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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳志文
研究生(外文):Chih-Wen Chen
論文名稱:台灣中小企業轉型之探討-以S公司多角化歷程為例
論文名稱(外文):The transformation of Small and Medium-sized Businesses in Taiwan the case of the diversification of S company.
指導教授:洪清德洪清德引用關係
指導教授(外文):Ching Horng
口試委員:洪世章鄭祥麟
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:180
中文關鍵詞:產品多角化技術移轉自有品牌MOMUS
外文關鍵詞:Products diversificationtechnology transferOBMMOMUS
相關次數:
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摘要
多角化一直是企業成長過程中的重要議題,但近年來對於多角化的需要與否,在各種內在因素和外在環境的影響下,有頗多的爭議,依據過往的研究,多角化對企業轉型、獲利和成長,皆具有正面的效益。有鑑於此,本研究由企業運用技術移轉和企業資源進行產品多角化策略,進一步創立自有品牌,經由這些過程,證實多角化策略的正面效益。

目前網路行銷,在世界各國風起雲湧的展開中,在台灣亦是一個重要的商機,傳統的製造業,擁有比一般創業或是新進入者更有產品製造上優勢。企業若能將這些能力加以運用,對企業的成長和延續,都將有正面的效益。

本研究以台灣網路保養品牌「MOMUS」為研究個案,探討其企業應用產品多角化策略,其技術移轉和代工學習以及企業資源應用,進行自有品牌行銷的過程。
經由實地訪談及分析資料得到以下結果:
以產品多角化OEM代工學習有助於自有品牌經驗。
產品多角化有助於選擇進入自有品牌的時機。
與客戶關係良好有助於跨入新領域和自有品牌。
與客戶關係良好有助於開發產品自創自有品牌。
產品相關多角化有助於企業和供應商共同發展自有品牌。
企業經營模式升級有助於發展自有品牌。
供應商關係和產品多元化有助於發展新產品。
企業資源應用有助於發展自有品牌。
相關產品多角化經驗對發展自有品牌有助益。
相關技術能力移轉的對發展自有品牌有助益。

隨著網路使用人口的增長,愈來愈多行銷透過網路來達成,其中包含行銷活動與行銷溝通。在競爭激烈的環境中,為了獲得市場與顧客的青睞,有效運用網路行銷是競爭的重要一環。傳統的製造商可應用網路行銷,將本身的產品或自有品牌推向消費者,以創造MIT的最佳優勢。



關鍵詞:產品多角化、技術移轉、自有品牌、MOMUS

目錄
摘要 II
目錄 III
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節、研究背景 1
第二節、研究動機 5
第三節、研究目的 7
第四節、研究流程 8
第二章 文獻探討 9
第一節、產品多角化 9
第二節、企業技術能力移轉 25
第三節、資源基礎理論 44
第四節、OEM-ODM-OBM之間探討 51
第五節、本章小結 59
第三章 研究方法 63
第一節、研究方法的選擇 63
第二節、研究對象 67
第三節、問題設計與訪談程序 68
第四節、資料分析方法 70
第五節、研究架構 71
第四章 個案分析 72
第一節 、創業階段 72
第二節、塑膠飾品階段 74
第三節、彩妝產品階段 77
第四節、自創品牌階段 80
第五章 命題與假設分析 90
第一節、產品多角化OEM學習與自有品牌經驗之探討 90
第二節、產品多角化與客戶之間的關係探討 93
第三節、產品多角化與供應商之間關係之探討 95
第四節、企業經營模式升級與發展自有品牌之探討 97
第五節、企業資源與產品開發關係之探討 98
第六節、相關產品與多角化技術移轉之探討 101
第六章 研究結論與未來研究建議 107
第一節、研究分析 107
第二節、研究貢獻 112
第三節、未來研究建議 113
參考文獻 114
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二、英文參考文獻 120
一、中文參考文獻
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