臺灣博碩士論文加值系統

近年來遭逢全球景氣低迷及產業急速變遷，過去紡織業賴以生存的經營管理模式已受到強大的衝擊，在全球化影響下，國內產業既有的單一代工模式已面臨瓶頸，隨著市場全球化的趨勢及分工全球化的影響，絕大部分的紡織中小企業，乃至於大型的企業無不在管理的合理化及科技化上追求創新，透專業分工、策略聯盟、靈活應變、快速反應、顧客導向的營運思維來因應未來時代的挑戰。其次隨著顧客多樣化之需求，產品樣式的創新、多樣性以及供給速度都成為競爭中脫穎而出的關鍵；而強化全球供應鏈管理的能力，達成即時生產的服務目標，更是企業在因應全球化競爭中必須不斷自我提昇的課題。

本研究以國內成衣製造商為研究對象，透過對於個別企業背景及競爭優勢的分析，利用多重個案研究方法，整合出其競爭優勢的條件以備市場新進入者及市場中現行企業做參考，完成主要研究目的：透過歸納、整理、分析國內主要廠商競爭優勢之特點，擬定新的經營策略方向及提出改進方向，並以此作為結論和對企業提出建言的依據。

The recent global economic downturn and rapid industry changes has severe impacted on the business operation model that the textile industry used to rely on. The monotonous industry OEM model adopted by domestic
industries has been pushed to its bottleneck by the trend of globalization. With the growing trend of global marketing and global division of work, most of the textile SMEs, and even large enterprises are looking for innovations on rational and scientific management, with the expectation to cope future challenges with a business mentality which focus on professional division, strategic alliance, flexibility, quick response, and customer orientation. Moreover, with the increasing diversity in customer's needs, the creativity, diversity, and supply rate of product has become the critical factors to stand out in the competition; furthermore, strengthening the managerial capability of global supply chain and achieving the service objective of real-time manufacturing target are the subjects enterprises must keep self-improving to cope with global competition.
In this study, the research objects are domestic garment manufacturers; the study is progressed by analyzing the background and competitive advantages of individual enterprises with multiple case study approach to compile the competitive advantage factors for the reference to new market entrants and enterprises in the market, and to achieve the research objectives, which are: inducting, consolidating, and analyzing the competitive advantage characteristics of major domestic companies, proposing directions for new business strategy and improvement, and drawing the conclusion and suggestions to the enterprise on this base.

目錄
中文摘要………………………………………………………………………i
英文摘要……………………………………………………………………ii
誌謝…………………………………………………………………………iv
目錄…………………………………………………………………………v
表目錄………………………………………………………………………vii
圖目錄……………………………………………………………………viii

第一章 緒論…………………………………………………………………1
第一節 研究背景………………………………………………………1
第二節 研究動機………………………………………………………1
第三節 研究目的………………………………………………………4
第四節 研究流程………………………………………………………5

第二章 文獻探討……………………………………………………………7
第一節 策略分析………………………………………………………7
第二節 資源基礎……………………………………………………15
第三節 核心能力……………………………………………………20
第四節 企業文化……………………………………………………24

第三章 研究方法…………………………………………………………27
第一節 研究設計……………………………………………………27
第二節 研究架構……………………………………………………30
第三節 研究對象及訪談大網………………………………………31
第四節 資料蒐集方式………………………………………………34
第五節 研究信度……………………………………………………35
第四章 資料分析…………………………………………………………39
第一節 抽樣設計……………………………………………………39
第二節 效度與信度分析……………………………………………41
第三節 成衣廠定位與知覺分析……………………………………43
第四節 集群分析……………………………………………………49
第五章 結論與建議………………………………………………………54
第一節 結論…………………………………………………………54
第二節 建議…………………………………………………………56
第三節 後續研究方向………………………………………………57
參考書目……………………………………………………………………59
附錄一 學者專家訪談內容 ………………………………………………66
附錄二 問卷內容 …………………………………………………………70

◎參考書目
中文書籍:
1.大前研一（1984）。策略家的智慧。（黃宏義譯）。台北：長河。
2.大前研一（1985）。21世紀企業全球戰略。（王慧堂、郝明義合譯）。台北：臉譜文化。
3.王美雅（2004）。流行產業核心資源與國際化策略之研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文，未出版，台北市。
4.司徒達賢（1994）。台灣中小企業發展之經營策略。第一屆中小企業發展學術研討會，台北。
5.司徒達賢（2001）。策略管理新論-觀念架構與分析方法(初版)。台北:智勝文化事業有限公司。
6.江明修（1997）。公共行政學－理論與社會實踐。台北:五南。
7.李文哲（1999）。台灣製造業經營環境、經營策略、關鑑成功因訴與廠商研發行為相關性之研究。國立中央大學碩士論文，未出版，中壢市。
8.李佳純(2001)。以資源基礎理論探討持久競爭優勢形成之因素—以ePaper 電子報聯盟為例。南華大學傳播管理學研究所，未出版，嘉義縣。
9.李信宏 (2000)。2000年台灣紡織品產業競爭力分析。台北：中國紡織工業研究中心。
10.李信宏 (2008)。紡織業大陸台商回流簡報。台北：紡織產業綜合研究所。
11.何耀仁 (2000)。2000年全球紡織產業現況與展望。人纖加工絲雙月刊，26，22-33。
12.吳思華（1994）。產業政策與科技政策論文集。台北：台灣經濟研究院。
13.吳思華（1998）。策略九說。台北：臉譜文化。
14.吳錦錩 (2006)。企業持續性競爭優勢構面。中華管理評論，9(2)，10。
15.周文賢（民91）。多變量統計分析SAS/STAT使用方法。台北：智勝文化。
16.波特（2001）。競爭優勢。（李明軒等合譯）。台北：天下遠見。
17.林震岩 (2006)。多變量分析－SPSS的操作與應用。台北：智勝文化。
18.洪輝嵩、邱勝福、李信宏（2008）。衣著及家飾用紡織品年鑑2008。台北：紡織產業綜合研究所。
19.張志盛 (1999）。紡織產業供應鏈管理策略。棉訪會訊，145，13-17。
20.張紹勳 (2001)。研究方法。台北：滄海書局。
21.許士軍 (1980)。現代行銷管理。台北：許士軍。
22.許士軍 (1987）。管理學。台北：東華書局。
23.黃仁祈 (2003)。企業文化、組織學習、組織創新與企業核心能力間之關係研究。國立成功大學高階管理碩士在職專班，碩士論文，未出版，台南市。
24.黃俊英（1999）。研究方法。台北：東華書局。
25.黃俊英（1999）。多變量分析。台北：翰蘆出版社。
26.黃俊英（2000）。行銷管理。策略性觀點。台北：華泰文化。
27.黃韋仁 (2002)。形象策略、品牌權益與顧客終身價值之研究-以咖啡連鎖類型之實證。中原大學企業管理研究所碩士論文，未出版，中壢市。
28.黃耀慶 (1994)。組織資本與任務/脈絡績效、領導績效及團隊績效之關係：資源基礎理論及交易成本之觀點。國立屏東科技大學企業管理研究所碩士論文，未出版，屏東縣。
29.曾淑芬（2008)。企業推動環保性紡織品之策略研究。輔仁大學織品服裝研究所碩士在職專班碩論文，未出版，新北市。
30.鄭棋村（2008）。台灣紡織企業價值鏈之研究－以A公司在越南為例。國立高雄大學高階經營管理碩士在職專班碩論文，未出版，高雄市。
31.劉育呈、陳宜輔（2009）。台灣產業用紡織品市場規模調查與成功案例分析。台北：經濟部產業技術處。
32.劉育呈（2010）。2010年第一季台灣紡織產業回顧與展望。台北：紡織產業綜合研究所。
33.賴明宏 (2008)。整合市場/技術之策略群組定位研究─以IC設計產業為例。逢甲大學科技管理研究所碩士論文，未出版，台中市。
34.蕭瑞麟 (2010)。不用數字的研究。台北：培生教育。
35. Deal T. E. ＆ Kennedy, A. A. (1984)。企業文化。（黃宏義譯）。台北:
長河。
36. Kevin L. K.（2008）。策略品牌管理。（徐世同譯）。台北：華泰文化。

英文書目:
1. Aaker, D. A. (1984). Developing Business Strategies. New York: Mcgraw- Hill.
2. Aaker, D. A., Douglas, M. S.＆Michael, R. H.(1986). Warmth in Advertising: Measurement, Impact and Sequence Effects. Journal of Consumer Research, 12, 365-381 .
3. Aaker, D. A. (1988). Strategic Management. New York: John Wiley & Sons Inc.
4. Aaker, D. A. (1996). Building strong brands. New York: The Free Press.
5. Amit, R. ＆Schoemaker P. J. Schoemaker (1993). Strategic Assets & Organizational Rent. Strategic Management Journal, 14, 33-46.
6. Ansoff, H. I. & McDonnell, E. J.(1990). Implanting Strategic Management. Cambridge: Prentice Hall International.
7. Bakos, J. Y. & Treacy, M. E. (1986). Information Technology and Corporate Strategy: A Research Perspective. MIS Quarterly, 10(2), 107-119.
8. Barney, J. B. (1986). Strategic Factor Markets: Expectations, Luck, and Business Strategy. Management Science, 42, 1231-1241.
9. Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
10. Barney, J. B. (1997). Firm Resource and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
11. Chandler, A. (1962). Strategy & Structure: Chapters in the History of the American Enterprise. Cambridge : MIT Press.
12. Cool, K. O. (1985). Strategic Group Formation and Strategic Group Shift: A longitudinal Analysis of the U.S. Pharmaceutical Industry, Doctoral Dissertation. USA: Graduate School of Business Purdue University.
13. Deal, T. E. & Kennedy, A. A. (1982). Corporate Cultures, Reading Mass: Addison-Wesley.
14. George, S. D. (1984). Strategic Market Planning: The Pursuit of Competitive Advantage. Minnesota: West Publishing Company, Minnesota .
15. Glueck, W. F. (1980). Business Policy and Strategic Management . New York: McGraw Hill.
16. Grant, R. M. (1991). The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation. California Management Review, 33, 114-135.
17. Hamel, G. & Prahalad, C. K. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 79-91.
18.Hamel, G. & Prahalad, C. K., (1994). Competing for the Future. Cambridge: Harvard Business School Press.
19. Hill, C. W. L. & Jones G. R. (1995). Strategic Management Theory. Boston : Houghton Mifflin.
20. Hofer, C. & Schendel D. (1978). Strategy Formulation: Analytical Concepts. Minnsota：West Publishing.
21. Kruskal, J. B. (1964). Multidimensional Scaling by Optimizing Goodness of Fit to Normetric Hypothesis. Psychometrika , 29, 1-27.
22. Leonard-Barton, D. (1995). Wellspring of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation. Boston: Harvard Business School .
23. Lincoln, Y. S. & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Beverly Hills: Sage.
24. Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. New York: John Wiley.
25. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. New York: The free Press.
26. Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating Sustaining Superior Performance, New York: The Free Press.
27. Prahalad, C. K. & Hamel G.(1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91.
28. Quinn, J. B. (1980). Strategies for Charge: Logical Incrementalism, Homewood. IL: Irwin.
29. Selznick, P. (1957). Leadership in Administration: A Sociological Inter- pretation . New York：The free Press.
30. Teece, D. J., G. Pisano ＆Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management, Strategic Management Journal, 18(7), 509 -533.
31. William, F. G. (1980). Business policy and strategic management. New York : McGraw-Hill.
32. Young, F. W. & Lewyckyi, R. (1979). ASCAL-4 User’s Guide. New Mexico : University of North Carolina Chapel Hill.

網站資料:
1.公開資訊網觀測站。檢索日期：2010年12月5日。網址: http://newmopsov.twse.com.tw/
2.台南企業股份有限公司。公司網站。檢索日期：2010年12月5日。網址: http://www.tai-nan.com/
3.南緯股份有限公司。公司網站。檢索日期：2010年12月5日。網址: http://www.texray.com.tw/chinese/data.php
4.產業策略評析。檢索日期：2010年12月5日。網址: http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A014.htm
5.經濟統計指標。經濟部統計處網站。檢索日期：2010年12月25日。網址: http://www.moea.gov.tw/Mns/populace/home/Home.aspx
6.遠東新世紀股份有限公司。公司網站。檢索日期：2010年10月20日。
　網址: http://www.fenc.com/
7.輔仁大學圖書館資料庫。檢索日期：2010年12月~ 2011年4月。網址: http://lib.fju.edu.tw/index_chi.htm
8.維基百科。檢索日期：2010年12 月~ 2011年4月。網址: http://zh.wikipedia.org/wiki/Wikipedia
9.聚陽實際股份有限公司。公司網站。檢索日期：2010年10月20日。網址: http://www.makalot.com.tw/
10.儒鴻企業股份有限公司。公司網站。檢索日期：2010年12月5日。網址: http://www.eclat.com.tw/
11. ITIS智庫。檢索日期：2010年12月15日。網址
http://itisweb3.itis.org.tw/itisppt/client/slide.aspx?industry=3&ctgy=32&pre_id=1872
12.MBA智庫百科。檢索日期：2010年12月~ 2011年4月。網址:
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/垂直整合