis. Next, we examine the quantity chart on these characteristics as a proving tool.
After the questionnaire is designed, we take the members of Taiwan Marine Corps School as the population. Then we take a through out analysis and comparison by the difference between statistics samples. The quantities of the test takers are at 198, valid sample are 180, 7 first rank supervisors.
The questionnaire data are being examined on its statistics by factor analysis, Pearson correlation analysis, linear structural relation model,(LISREL) and hierarchical regression analysis. And use it as a data interpretation basis.
The research shows the leadership mode of our Marine Corps has organizational culture as intervening variables. Self variable contains 5 personalities and 5 leadership characteristics.
The leading officers are better to reinforce the its subordinates’ feelings on receiving 5 leadership characteristics. And through the very thing to build an beneficial organizational culture, thus can both directly and indirectly enhance the efficiency at work.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究範圍及架構 3
第二章 文獻探討 5
第一節 領導 5
第二節 組織文化 10
第三節 工作效率 13
第四節 領導特質與組織文化、工作效率的相關研究 17
第三章 研究方法 21
第一節 研究架構 21
第二節 研究假設與訪談問題及對象 21
第三節 問卷設計與調查實施 22
第四節 研究對象與抽樣方法 30
第五節 資料蒐集 32
第六節 信度與因素分析 33
第七節 資料處理 38
第四章 資料分析與統計結果 38
第一節 樣本描述 40
第二節 研究構面各變數之相關分析 41
第三節 研究架構各構面間之影響分析與訪談比較 44
第五章 結論與建議 57
第一節 研究結論 57
第二節 研究限制 64
第三節 後續研究建議 64
參考文獻 66
國內文獻:…………………………………………………………………………66
英文文獻:…………………………………………………………………………70
附錄…………………………………………………………………………………73
附錄一:初步問卷調查……………………………………………………………73
附錄二:正式問卷調查……………………………………………………………77
附錄三:訪談紀錄…………………………………………………………………80
表 次
表2-1:國內外研究領導的專家學者們對領導所下的定義……………………5
表2-2:領導理論與研究的發展趨勢……………………………………………7
表2-3:領導進展模式……………………………………………………………7
表2-4:學者對領導特質之研究定義……………………………………………9
表2-5:工作效率(Job Performance)的定義……………………………………15
表2-6:人格特質與工作效率的相關研究…………………………………… 19
表3-1:受訪者之訪談問題 ……………………………………………………21
表3-2:領導特質變項之衡量問項…………………………………………… 23
表3-3:組織文化變項之衡量問項…………………………………………… 24
表3-4:工作效率變項之衡量問項…………………………………………… 25
表3-5:各構面與題項的設計 …………………………………………………26
表3-6:建構問卷之內容效度學者專家名單………………………………… 27
表3-7:領導特質問卷………………………………………………………… 28
表3-8:組織文化問卷………………………………………………………… 29
表3-9:工作效率問卷………………………………………………………… 30
表3-10:預測信度分析……………………………………………………… 31
表3-11:領導特質問卷信度分析結果…………………………………………34
表3-12:組織文化問卷信度考驗結果…………………………………………35
表3-13:工作效率問卷信度考驗結果…………………………………………36
表3-14:整份問卷之信度分析表………………………………………………38
表4-1:整體樣本結構分析表………………………………………………… 39
表4-2:相關係數的強度……………………………………………………… 42
表 4-3:各構面雙向相關分析表 ………………………………………………43
表 4-4:領導特質與工作效率係數(依變數:配合度) ……………………45
表 4-5:領導特質與工作效率係數(依變數:創造力) ……………………46
表 4-6:領導特質與工作效率係數(依變數:專業度) ……………………47
表 4-7:領導特質與工作效率係數(依變數:敬業度) ……………………48
表 4-8:領導特質與組織文化係數(依變數:成員認同) ……………………49
表 4-9:領導特質與組織文化係數(依變數:重視團隊性)………………… 50
表4-10:組織文化與工作效率係數(依變數:配合度) ………………………51
表4-11:組織文化與工作效率係數(依變數:創造度) ………………………52
表4-12:組織文化與工作效率係數(依變數:專業度) ………………………53
表4-13:組織文化與工作效率係數(依變數:敬業度) ………………………54
表 4-14:受訪者之基本資料統計……………………………………………… 55
表 4-15:受訪者對新進軍人之看法與構面之統計…………………………… 56
圖 次
附圖一:研究流程…………………………………………………………………4
附圖二:研究架構…………………………………………………………………21
附圖三:假設驗證結果所得支持結果……………………………………………64
附圖四:美國陸戰隊的領導特質…………………………………………………61
附圖五:陸戰隊領導特質的面向圖示……………………………………………62
國內文獻:
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1. 領導型態、企業文化對學習型組織運作與員工工作滿足之關聯性研究
2. 組織內部知識分享之研究
3. 個人特徵、組織情境特徵與第一線員工服務態度之關聯性研究-以連鎖業為例
4. 從組織文化的觀點探討組織中的領導行為:中日兩國的比較研究
5. 競值途徑在醫療機構之應用-以台北市市立醫院為例
6. 運用結構方程模式探討領導型態、組織文化、組織學習、工作滿足、組織承諾以及組織績效之關係--以台灣地區人壽保險業為例
7. 運用線性關係模式探討領導型態、組織文化、組織學習、全面品質管理以及組織績效之關係--以高科技產業為例
8. 領導統御、組織文化與組織氣候間實證關係之探討-某一商業銀行北區分行之個案研究
9. 運用結構方程模式探討領導型態、組織文化、工作滿足、組織認同與組織承諾之關係-以營建業為例
10. 學習型組織的建立與運作─台北市雙蓮國小的個案研究
11. 運用結構方程模式探討領導型態、組織文化、組織學習、工作滿足及組織績效之關係研究--以高科技產業為例
12. 運用結構方程模式探討領導型態、組織文化、組織承諾、組織學習、知識管理以及組織績效之關係--以保險金融產業為例
13. 領導型態、組織文化、全面品質管理對組織績效之影響--以台糖公司各事業部為例的實證研究
14. 觀光產業組織文化、管理者人格特質與領導型態關係之研究
15. 運用結構方程模式探討領導型態、組織文化、組織學習、組織承諾以及組織公民行為之關係--以五金手工具產業為例
 
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