摘要 I
Abstract II
致謝 III
目錄 IV
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 現象 1
第二節 過去文獻 2
第三節 研究動機 2
第四節 研究目的 3
第五節 本文貢獻 3
第六節 章節分布 4
第二章 文獻探討 5
第一節 Christensen破壞性創新理論之發展歷史 5
第二節 整理Christensen破壞理論的無法解釋與不足處 11
第三節 破壞性創新定義回顧 15
第四節 破壞性創新分類學回顧 24
第五節 新市場與侵入模式討論 35
第三章 破壞性創新分類模型提出 38
第一節 破壞性創新的新分類構面推導與提出 38
第二節 應用模型時的背景提出 41
第三節 完整破壞性創新分類模型討論 43
第四節 新進者之破壞性創新理論應用與侵入模式 47
第四章 命題提出 55
第一節 研究目的與貢獻 55
第二節 命題提出與討論 56
第三節 破壞性創新歷史案例 61
第五章 結論與建議 69
第一節 結論 69
第二節 學術意涵與研究貢獻 72
第三節 管理實務意涵 72
第四節 研究限制與未來延伸 73
參考文獻 75
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