臺灣博碩士論文加值系統

創業是一個從無到有的艱辛歷程，創立初期，新創企業的資源通常極為有限，因此如何掌握與善用創業資源，形成組織能耐與核心競爭力，是本研究所關切的。本研究有別於過去相關研究，將資源加以細分，探討支持台灣絕大部分經濟的中小型企業，創業家擁有不同程度的資源(社會資本、人力資本及財務資本)對創業績效之影響。

在實證研究方面，將以台灣地區服務業與製造業為研究主體，其中服務業包括有批發及零售業、住宿及餐飲業、其他服務業。經過2個月的發放與多次催收，共計發放125份，回收109份，回收率87.2%，扣除無效問卷2份後，有效問卷共計107份，故有效回收率為85.6%，經由多變量統計分析探討整體架構的關聯性。

研究結果顯示，(ㄧ) 當創業家擁有之「社會資本」中，「顧客關係」程度愈高，則愈能提升創業績效。(二) 當創業家擁有之「人力資本」中，「員工人力」程度愈高，則愈能提升創業績效。(三) 當創業家擁有之「人力資本」中，「先驗知識」程度愈高，愈無助提升創業績效。(四) 當創業家擁有之「財務資本」程度愈高，則愈能提升非財務性績效。

The study used resource-based theory to analyze the influence of the enterprise resource on entrepreneurial performance. In empirical research, will be services and manufacturing in Taiwan to study the subject, which services include wholesale and retail trade, accommodation and catering industry, and other services.In total, 125 questionnaires were sent out and 107 effective questionnaires were returned with effective recovery rate 85.6%.

The majr finding of this study includes：(1) There are significant and positive relationships between the entrepreneurs to maintain relationships with customers and entrepreneurial performance.(2) There are significant and positive relationships between the entrepreneurial ability of staff employed and entrepreneurial performance.(3) Entrepreneurs with human capital, the higher the level of prior knowledge, the more help enhance entrepreneurial performance.(4) Entrepreneurs have a higher degree of financial capital, is more able to enhance non-financial performance.

論文摘要................................................I
Abstract...............................................II
目錄..................................................III
表目錄.................................................IV
圖目錄..................................................V
第一章 緒論.............................................1
第一節 研究背景.........................................1
第二節 研究動機及目的...................................4
第三節 研究範圍.........................................6
第四節 研究流程.........................................7
第貳章 文獻探討.........................................8
第一節 創業基本概念.....................................8
第二節 創業資源........................................12
第三節 社會資本........................................19
第四節 人力資本........................................24
第五節 財務資本........................................26
第六節 創業績效........................................27
第參章 研究方法........................................30
第一節 研究架構........................................30
第二節 研究假設........................................31
第三節 操作型定義與問卷設計............................35
第四節 樣本抽樣與資料收集方法..........................42
第五節 資料分析法......................................43
第肆章 資料分析........................................45
第一節 樣本資料描述....................................45
第二節 信度與效度......................................50
第三節 研究假設檢定：相關分析與迴歸分析結果............55
第伍章 研究結果與建議..................................61
第一節 研究結論與發現..................................61
第二節 管理意涵........................................64
第三節 研究限制與未來研究建議..........................67
參考文獻...............................................68
附錄一 政府輔導創業計畫................................74
附錄二 企業規模別概況..................................75
附錄三 中小企業產業別概況..............................76
附錄四 調查問卷........................................78
表1-1台灣中小企業認定標準....................................................6
表2-1 創業精神的定義彙整......................................................11
表2-2 創業資源定義彙整表......................................................18
表2-3 社會資本定義彙整表......................................................21
表2-4 人力資本定義的彙整......................................................25
表2-5 創業績效構面的彙整......................................................28
表2-6 創業績效分類表..............................................................29
表3-1研究假說彙整表...............................................................34
表3-2 社會資本之操作型定義..................................................35
表3-3 社會資本之衡量變項......................................................36
表3-4 人力資本之操作型定義..................................................37
表3-5 人力資本之衡量變項......................................................37
表3-6 財務資本之操作型定義..................................................38
表3-7 財務資本之衡量變項......................................................38
表3-8 創業績效之操作型定義..................................................39
表3-9 創業績效之衡量變項......................................................39
表3-10 各控制變數之衡量變項................................................41
表3-11 民國98年中小企業家數─按行業分..........................42
表4-1 樣本分布..........................................................................45
表4-1 樣本分布(續)...................................................................46
表4-2 樣本之敘述性統計.........................................................47
表4-3 樣本之敘述性統計.........................................................48
表4-4 樣本之敘述性統計.........................................................48
表4-5 樣本之敘述性統計.........................................................49
表4-6 社會資本之因素分析結果.............................................51
表4-7 人力資本之因素分析結果.............................................52
表4-8 財務資本之因素分析結果.............................................53
表4-9 創業績效之因素分析結果.............................................53
表4-10 信度分析結果...............................................................54
表4-11 主要變數間之Person相關分析.................................55
表4-12 樣本之共線性檢定......................................................55
表4-13 財務性績效之層級迴歸結果......................................57
表4-14 非財務性績效之層級迴歸結果..................................59
表4-15 研究假設分析結果匯整表..........................................60
表5-1 檢定結果彙整表............................................................63
圖1-1 研究流程圖......................................................................7
圖2-1 競爭優勢來源................................................................12
圖2-2 資源基礎取向的策略分析架構....................................13
圖2-3 資源、核心能耐與持續性競爭優勢............................14
圖3-1 研究架構.........................................................................30

一、網站部分
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