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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:張家裕
研究生(外文):Chang,Chia-Yu
論文名稱:知識管理應用系統之效益分析-以服務建議書製作輔助系統為例
論文名稱(外文):Benefit Analysis for Knowledge Management Application System: A Case Study of Proposal Preparation Assistant System
指導教授:余文德余文德引用關係楊智斌楊智斌引用關係
指導教授(外文):Yu,Wen-DerYang,Jyh-Bin
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:營建管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:79
中文關鍵詞:知識管理系統效益分析資訊系統服務建議書工程顧問公司
外文關鍵詞:Knowledge Management SystemBenefit AnalysisInformation SystemService ProposalEngineering Consultant Firm
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工程顧問業是知識與經驗並重之企業,過去經驗所累積的知識是公司參與未來工作最重要之資產,因此多數公司皆以知識管理系統嘗試累積並利用所儲存的寶貴知識。目前相關文獻中所提及的知識管理系統效益大多以質化的分析方式進行,無法明確衡量知識管理系統之效益。本研究針對某特定公司之知識管理系統中的服務建議書製作輔助系統(Proposal Preparation Assistant, PPA)進行效益分析,以提供實際分析資訊作為日後評估類似知識管理系統時參考。本研究經分析後發現利用PPA製作服務建議書初稿時,平均可以節省的人時效益為24.8%;定性分析結果上,使用者在系統品質構面、系統滿意度構面、系統衝擊構面上所帶效益為明確的。
Engineering consultant firms (EC firms) are knowledge- and experience-based firms. The knowledge accumalted from experience is the essential assets for participating future projects for EC firms. Therefore, most of EC firms attempt to develop knwoledge management systems (KMSs) to accumalte and store essential knwoledge. To evaluate the performance of developed KMSs, previous studies mainly adopted qualitative approaches to evaluate the benefits of KMSs. However, qualitative approaches cannot identify quantitative benefits from a KMS. For obtaining the real information what the benefits of a KMS provides, this study evaluated the benefits of the Proposal Preparation Assistant (PPA) system in a KMS from a case study EC firm. Based on a case study ofproviding service proposal draftsfor two real case, this study concluded that there are 24.8% costsavingsof man-hour benefitsin average for using the PPA system. Furthermore, this study also found that the PPA system provides definite qualitative benefits in the demensions of system quality, system satiasfaction and system impacts.
誌 謝 i
摘 要 ii
ABSTRACT iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 8
1.1 研究背景與動機 8
1.2 研究問題 9
1.3 研究目的 9
1.4 研究範圍與限制 10
1.5 研究方法 10
1.6 研究流程 11
1.7 論文架構 12
第二章 文獻回顧 13
2.1 知識與知識管理的定義 13
2.1.1 知識管理之分類 14
2.1.2 知識管理之定義 16
2.1.3 知識管理之組成要素 17
2.1.4 組織知識創新理論與知識的轉換 17
2.2 政府採購法對服務建議書相關規定 19
2.2.1 機關委託技術服務廠商評選及計費辦法 19
2.2.2 最有利標評選辦法 26
2.2.3 服務建議書內容格式規定建議 26
2.3 效益分析 27
2.3.1 消費者意見導入產品評估 27
2.3.2 系統功能評估方法 28
2.3.3 定性評估模式 29
第三章 定量效益分析模式與成果 36
3.1 服務建議書製作輔助系統(PPA)簡介 36
3.2 研究設計 38
3.2.1 服務建議書撰寫流程建立 38
3.2.2 問卷調查 40
3.3 定量分析模式之建立 40
3.3.1 時間效益分析 40
3.3.2 人時效益分析 41
3.3.3 成本效益分析 41
3.4 定量效益分析成果 42
3.5 成本效益分析 49
第四章 定性效益評估模式與成果 52
4.1 定性之效益模式建立 52
4.2 問卷調查 52
4.3 定性效益分析結果 54
第五章 結論與建議 59
5.1 結論 59
5.2 建議 60
參考文獻 61
附錄一 定量效益分析問卷 64
附錄二 定性效益分析問卷 75


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