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研究生:施岱吟
研究生(外文):Tai-Yin Shih
論文名稱:傳統命理觀念與高階主管識人選才之研究
論文名稱(外文):The Study of the Recognizing and Selecting Staffs in Traditional Concept of Fortune-telling and CEO
指導教授:陳景元陳景元引用關係
指導教授(外文):Ching-Yuan Chen
學位類別:碩士
校院名稱:中臺科技大學
系所名稱:健康產業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:醫管學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:140
中文關鍵詞:高階主管命理選才識人
外文關鍵詞:Fortune Telling ToolCEORecognizing and Selecting Staffs
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背景:使用命理方式在自古以來就是重要的識人方法之一。然而,近年來,景氣復甦快速,在高知識經濟時代下,各大企業的急需人才補充,用有限的預算找對到最適用的人才,是目前人資的最大問題。
目的:本研究旨在探討主管使用命理工具選才的各項議題,高階主管如何「正確選才,創造優勢」正是現代企業面臨的重要課題。好的人才不但是企業最重要的資產,更是企業永續經營的基礎。
方法:在研究程序上,為更深入了解命理選才是否能夠成為輔助企業主管選才之工具,以個案訪談為輔,問卷調查為主。
結果:所得到的量化資料經由統計分析以驗證假設。預期未來可提供主管作為選才工具之參考,以幫助企業降低人事成本,在選才上更加順利。
Background:The traditional concept of fortune-telling is used to be the important tools of recognizing and selecting staffs from the old ages. Recently the rapid growth market of the high knowledge economic periods, all big companies need the supports of staffs. In the limited budget to select the right staffs is the most major problem to solve nowadays.
Objectives: The study aimed to export the topics about the recognizing and selecting staffs in traditional concept of fortune-telling form the managers. How to create the advantages by the right way to select staffs are the most important issues to the modern company. The excellent staffs are not only the most significant treasure, but also the basic foundation to the business forever.
Method: This study used the qualitative research to understand the recognizing and selecting staffs in traditional concept of fortune-telling from CEO by Expert interviews. The quantitative research is formation by creating the semi-constructive questionnaires from the qualitative research. To use the numerology research method is the main tool, then following the case depth interview method, to screen the function and effectiveness of recognizing and selecting staffs.
Results:Finally, the quantitative research data is tested to the hypotheses via the statistic analysis. The results will be the reference to the CEO to recognize and select staffs and to lower down the cost of human resource management smoothly.
致謝..........................................................IV
中文摘要...................................................... V
Abstract..................................................... VI
目錄......................................................... VII
圖目錄.........................................................X
表目錄........................................................ XI
第一章 前言
第一節 研究背景 .............................................1
第二節 研究動機 .............................................4
第三節 研究目的 .............................................5
第四節 研究問題 .............................................6
第五節 研究流程 .............................................7
第六節 名詞解釋..............................................8
第二章 文獻回顧
第一節 高階主管識人選才 ....................................11
第二節 選才工具.............................................13
第三節 命理產業之敘述.......................................21
第四節 初步研究架構.........................................34

第三章 個案分析
第一節 深度訪談.............................................35
第二節 研究命題.............................................37
第三節 個案綜合分析 ........................................38
第四章 材料與方法
第一節 研究架構確立....................................... .44
第二節 研究假設.............................................45
第三節 操作型定義...........................................46
第四節 問卷發展與衡量.......................................47
第五節 研究樣本與資料收集...................................49
第六節 資料分析方法.........................................51
第五章 研究結果
第一節 受測樣本之基本資料敘述...............................54
第二節 差異分析.............................................63
第三節 相關分析 ............................................80
第六章 結論與建議
第一節 結論.................................................83
第二節 建議.......................... ......................84
第三節 後續研究建議.........................................84

第四節 研究限制.............................................85

參考文獻......................................................87
附錄ㄧ........................................................94
附錄二.......................................................122
附錄三.......................................................124




圖 目 錄
圖1-1-1 研究流程與步驟圖.......................................7
圖1-2-1 管理階層圖.............................................8
圖2-4-1初步研究架構圖.........................................34
圖4-1-1研究架構圖.............................................44

表 目 錄
表1-6-1質化研究與量化研究之比較...............................10
表2-2-1邁爾斯-布里格性格類型指標(MBTI)........................16
表2-2-2各種甄選方式的使用比例.................................17
表2-2-3十一種甄選方法之評估標準...............................20
表2-3-1全世界前五百位最富有的人星座統計.......................26
表2-3-2十二星座之職業分析.....................................27
表2-3-3十二星座的代表性人物..................... .............28
表2-3-4生命靈數之分析.. . .....................................31
表3-3-1受訪者的資料彙整.......................................40
表4-5-1問卷回收彙整.................. ........................50
表4-6-1命理行為取向量表之信度分析摘要表.......................52
表4-6-2命理應用取向量表之信度分析摘要表.......................52
表5-1-1基本資料次數分配表.....................................55
表5-1-2命理行為取向次數分配表-續表............................57
表5-1-3命理信仰之分布情形.....................................58
表5-1-4命理行為取向次數分配表-續表............................59
表5-1-5命理選才態度之分布情形.................................60
表5-1-6命理應用取向次數分配表-續表............................61
表5-1-7命理選才態度之分布情形.................................63
表5-2-1產業別與命理行為取向量表之差異分析.....................64
表5-2-2產業別與命理選才態度之差異分析.........................65
表5-2-3產業別與命理應用取向量表之差異分析.....................66
表5-2-4性別在命理信仰之差異分析............................ ..67
表5-2-5性別在命理選才態度之差異分析...........................68
表5-2-6性別與命理應用取向量表之差異分析.......................69
表5-2-7年齡在命理信仰之差異分析...............................70
表5-2-8年齡在命理選才態度之差異分析...........................71
表5-2-9年齡與命理應用取向量表之差異分析.......................72
表5-2-10學歷在命理信仰之差異分析..............................73
表5-2-11學歷在命理選才態度之差異分析..........................74
表5-2-12學歷在命理應用取向之差異分析..........................75
表5-2-13工作年資在命理信仰之差異分析..........................76
表5-2-14工作年資在命理選才態度之差異分析......................78
表5-2-15工作年資在命理應用取向之差異分析......................79
表5-3-1命理的行為取向量表與命理的應用取向之相關分析...........81
表5-3-2假設驗證...............................................82
參考文獻
中文部份
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