(3.236.214.19) 您好!臺灣時間:2021/05/09 21:16
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

: 
twitterline
研究生:林凱翔
研究生(外文):LIN KAI-SIANG
論文名稱:運動中心經營策略之研究-以臺北市內湖運動中心為例
論文名稱(外文):A Case Study of Sport Center Management Strategies
指導教授:鄭虎鄭虎引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:中國文化大學
系所名稱:運動教練研究所
學門:民生學門
學類:競技運動學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:96
中文關鍵詞:市民運動中心促銷策略經營現況公益活動
相關次數:
  • 被引用被引用:18
  • 點閱點閱:6972
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:3248
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:5
本研究主要目的在探討臺北市內湖運動中心經營策略相關之研究,透過組織架構、訂價現況、促銷策略、通路策略、人力資源策略及公益服務策略等六個構面來瞭解內湖運動中心經營現況。研究結果顯示:一、組織架構方面權責劃分過多,導致工作執行容易阻塞;二、訂價策略方面特別優惠內湖區居民游泳享有九折優惠;三、促銷策略方面有多種優惠月季票卡及折扣活動,提升民眾使用意願;四、宣傳策略方面效果不佳,除了網路宣傳有一定效果,其餘海報發放管道成效不彰;五、人力資源管理策略方面,有一套完整的員工訓練手則,讓新人可以在短時間銜接上業務;六、公益服務策略方面,內湖運動中心非常重視這一環,除了一到五早上提供六十五歲長者免費使用,也與附近的學校與公益團體合作辦理許多慈善公益活動。最後,提出針對未來運動中心經營者給予一些建議:興建地點應在良好交通動線上,並委託具有運動背景的專業團隊經營,與當地社區學校有良性的互動、發展出獨特新奇的運動項目,也可增設一些親子同樂的運動設施與活動,以吸引更多的運動消費者前來場館,最終達到全民運動的目的。
第壹章 緒論………………………………………………………
第一節 問題背景…………………………………………………
第二節 研究目的…………………………………………………
第三節 研究範圍…………………………………………………
第四節 研究限制…………………………………………………
第五節 名詞解釋…………………………………………………
第貳章 文獻探討…………………………………………………
第一節、公辦民營場館之相關研究………………………………
一、公辦民營的定義…………………………………………
二、公辦民營場館之相關研究………………………………
第二節、運動場館經營策略之相關研究…………………………
一、經營策略的定義…………………………………………
二、策略的類型………………………………………………
三、運動場管經營策略之相關研究…………………………
第三節 市民運動中心之相關研究………………………………
一、運動休閒中心成立之目的………………………………
二、運動中心經營管理相關研究……………………………
第參章 研究方法………………………………………………
第一節 研究架構 ………………………………………………
第二節 研究流程 ………………………………………………
第三節 研究對象 ………………………………………………
第四節 研究工具 ………………………………………………
第肆章 研究結果與討論…………………………………………
第一節 設置運動中心之沿革與願景……………………………
第二節 探討臺北市內湖運動中心現行各項經營策略…………
第三節 臺北市內湖運動中心營運現況…………………………
第伍章 結論與建議………………………………………………
第一節 結論 ……………………………………………………
第二節 建議 ……………………………………………………
參考文獻……………………………………………………………
一、中文部份………………………………………………………
二、英文部份………………………………………………………
一、中文部份
王東進(1998)。市立醫院未來轉型方向之研究:小港醫院公辦民營個案分
析。未出版之碩士論文,國立中山大學政治學研究所。
王昱琪(2007)。市民運動中心與私人健身俱樂部顧客參與動機與滿意度比較 之探討。未出版之碩士論文,大葉大學運動事業管理學系。
司徒達賢(1995)。策略管理。遠流出版事業股份有限公司。
任曙(2007)。場館營運管理的經驗分享—中山運動中心。台北體育,4期,49-53頁。
江明修(2000)。非營利管理。台北:智勝公司。
宋維煌(1992)。運動場地設施經營探討。體育與運動,88期,103-106頁。
李展瑋(2007)。臺北市運動中心委外經營營運績效評估指標建構之研究。未出版之碩士論文,國立臺灣師範大學體育學系碩士班。
李俊霖(2008)。兩岸運動休閒中心經營策略之比較研究。未出版之碩士論文,大葉大學國際企業管理學系在職專班。
李怡萱(2003)。幼稚園公辦民營之研究。未出版之碩士論文,國立台北師範學院幼兒教育學系。
吳思華(1996)。策略九說—策略思考的本質。臺北市:麥田。
吳亦賢(2002)。健康俱樂部消費行為與行銷組合滿意度之研究。台灣體育    
  運動管理學報,1期,227-243頁。
林玉芬(2000)。台灣省公立高中公辦民營理論分析與可行策略之研究。未            
  出版之碩士論文,國立政治大學教育學系。
洪漢榮(2001)。美術館公辦民營之研究─兼論國立台灣美術館案例。未出版        
  之碩士論文,南華大學美學與藝術管理研究所。
徐瑞良、杜俊良(2007)。提升市場競爭力之分析研究-以某有氧運動管為例。      
  國立台灣體育學報,20期,181-194頁。
徐嘉伶(2006)。臺北市市民運動中心委外經營過程之研究。未出版之碩士論    
  文,國立台北大學公共行政暨政策學系。
教育部體育司(2009,5月12日)。96年中小學生游泳能力分級表。資料引
自http://www.edu.tw/index.aspx#
張凱傑(2007)。民間參與公立運動設施經營可行評估—以台北縣體育處運動    
  設施為例。未出版之碩士論文,國立台灣師範大學運動與休閒管理研究    
  所。
張川鈴(2007)。我國學校游泳池委外經營之研究。未出版之博士論文,國立   
  台灣師範大學體育學系博士班。
張大任(1999)。從問責性觀點探討公共服務民營化—以公辦民營醫院為例。未出版之碩士論文,國立中山大學公共事務管理研究所。
張育瑄(2004)。美術館公辦民營的探討:以台北當代藝術館為例。未出版 之碩士論文,臺南藝術學院博物館學研究所。
莊偉廷(2006)。運動中心策略配適與營運績效之研究–台北市中山運動中心之個案探討。未出版之碩士論文,國立體育學院休閒產業經營學系。
許素貞(2001)。公辦民營醫院經營模式與績效之比較研究。未出版之碩士論文,義守大學管理科學研究所。
陳 龍(2006)。公營運動場館民眾使用滿意度調查研究–以台北縣立新莊體育場為例。未出版之碩士論文,國立台灣師範大學運動與休閒管理研究所。
陳良輝(2003)。台北市運動人口倍增計畫之執行概況。國民體育季刊,137    
  輯。
陳坤檸、黃任閔(2004)。鄉村型社區運動健康休閒中心之設立與推廣。國民    
  體育季刊,142期。
陳政強(2009)。運動中心系列—最新落成—內湖運動中心。運動時報,第六    
  期。
游宏隆(2004)。公辦民營學校治理結構之研究--以慈心華德福教育實驗小學    
  為例。未出版之碩士論文,佛光人文社會學院管理學研究所。
游文平(2008)。台北市民運動中心消費者運動參與行為、參與動機及滿意度     
  之研究-以士林運動中心為例。未出版之碩士論文,中國文化大學運動     
  教練研究所。
黃彩雲、黃文杰(2003)。國內公立博物館公辦民營之案例分析:以四座博    
  物館為例。博物館學季刊,17期。
黃士軒(2008)。學校運動場館委外經營服務品質與使用者滿意度之研究- 以   
  臺北市立南湖高中為例。未出版之碩士論文,國立台灣體育大學運動管    
  理學系碩士班。
費宗澄(1992)。運動設施的規劃、建築與流程。國民體育季刊,22卷,10-12    
  頁。
楊智荃(2003)。民間機構參與臺北市運動中心營運可行性評估模式之研究。    
  未出版之碩士論文,台北縣,輔仁大學體育研究所。
葉公鼎(2005)。提升台灣公共運動設施營運人員專業知能的策略。國民體育    
  季刊,34卷2期,24-30頁
萬文隆(2004)。深度訪談在質性研究中的應用。生活科技教育月刊,37卷,     
  4期。
臺北市政府(2002)。台北市政府體育白皮書。台北:台北市政府。
劉坤億(2006)。臺灣第一座市民運動中心委外經營過程之分析。論文發表於    
  公共組織變革管理個案學術研討會,台北市,世新大學。
劉巧怡(2008)。公辦民營OT案的經營模式與現況分析之探討-以文教設施與     
  社會福利設施為例。未出版之碩士論文,元智大學企業管理學系。
廖慧君(2007)。國小附設幼稚園學習區規劃之探討-以桃園縣國小附幼為      
  例。未出版之碩士論文,中原大學建築研究所。 
鄭權地(2007)。臺北市運動場館委託經營績效和顧客滿意度與運動行為研     
  究。未出版之碩士論文,國立臺灣師範大學體育學系在職進修碩士班。
鄭志富等(1998)。我國運動場地設施的現況及發展策略。臺北:行政院體育    
  委員會。
蕭嘉銘(2001)。民間參與運動設施營建、經營之可行性研究-以新竹科學工    
  業園區體育休閒區BOT計劃為例。未出版之碩士論文,國立成功大學建    
  築學系碩博士班。
薛承泰、黃文鳳(2005)。台北市社會局推動公設民營二十年社區發展季刊。     
  108期。
謝易穎(2007)。大學體育館營運策略之比較研究-以中國文化大學及台灣大    
  學為例。未出版之碩士論文,中國文化大學運動教練研究所。
戴國良(2007)。服務業行銷與管理。普林斯頓國際有限公司。
蘇昭如(1993)。政府委託民間辦理社會福利服務之條件與方式。社區發展    
  季刊,第63期,59-69頁。









二、英文部份
Aschermann, K. (2006). No charity, no glory: Teams leagues embrace new social consciousness. Street & Smith’s Sports Business Journal. Retrieved July 7, 2008, from Sports Business Journal archive database.
Dean, D. H. (2002). Associating the cooperation with a charitable event through sponsorship: Measuring the effects on corporate community relations. Journal of Advertising, 31 (4), 77.
Farmer, P. J., Mulrooney, A. L. & Ammon, R. (1996). Sport facility planning and management. Morgantown, W. V: Fitness Information Technology, Inc.
Farmer, P., & Mulrooney, A. (1995). Managing the facility. In B. Parkhouse (Eds.), The Management of Sport: it''s foundation and application.(2nd ed.). St. Louis, MO: Mosby Year Book.
Porter, M. E. (1987). Competitive Strategy, N. Y., Free.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔