臺灣博碩士論文加值系統

營建業具有資本密集、勞力密集之特性，許多專案本身無法藉由單一工種或
廠商獨力去完成，必須借助各行各業相當程度之配合，才能在預定時間達成一定
品質的產品（建築）。隨著科技日漸發達，工程複雜度增加，許多廠商間紛紛形成
各種不同形式之策略聯盟，而策略聯盟固然有許多好處，相對上也必須承受相當
程度之失敗風險，因此合作時若能盡量掌握重要風險，有助於廠商風險控制並減
少損失。
本研究經由文獻回顧設計出策略聯盟合作之風險問卷，藉此調查出各方最關
注之風險因子與失敗要素。藉由決策實驗室分析法（DEMATEL）來分析各準則間
之相依性，並利用網路程序分析法（ANP）來計算各準則之權重，最後得到各種形
式策略聯盟最在意的風險為財務狀況，次之為公司相容性，財務狀況的重視度以
跨國合作為最高，且營造廠比顧問公司更為重視。公司相容性上顧問公司相對於
營造公司重視，其他各個風險本研究也提出相對權重與分析做為實務上之風險控
制與夥伴選擇之參考建議。

Construction industry have characteristic of capital-intensive and labor-intensive ,
many project can not be completed by a single company alone, it must be supported
from various walks of life to get a qualify product on schedule (building).As technology
is developing increasingly, engineering also more complex , therefore, many companies
are working with a various forms of strategic alliance. The strategic alliance does have
many advantages, but it also have to take a risk for failure,Cooperation if both sides try
to grasp the important risk，Can help companies control and reduce the risk of loss .
By the strategic alliances cooperation questionnaire which is designed through the
documents retrospection, we can find out the key of risk and failure factors for every
company. The two methods we use are Decision Making Trial And Evaluation
Laboratory (DEMATEL) and Analysis Network Process (ANP), the former is analyzing
the interdependence between every principle, and the later is calculating the balance
between every principle. Finally, various forms of strategic alliances to be most
concerned about the risk of financial position, the second is the company compatibility.
Transnational cooperation on the Financial Conditions of the most important and
construction firms is more concerned than consultancy company , consultancy company
is more concerned than construction firms on the Corporation Compatibility .

中文摘要 I
ABSTRACT II
目錄 V
圖目錄 VII
表目錄 VIII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究的方法與步驟 2
1.4 研究範圍與限制 3
1.5 論文章節架構 4
第二章 文獻回顧 5
2.1 策略聯盟 5
2.1.1 策略聯盟定義 5
2.1.2 策略聯盟形成之目的與要素 7
2.1.4 營建業的策略聯盟 16
2.2 風險介紹與風險因子 23
2.2.1 風險概念介紹與定義 23
2.2.2 影響風險因子之相關文獻 25
第三章 研究方法 34
3.1 建立風險因子之架構 34
3.1.1 風險因子的整合 34
3.1.2 本研究之內部風險因子 36
3.1.3 構面與準則之解釋與其定義 38
3.2 DEMATEL（決策實驗室分析法） 41
3.2.1 DEMATEL基本假設 41
3.2.2 DEMATEL 架構及運算步驟 41
3.2.3 範例說明 44
3.3 ANP（網路程序分析法） 48
3.3.1 網路程序分析法（ANP）簡介 48
3.3.2 網路程序分析法（ANP）之基本假設： 50
3.3.3 ANP法的特性說明 51
3.3.4 ANP 法之決策程序 53
第四章 資料分析與結果 58
4.1 DEMATEL問卷專家基本資料分析 58
4.2 DEMATEL相互影響分析 59
4.3 ANP 問卷填答人基本資料分析 65
4.4 ANP問卷整合 68
4.4.1 運用 Super Decisions 軟體建立架構 69
4.4.2 一致性檢定 69
4.4.3 使用 Super Decisions 軟體計算 ANP 權重 72
4.4.4 小結 72
4.4.5 權重評估結果分析 76
第五章 結論與建議 80
5.1 結論 80
5.2 後續研究建議 81
參考文獻 82
附錄 88
附錄一 DEMATEL問卷 88
附錄二 ANP問卷 92

國外文獻：

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