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研究生:曹蘋文
論文名稱:The Marketing Activities of the OEM/ODM and OBM Companies in Taiwan
指導教授:丘宏昌丘宏昌引用關係
口試委員:黎正中方友平
口試日期:2011-6-6
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:科技管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:英文
論文頁數:46
中文關鍵詞:OEM-ODM-OBM行銷活動廣達華碩宏達電
外文關鍵詞:marketing activitiesQuantaASUSHTC
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In recent years, Taiwanese OEM/ODM companies in ICT industries have tried to transform from subcontractors to buyers. These companies nearly follow the OEM-ODM-OBM growth path. However, to date, there has been relatively little research conducted on marketing activities of OEM/ODM and OBM model. Therefore, the aim of this article attempts to realize that how Taiwanese branding companies do the different marketing activities to success in the more competitive environment. We classify the marketing activities from theories into 14 categories, including product, services, relationship marketing, global marketing, etc. The method to carry out this study is using case study research. We review the history of three Taiwanese companies, including Quanta, ASUS, and HTC, and focus on their marketing activities.
Results of this study show the similarities of marketing activities among the OEM/ODM and OBM stage in these companies respectively. Moreover, we conclude three important suggesting implications in different stages for those OBM-to-be companies.
CHAPTER 1: Introduction 1
CHAPTER 2: Literature Review 5
2.1 OEM-ODM-OBM in Taiwan 5
2.2 Marketing activities 8
CHAPTER 3: Research Methodology 12
3.1 Research Design 12
3.2 Research Procedure 13
3.3 Case Selection 15
3.4 Data Collection 17
CHAPTER 4: Analysis and Results 18
4.1 Within-Case Analysis 19
4.1.1 Case 1: Quanta 19
4.1.2 Case 2: ASUS 24
4.1.3 Case 3: HTC 31
4.2 Cross-Case Analysis 36
CHAPTER 5: Conclusions 40
CHAPTER 6: References 44

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