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研究生:黃錫銘
研究生(外文):Xi-Ming Huang
論文名稱:應用層級分析法於新產品開發人員績效評估
論文名稱(外文):Applyimg AHP to Performance Evaluation for New Product Developer
指導教授:張洝源張洝源引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立虎尾科技大學
系所名稱:工業工程與管理研究所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:81
中文關鍵詞:新產品開發人員績效評估層級分析法
外文關鍵詞:New ProductDeveloperPerformance EvaluationAHP
相關次數:
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在競爭日趨激烈的市場環境中,新產品開發不但是企業重要的核心價值,且在現今瞬息萬變產業界競爭環境中,開發人員在新產品開發專案不謹扮演重要的關鍵角色,更是保持公司永續經營之重要資產。本研究之目的旨在建立一套新產品開發人員績效評估的完整架構,以提供高科技生產企業從事新產品開發人員之績效評估模式。本研究以台灣地區某電源供應器廠商為例,建立一套合理的評估模式,此評估模式將彙整國內外學者專家文獻,並進行專家訪談,再運用層級分析法設計問卷及進行問卷分析,期望能建立新產品開發人員績效評估的重要指標,進而發展績效評估準則,藉此彙集出新產品開發人員績效評估指標及各類指標所佔之權重,以提供給電源供應器產業之研發人員績效評估之參考。


Under the markets and environment with increasing violent competition gradually, the development of new products is something much more than important core values of enterprises.
This research aims to create a set of complete structure for performance evaluation on the developers of new products. The reference can be given to high technological enterprises with the performance evaluation available for developers engaging in new product development. This research is conducted with experimental subjects from local power supply device makers in Taiwan. It aims to create a reasonable evaluation model. This model is also compiled by reviewing local and international scientific lectures and conducting expert interviews. It is further operated with AHP to design questionnaires and implement questionnaire analysis. It is expected the important indicators for the developers of new products can be created with performance evaluation principles available. By means of such compilation, the indicators for performance evaluation on new product developers together with indicator weightings can be compiled with the reference available for performance evaluation on R&D developers of power supply device makers.


目錄

中文摘要 ------------------------ i
Abstrast ------------------------ ii
誌謝 ------------------------ iii
表目錄 ------------------------ vi
圖目錄 ------------------------ vii
第一章 緒論-------------------- 1
1.1 研究背景與動機---------- 1
1.2 研究目的--------------------- 2
1.3 研究範圍與限制------------------ 3
1.4 研究方法與流程------------------ 5
第二章 文獻探討--------------------- 6
2.1 新產品相關文獻------------------ 6
2.1.1 新產品的定義------------------- 6
2.1.2 新產品開發定義------------------ 9
2.1.3 新產品開發類型------------------ 11
2.1.4 新產品開發流程------------------ 12
2.2 開發人員才能的定義與構面相關文獻---- 13
2.2.1 開發人員才能的定義---------------- 13
2.2.2 開發人員才能的構面---------------- 17
2.3 績效評估相關文獻----------------- 20
2.3.1 績效評估定義------------------- 21
2.3.2 績效評估目的------------------- 22
2.3.3 績效衡量之指標------------------ 24
2.3.4 績效評估方法------------------- 27
2.3.5 績效評估系統與程序---------------- 28
第三章 研究方法--------------------- 32
3.1 新產品開發人員績效評估指標----------34
3.2 層級分析法的概念、架構與應用---------35
3.2.1 AHP之基本假設----------------- 35
3.2.2 分析層級程序法的架構--------------- 36
3.2.3 分析層級程序法的流程--------------- 37
3.2.4 AHP之應用程序----------------- 39
3.2.5 AHP之優點------------------- 43
3.2.6 AHP之應用------------------- 43
3.3 問卷設計--------------------- 44
3.31 問卷設計的概念------------------ 44
3.3.2 問卷設計--------------------- 44
3.3.3 調查母體及問卷回收---------------- 45
3.3.4 研究設計操作模式----------------- 45
第四章 資料分析與實證研究---------------- 46
4.1 個案背景說明------------------- 46
4.2 層級準則重要性分析---------------- 48
4.2.1 績效評估準則構面建立--------------- 48
4.2.2 績效評估次準則構面建立-------------- 49
4.3 AHP分析-------------------- 50
4.3.1 基本統計分析------------------- 52
4.3.2 評估指標之分析結果---------------- 52
4.3.3 權重分析彙整及指標權重說明----------56
第五章 結論與建議-------------------- 61
參考文獻 -------------------------- 65
附錄一 A電子公司新產品開發流程圖----------- 72
附錄二 問卷------------------------ 74
Extended Abst
簡歷



參考文獻
一、中文部分:
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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