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研究生:賴秋如
研究生(外文):Chiu-ju Lai
論文名稱:創業家與創業歷程之研究:以五家文創產業為例
論文名稱(外文):A STUDY OF ENTREPRENEURS & ENTERPRISE PROCESSES:FROM FIVE CASES OF CULTURE & CREATIVE INDUSTRIES
指導教授:萬榮水萬榮水引用關係
指導教授(外文):Rurng-shueei Whan
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:出版與文化事業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:126
中文關鍵詞:創業創業歷程創業家
外文關鍵詞:EntrepreneurBusiness ventureEnterprise processes
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  我們面臨現今的社會環境變動劇烈以及要如何從世界金融風暴危機後復甦。而時空變遷導致全球經濟體系整個變動,由「管理型」徹底轉變為「創業型」經濟體系。顯然地,創業的時代已經來臨,不管是學術方面或政府部門、業界、欲創業者,對於創業管理問題相關研究都非常關注與重視。
 
  然而,許多人一直想圓創業夢,實現自己人生的夢想,但並非每位都能創業成功,而創業家普遍都是一開始有了新的想法,並由小慢慢做大,因此,本研究則以中小型企業之文化創意產業為研究對象,藉由質性研究,採多個案研究設計,收集個案事實資料並進行深度訪談,分別來探討創業家創業歷程的三個階段「先前經驗」、「創業的過程」、「事業的經營」之間的關聯性,並加以分析與歸納出創業家歷程,進而提出命題,以供後續研究與實務應用的參考。
 
  研究結果發現,不論動機為何,創業家在選擇行業時,最好選擇與先前工作經歷相關,因在人脈、專業技能等方面,在創業過程中,是非常有幫助的。最後,企業在成長的過程中,都會歷經許多問題與不同時期,使創業家都必須先做好每一步的規劃與目標,讓企業有計劃性的經營下去。
  Today, we are facing the dramatic changes in social environment and the way to revive after the world financial crisis. The spatial and temporal transition has led to changes in the global economic system, which converts the “Managerial Economy” to “Entrepreneurial Economy”. Obviously, the era of business venture has already arrived. Regardless of the academia or government departments, enterprises, and the persons who would like to start an undertaking, all of them highly concern and value the related studies towards the issues of entrepreneurial management.
 
  However, many people want to start an enterprise and make their life dreams come true. But, not everyone can do their business successfully. In general, the entrepreneurs have new ideas at the beginning, and they gradually enlarge the scale of their business. Hence, this study aims at the cultural and creative industries of small and medium-sized enterprises. Through the qualitative research, multi-case study design, data collection of the case facts, and in-depth interviews, we will separately probe into the relevance of the three steps of entrepreneurs’ business processes which include previous experiences, entrepreneurial processes, and business management. In addition, we analyze and induce the entrepreneurs’ processes and then assign the topics for the future research and the reference of practical application
 
  The result shows that regardless of the motives, the entrepreneurs had better choose the industry relevant to previous working experiences when they are going to start an enterprise, for the aspects of social network and expertise are very helpful in the entrepreneurial process. In conclusion, the enterprises will experience many problems and different periods during the growth process, so the entrepreneurs must properly make the plans and goals at each step first so as to allow the enterprises to have a plan to be well operated.
謝誌 i
中文摘要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
 
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究動機 3
1.2 研究問題與目的 4
1.2.1 研究問題 4
1.2.2 研究目的 6
1.3 研究範圍與限制 6
1.3.2 研究限制 6
1.4 研究方法與流程 7
1.4.1 研究方法 7
1.4.2 研究流程 7
 
第二章 相關理論文獻探討與研究架構 10
2.1 文化創意產業對經濟的重要性 10
2.1.1 台灣文化創意產業之概述 10
2.1.2 全球創意產業時代的來臨使創新與創業成為經濟體系的主軸 11
2.2 創業相關文獻回顧 12
2.2.1 創業、創業家、創業精神 12
2.2.2 創業家個人背景影響因素 14
2.2.3 影響創業家決策過程之要素 16
2.2.4 創業評估準則 18
2.2.5 創業歷程之劃分 22
2.3 創業以後:成長原因及策略 23
2.3.1 創業家追求成長的原因 23
2.3.2 創業家讓公司成長的策略 24
2.4 創業過程中所面臨到的事業經營問題與因應對策25
2.5 提出研究架構 28
 
第三章 研究設計與執行 29
3.1 研究設計 29
3.1.1 研究問題之處理邏輯 29
3.1.2 多個案研究 30
3.1.3 個案比較 31
3.1.4 命題建立 33
3.2 研究執行 33
3.2.1 研究個案的選取 33
3.2.2 資料蒐集的方式 33
3.2.3 在資料分析的方法上使用三角檢測法 35
 
第四章 個案分析比較 36
4.1 個案資料整理 36
4.1.1 林鈴塙-元氣齋出版社 36
4.1.2 古亭河-真納視覺文化股份有限公司 45
4.1.3 張旭初-好家庭毛巾股份有限公司 49
4.1.4 曾永森-昱盛印刷事業有限公司 54
4.1.5 黃文章-豐嘻行 59
4.2 個案比較分析 65
4.2.1 成長背景與先前經驗 65
4.2.2 創業過程 69
4.2.3 事業經營 72
4.3 發展命題 78
 
第五章 結論與建議 80
5.1 研究結論 80
5.1.1 研究發現 80
5.2 後續研究建議 82
5.2.1 關於研究個案範圍的挑選 82
5.2.2 關於後續研究問題的挑選 82
5.3 實務應用建議 83
 
參考文獻 84
中文部份 84
英文部份 86
網路資料 87
 
附錄一 編碼說明 89
附錄二 訪談逐字稿 91
中文部份
 
【書籍】
 
拜格瑞(William Bygrave),查克羅基斯(Andrew Zacharakis)著/王筱甯編譯(2010),創業管理。台北:華泰文化事業股份有限公司。
 
陳輝吉(1993),創業家-迎接全方位創業挑戰。台北:麥田出版社。
 
管理大師彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)(2009),創新與創業精神-創新實務與策略。台北:臉譜出版。
 
傅和彥(1984),中小企業經營法。台北:前程企業管理公司出版。
 
潘蜜拉.史蘭(Pamela Slim)著/王怡文,閻蕙群譯(2009),創業是人人必備的第二專長。台北:時報出版。
 
新紀元週刊,第108期,封面故事-無限想像、魅力文創。台北:新紀元國際文化傳播股份有限公司。
 
李國瑋譯(2010),中小企業管理-創業的觀點。台北:華泰文化事業股份有限公司。
 
Barringer, Ireland著;Barringer, Ireland譯(2009),創業管理。台北:台灣培生教育出版股份有限公司。
 
劉常勇(2002),創業管理的12堂課。台北:天下遠見出版股份有限公司。
 
黃蘭閔、黃君慧譯(2003),創業精神與管理。台北:台灣培生教育出版股份有限公司。
 
呂佩憶譯(2010),創業前,先想清楚這5件事。台北:遠流。
 
陳若平等譯(2007)社會工作研究法,台北:五南圖書公司。
 
【學位論文】
 
趙亦珍(2001),女性創業家性別角色與創業行為之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
 
許士軍(1993),創業行為、創業研究與創業教育。台北管理教育研討會論文。
 
王智鴻(2005),創業者與創業伙伴心智模式差異之研究-適配度景觀的觀點。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
 
劉美蓉(2005),成功創業家生長背景與創業歷程之研究-以青創楷模為例。國立中山大學人力資源管理研究在職專班碩士論文。
 
曾耀輝(1986),我國高科技企業創業領導者特徵、創業決策之研究-以新竹科學
 
園區資訊電子工業為實證,國立台灣大學商學研究所碩士論文。
 
歐建益(2001),創業家特質、動機與創業問題之研究。國立台灣大學會計研究所碩士論文。
 
王清河(1991),創業家創業行為與環境、個人特徵關係之研究。國立台灣大學商學研究所碩士論文。
 
張金山(1991),創業行為與成就動機、家族背景之相關性研究。國立台灣大學商學研究所碩士論文。
 
虞邦祥(1999),台灣電子公司的創業:一項階段論的觀點。國立台灣大學心理學研所碩士論文。
 
黃志鴻(2004),青年與中高齡人士創業模式。大葉大學事業經營研究所碩士論文。
 
藍光照(2003),中高齡人是創業模式之研究。銘傳大學管理科學研究所碩士論文。
 
楊敏玲(1992),青年女性創業家創業動機、創業類型之研究。國立台灣大學商學
 
研究所碩士論文。
 
蔡娟娟(1999),女性創業家事業與家庭互動關係之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
 
陳金在(2003),企業轉型與國際化之實證研究-以台灣鋼鐵產業為例。國立成功大學管理學院企業管理研究所高階管理碩士在職專班碩士論文。
 
許凱玲(2005),台灣微型創業者的機會與資源及新價值創造動態過程研究。政治大學科技管理研究所碩士論文。
 
王亭涵(2007),我國固定通信網路業務自由化績效之探討。國立成功大學電信管理研究所碩士論文。
 
【期刊】
 
劉常勇、謝如梅(2006),創業管理研究之回顧與展望:理論與模式探討,創業管理研究。第一卷第一期,1-43頁。
 
陳芳龍(1988),向創業挑戰的人-創業楷模成功因素分析。現代管理月刊。
 
劉常勇(1997),創業投資評決策程序。會計研究月刊。
 
林金定、嚴嘉楓、陳美花(2005),質性研究方法:訪談模式與實施步驟分析。身心障礙研究。 P122-136。
 
英文部份
 
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Yin, Robert K. (2003). CASE STUDY RESEARCH: Design and Methods Second Edition (3nd ed.),Thousand Oaks :Sage Publications.
 
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網路資料
 
中小企業白皮書 http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=8295&CtNode=532&mp=1
 
行政院文建會 http://www.cca.gov.tw/main.do?method=find&checkIn=1
 
元氣齋出版社有限公司 http://www.yuenchijai.com.tw/
 
真納視覺文化事業股份有限公司 http://www.sincerephoto.com.tw/
 
昱盛印刷事業有限公司 http://www.gsys.com.tw/
 
好家庭毛巾股份有限公司 http://www.toptowel.com.tw/
 
阿甘創業加盟網站http://www.ican168.com/
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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