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研究生:陳怡芳
研究生(外文):Chen, Yifang
論文名稱:ECFA下的金融策略:兩岸三地的營運調合
論文名稱(外文):Cross Strait Banking Strategies under ECFA:Harmonizing OBU, HK and Mainland Operations
指導教授:陳明道陳明道引用關係
指導教授(外文):David M. Chen
口試委員:蔡麗茹鍾彩焱
口試委員(外文):Tsai,LijuChung ,Tsaiyen
口試日期:2011-05-31
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:金融與國際企業學系金融碩士班
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:60
中文關鍵詞:ECFA香港分行國際金融業務分行(OBU)大陸分行
外文關鍵詞:ECFAHKOBUMainland
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有鑒於兩岸於2010年6月底簽訂「兩岸經濟合作架構協議(Economic Cooperation Framework Agreement; ECFA)」,並自兩岸簽訂ECFA以來,雙方交流密切,各項共識循序建立,加以本國銀行大陸分行相繼成立,面對國際金融發展趨勢及兩岸政治、經濟之不確定性,對於臺灣(包含國際金融業務分行)、大陸及香港地區身處兩岸三地之業務發展的影響為何是本文探討的主題。
本研究目的欲就兩岸簽訂ECFA對我國銀行於兩岸三地業務發展之影響及因應之道加以探討,其進行方式係針對兩岸三地之法規開放程度、金融環境背景及各面向之總體經濟因素進行評論分析,透過SWOT面向分析予以論述ECFA架構下,兩岸三地間之相對優勢、劣勢及可能發生之潛在機會與威脅,並就當前兩岸三地業務發展情況進行潛力分析之論述,俾以提出相互截長補短之營運發展因應策略。
本研究經由各層面逐項分析發現,在ECFA架構下,短程而言,基於兩岸於交流初期,各項協商仍於磨合階段,因此兩岸三地之業務發展具有潛在互補效應,而透過不斷的交流協商,未來兩岸三地在各項業務往來,將建立某種程度共識及機制,尤其大陸地區在整體的快速發展上將為其帶來相對優勢,因此,就中、長程而言,兩岸三地之業務發展相對存在潛在互斥效應,惟就兩岸三地之SWOT面向分析、獲利性業務發展潛力分析及總體經濟因素分析下,仍可透過相互調合達到利益共享之效應,而其利益共享之程度需視營運調合策略的落實,爰本研究提出「引用香港經驗、移植大陸市場、靈活運用臺灣及國際金融業務分行」為兩岸三地營運調合之策略精神,並針對策略面、規劃面的實務建言以為因應,期供當前銀行業於兩岸三地之經營提出具宏觀性、有價值的參考。

Since the signing of Economic Cooperation Framework Agreement (ECFA) at the end of June 2010, both sides of the Taiwan Strait have closely exchanged opinions and thought on a variety of issues and continued to establish consensus on mutually agreed agenda. In light of the soon to be established mainland branches of Taiwan banks, the trend of international financial development, as well as the cross-strait political and economic uncertainty, the impact of ECFA on banking in Taiwan (including OBU), Mainland China and Hong Kong forms the main focus of this thesis.
The purpose of this study is to explore the effects of ECFA on business developments and strategies of Taiwan banks in Mainland and Hong Kong through an evaluation of differences in macroeconomic factors, such as the degree of deregulations and the current state of financial environment. It utilizes S.W.O.T. analysis to investigate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of Taiwan, Mainland and Hong Kong banking industries under the ECFA structure. Based on current situation and future potential, this study proposes some development strategies for Taiwan banks’ cross-strait operations.
Major findings are as follows. In the early stage of cross-strait exchanges, it is still in a probation period, banking developments in Taiwan, Mainland and Hong Kong have a complementary effect in the short-run. As the Mainland operation gains momentum, the effect will likely turn to mutually exclusive in the mid- to long-run. However, according to the SWOT analysis, profitability analysis and macroeconomic analysis, banking operations in Taiwan, Mainland and Hong Kong can still share mutual benefits through the enforcement of some particular harmonizing strategies. Hence, this study proposes to “apply the experience of Hong Kong and the agility of Taiwan (including OBU) to the development of Mainland market” as a conclusion.

摘要.................................................................I
Abstract............................................................III
致謝.................................................................V
目錄................................................................VI
表目錄............................................................VIII
第一章 緒論.........................................................1
第一節 研究背景及動機.............................................1
第二節 研究目的...................................................2
第三節 研究架構...................................................3
第四節 研究內容...................................................3
第二章 文獻探討.....................................................5
第一節 中、港簽訂CEPA之正、負面效應.............................5
第二節 香港地區銀行經營效率之探討.................................7
第三節 與兩岸金融往來有關的文獻...................................7
第三章 研究方法....................................................10
第一節 全球化經貿活動之演變......................................10
第二節 ECFA之發展及其簽署意涵.................................12
第三節 ECFA簽訂後對銀行業之效應...............................13
第四節 中國「十二五規劃」對兩岸銀行業經營管理之影響..............15
第五節 兩岸三地銀行業之發展概況..................................20
第四章 兩岸三地之金融策略思維-個案分析:以某銀行為例...............29
第一節 兩岸三地之SWOT面向分析...................................30
第二節 兩岸三地之獲利性業務發展潛力分析..........................42
第三節 兩岸三地之總體經濟環境之利基潛力分析......................45
第五章 ECFA架構下:兩岸三地之營運調合策略建議....................48
第一節 營運調合-策略面...........................................48
第二節 營運調合-執行面...........................................50
第六章 結論........................................................55
第一節 研究結論..................................................55
第二節 研究限制與未來方向........................................57
參考文獻...........................................................58

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4. 遠見雜誌,2011年4月1日中國專刊。
5. 新新聞,2011年第4期,金融保險論壇。
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17.劉書廷,2009,更緊密的經貿安排(CEPA)協定對香港銀行業的經營效率分析,國立政治大學會計學系碩士班。
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23.陳錦饒,2010,兩岸MOU的簽訂對臺灣金融業OBU營運的營響,私立輔仁大學金融研究所碩士在職專班。
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25.劉偉政,2009,臺灣期貨業赴大陸投資策略-以競合策略觀點分析,私立輔仁大學金融研究所碩士論文。
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28.劉新元,2005,澳門回歸後之政治經濟發展:一國兩制的衝擊,私立南華大學亞太研究所碩士論文。
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31.財團法人國家政策研究基金會,2010,行政院金融監督管理委員會99年委託計劃「研析兩岸金融交流後可能產生之問題與防範措施」。
32.財團法人保險事業發展中心,2010,「兩岸經濟協議(ECFA)金融議題」研討會
33.環宇財務顧問公司,2011,合作金庫銀行大陸發展策略規劃研究成果報告

網路資源:
1.行政院大陸委員會 http://www.mac.gov.tw
2.行政院金融監督管理委員會http://www.fscey.gov.tw
3.行政院經濟建設委員會 http://www.cepd.gov.tw
4.中央銀行全球資訊網 http://www.cbc.gov.tw
5.中國國家統計局 http://www.stats.gov.cn/
6.中華經濟研究院 http://www.cier.edu.tw

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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