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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃志本
研究生(外文):Hwang, Chi-Ben
論文名稱:台灣企業投資太陽能產業的策略分析
論文名稱(外文):Case Studies on the Investment Strategy of Solar Industry for Taiwan's Corporation
指導教授:王淑芬王淑芬引用關係包曉天包曉天引用關係
指導教授(外文):Wang, Sue-FungPao, Hsiao-Tien
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院管理科學學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:78
中文關鍵詞:太陽能光電產業產業價值鏈競爭策略
外文關鍵詞:solar industryvalue chaincompetition strategy
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本研究主旨在探討當企業面臨成長的瓶頸時,為何會選擇太陽能產業做為企業再一次成長的動力。藉由了解太陽能產業本身的產品結構與特性,以掌握太陽能的市場趨勢與未來產業前景。再透過觀察德、美、中國大陸與台灣的太陽能電池業者的發展模式與經營策略,分析太陽能產業的成功策略。接著將產業趨勢與分析出的成功策略加以結合,藉以探討個案公司的策略、加以分析並給予評論。最後則是對所有有意願跨入太陽能產業的台灣廠商給予建議,想要在高成長的太陽能產業裡立足,除了穩定的品質外,唯有透過新技術或上下游整合所創造出的有競爭力的成本才是擴大版圖最主要的武器,尤其未來政府的補助日益減少,數年內矽晶型太陽能產業即將面臨擴產過速所導致的產業泡沫。如果新設公司的技術可以突破現有技術、產能可以配合景氣波動調整,加上充足的資金以渡過景氣低點,將會讓企業在太陽能產業中不斷的成長茁壯,無往不利。
This research aims to examine when enterprises are facing the bottleneck of growth, why electronics companies choose solar industry as another engine for business growth. By understanding the solar industry, solar market trends, future industry prospects, and also study the solar company in the world, this research summarized the industry strategy and growth opportunity. This research also make commentary for case company about the competition strategy, the risk of the business environment and the opportunity the case company take. Finally, the research advises the business cycle will more severe as the Feed-in-Tariff from each government will change more frequently. Companies belong to the cell and module segment in crystal-silicon solar industry maybe bubbled in near term. Only the company with the product has competitive cost structure and good quality, and with sufficient fund, can pass through the industry downturn that will come every 2 years in solar industry.
第一章 緒論.................................................................................................1
1.1 研究背景、動機與目的......................................................................1
1.2 研究範圍與對象..................................................................................2
1.3 研究架構..............................................................................................3
第二章 文獻探討.......................................................................................5
2.1 企業成長階段理論..............................................................................5
2.1.1 企業成長曲線 - S 曲線...................................................................5
2.1.2 產品生命週期...................................................................................6
2.1.3 企業成長階段理論...........................................................................7
2.2 企業競爭理論......................................................................................8
2.2.1 競爭優勢理論-鑽石模型................................................................8
2.2.2 五力分析.........................................................................................9
2.2.3 企業策略定位分析.......................................................................11
2.2.4 SWOT分析.......................................................................................13
第三章 太陽能產業介紹.........................................................................15
3.1 太陽能發電的原理、歷史與應用....................................................16
3.2 太陽能製造技術的介紹與分析......................................................18
3.2.1 矽晶型太陽能電池之矽材製程...................................................19
3.2.2 矽晶型太陽能電池之晶圓製程...................................................20
3.2.3 矽晶型太陽能電池之電池製程...................................................21
3.2.4 矽晶型太陽能電池之模組製程...................................................23
3.2.5 薄膜型太陽能電池之製程...........................................................24
3.2.6 太陽能系統的組成.......................................................................24
3.3 太陽能產業的產業供應鏈、市場前景與內部報酬率....................26
3.3.1 太陽能產業的需求因素分析.......................................................26
3.3.2 太陽能產業的產業供應鏈與價值鏈...........................................29
3.3.3 太陽能產業的市場前景與內部報酬率.......................................32
第四章 國內外成功案例介紹與分析.......................................................35
4.1 案例公司的營運模式與成功因素......................................................35
4.2 財務分析與企業策略定位分析..........................................................44
4.3 成功因素彙整......................................................................................52
第五章 台灣廠商投資太陽能產業的策略分析.....................................55
5.1 台灣投資太陽能產業的現況與討論................................................55
5.2 台灣與台灣企業的競爭力分析........................................................56
5.2.1 鑽石模型.......................................................................................57
5.2.2 五力分析.......................................................................................59
5.3 個案分析:友達公司..........................................................................61
5.3.1 公司簡介、現況與挑戰...............................................................61
5.3.2 友達公司的策略分析.......................................................................64
5.3.3 友達的SWOT分析............................................................................66
5.4 小結...........................................................................................................69
第六章 結論..................................................................................................72
6.1 結論.........................................................................................................72
參考文獻..........................................................................................................75

一、 英文部分
1. Business Communications Company, Inc. (2004), “World Markets for Renewable Energy Systems: A Business Review”.
2. Byrne J. et al (2004), “The potential of solar electric power for meeting future US energy needs: a comparison of projections of solar electric energy generation and Arctic National Wildlife Refuge oil production”, Energy Policy, 32, pp. 289–297.
3. Department of Energy Photovoltaic Technology Plan 2003 to 2007 (2003), US Department of Energy, Energy Efficiency and Renewable Energy
4. Equity Research of Barclay Capital, Solar Energy Handbook, 2010
5. Henderson, Bruce, the Boston Consulting Group (BCG) Growth-Share Matrix. Boston, 1970
6. Hulstrom. R. L., (2002), “Systems-Driven Approach: PV Models & Tools” National Renewable Energy Laboratory.
7. IEA (2000), “Experience Curves for Energy Technology Policy”, IEA/OECD, Paris, pp.12.
8. IEA (2004), “Germany-Photovoltaic technology status and prospects”, IEA Annual Report.
9. Jester T. L., “R&D on Shell Solar CZ Silicon Product’s Manufacturing”, NREL/CD-520-33586, pp.284, Shell Solar Industries.
10. Jochem, E. and Madlener R. (2004), “Economics of Technology Diffusion –Applied to New Energy Technologies ”, Lecture and Seminar in Economics / Energy Economics SS 2004, Teaching Unit 5: The experience curve concept, economies of scale and scope, Center for Energy Policy and Economics(CEPE), Swiss Federal Institute of Technology.
11. Kosuke, K. and Fukuo, A. (2004), Perceived technical issues accompanying large PV development and Japanese "PV2030", Proceedings of the 19th European Photovoltaic Solar Energy Conference and Exhibition, Paris
12. Neuhoff K. (2004), ” Large Scale Deployment of Renewable for Electricity Generation”, Organization for Economic Co-operation and Development, , Round Table on Sustainable Development meeting, World Bank, 66 Avenue d'Iéna, 75116 Paris.
13. Osamu Ikki (2004), PV Activities in Japan, Volume 10. No 5 & No 8.
14. Porter, Michael E., Comparative Advantage. New York, NY: the Free Press, 1985.
15. Porter, Michael E., Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
16. Porter, Michael E., The Comparative Advantage of Nations. New York, NY: the Free Press, 1990.
17. Schatzberg, L. Don McCandless and Vipul Kumar Gupta, “Using The Value Chain Model As A Method Of Prioritizing Green Reengineering Efforts”.
18. Selling solar: financing household solar energy in the developing world”, Energy for Sustainable Development, Volume III No. 1(1996)
19. Woodward, D. (2004), “Porter’s Cluster Strategy Versus Industrial Targeting”, ICIT Workshop.
20. Yin, R. K., (1994), Case Study Research-Design and Methods. London: Sage.
二、 中文部分
1. 太陽能光電技術與市場研究報告,經濟部工業局(2006)。
2. 太陽能光電發電系統設置指南,工研院工材所(2000)。
3. 尤如瑾(2005),太陽光電應用產品市場分析,再生能源設備產業技術與市場資訊,pp.3-4。
4. 尤如瑾(2005),世界太陽光電產業與展望,機械工業,第263 期,pp.156 -166。
5. 我國太陽能光電發展策略,經濟部能源局(2005)。
6. 李明軒譯(1999),Michael E. Porter-競爭優勢,台北:天下文化出版社。
7. 李彥斌(2005),台灣太陽能電池產業發展策略之研究,國立交通大學管理學院碩士在職專班科技管理組碩士論文。
8. 林江財(2005),台灣太陽光電產業現況,工業技術研究院,工業材料研究所。
9. 茂迪公司年報(2009)。
10. 能源政策白皮書,第三篇能源課題與因應對策-第四章再生能源,經濟部能源局。
11. 財訊出版社(2006),太陽鍊金術:透視全球太陽光電產業,台北:財訊出版社。
12. 高登第譯(2001),Michael E. Porter-競爭理論,台北:天下文化出版社。
13. 陳琇玲(2001),價值網,台北:商周出版社。
14. 湯明哲(2006),唯整合者勝出,商業週刊,No.958,pp.102-103。
15. 楊懷東(2005),地面太陽光電產業結構分析及台灣未來之發展策略,臺灣大學國際企業管理組碩士論文。
16. 綠能科技公司年報(2009)。
17. 蔡進譯,「超高效率太陽電池-從愛因斯坦的光電效應談起」,物理雙月刊,廿七卷五期(2005)。
18. 薄膜太陽能電池、商機發光,工研院研究計畫(2005)。

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