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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蔡維杰
研究生(外文):Wei-Jye Tsai
論文名稱:原開發藥廠海外子公司成長策略研究~以C藥廠為例
論文名稱(外文):The Study of Growth Strategies for the Oversea Branch of OriginalPharmaceutical Companies~A Case of C Pharmaceutical Company
指導教授:吳廣文吳廣文引用關係
指導教授(外文):Kuang-Wen Wu
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:192
中文關鍵詞:關鍵成功因素新產品開發原開發藥廠質性研究
外文關鍵詞:critical success factornew product developmentoriginal pharmaceutical companyqualitative research
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有鑑於台灣製藥產業在政府實施全民健保的情況下,民眾就醫方便,對藥品市場需求龐大,且牽涉範圍寬廣及複雜。再者,2009年全球金融風暴衝擊之後續影響、台灣老年人口增加、藥廠數種專利藥即將到期及各國健保政策緊縮與藥價縮減,美國或台灣政府對新藥核准趨於嚴謹,使得整體藥業市場的競爭更趨激烈;而原開發藥廠因支撐利潤的明星藥品專利在2014年前紛紛到期,新藥上市速度受限於原廠開發速度,在缺乏治療領域獨特性、產品差異性不高,如何凸顯自己的競爭優勢,促進新產品順利導入,擬定優勢的經營策略,這是急需尋求解決的重要議題。
本研究以在臺灣成立分公司之某外資原開發藥廠,新進產品導入為研究對象,旨在利用策略理論探索來找出:
“臺灣現行政府健保制度下之醫療環境,其對原開發藥廠新產品推廣策略的影響,分析出現有台灣藥品市場的未來發展具體方向”
按前述的研究動機,本研究將透過次級資料收集及專家訪談,來檢驗出原開發藥廠現處的生命週期及其現況,進而發現藥廠適當的經營策略,而促使原開發藥藥廠可永續經營,避免走向惡性削價競爭,也願藉此吸引更多學術研究投入此領域繼續探詢。
Taiwan’s National Health Insurance has brought convenient medical care for the population and increased the demand in the pharmaceutical market, which has extensive and complicated impacts on the pharmaceutical industry. Fierce competition in the pharmaceutical market emerges as a result of various reasons, including the aftermath of the 2009 global financial crisis, increasing ageing population in Taiwan, the nearing of expiration protection for several patent drugs, reduced coverage of health insurance policies in various countries, reduction in drug prizes, and more meticulous approval standards for new drugs in the U.S.A. and in Taiwan. The original pharmaceutical companies face new challenges as the patent protection for several of their blockbuster drugs will soon expire before 2014, while new drugs are subject to limitations of the developing process and may not hit the market in time. With none therapy-area uniqueness and inadequate distinctions among different products, it has become a pressing issue for pharmaceutical companies to emphasize their competitive edge, promote smooth introduction of new products into the market, and organize advantageous management strategies.
This study analyzes a particular foreign-capital original pharmaceutical company that has established its branches in Taiwan. By observing how the company introduces and promotes its new products in the market, this study examines how the current medical environment under Taiwan’s National Health Insurance has affected the promotion strategy of the original pharmaceutical company. It also projects possible trajectories in Taiwan’s pharmaceutical market in the future.
This study is based on secondary-data collection and in-person interviews to determine the current lifecycle and status of the object original pharmaceutical company. Based on the results, suitable management strategies are proposed that help the company to sustainable management and avoid vicious price-cutting competitions. It is also hoped that this study would generate further research into related areas.
摘要 IV
ABSTRACT VI
目錄 VIII
圖目錄 IX
表目錄 XI
第一章 緒論 12
第一節 研究背景 12
第二節 研究動機 18
第三節 研究目的 23
第二章 文獻探討 25
第一節 經營策略 25
第二節 產業環境分析 33
第三節 全民健保制度 41
第四節 競爭優勢 48
第五節 關鍵成它]素 58
第三章 研究設計與實施 67
第一節 研究流程與架構 67
第二節 研究方法 70
第三節 研究對象 72
第四節 專家訪談問題設計 73
第四章 個案分析與研究發現 78
第一節 個案分析 78
第二節 訪談資料匯整分析 86
第三節 外部環境分析 87
第四節 內部分析總結 114
第五節 總結 125
第五章 研究結論與建議 131
第一節 研究結論 131
第二節 未來研究建議 140
英文參考文獻 142
中文參考文獻 143
附錄 145
英文參考文獻
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中文網站
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http://www.doh.gov.tw/statistic/index.htm
2. 中央健康保險局
http://www.gov.tw/07information/issue/index_prem.htm
3. 經濟部技術處ITIS產業資訊服務網 http://www.itis.org.tw/
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6. 羅氏藥廠網站 http://www.roche.com. /
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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