臺灣博碩士論文加值系統

隨著網路科技跳躍式的進步下，加上台灣政府推廣兩岸政策，使得台灣MIT商品在大陸地區逐漸加溫，台灣MIT商品大多依賴電子商務平台來傳導商品資訊至大陸地區，促使兩岸地區電子商務產業蓬勃發展，同時也成為了兩岸商品傳輸之橋梁。然而，大陸地區電子商務平台市場仍一黨獨大之階段，外來的電子商務平台如台灣PChome、Yahoo、鴻海飛虎樂等，跨海進軍大陸市場門檻較高，相較之下台灣電子商務平台已呈現極度競爭之階段，因此使得跨海經營策略變得更加之重視。本論文透過個案分析研究法，以台灣E-網路科技公司為研究對向，透過深度訪談個案公司的高階主管，並採用SWOT矩陣分析技術，從客觀與策略性的觀點來探討個案公司之競爭優劣勢，以提供電子商務平台相關產業之參考。本研究發現指出：(一)政府方面應落實積極推擴ECFA政策，協助台灣MIT商品拓展至大陸市場(二)強化台灣產業於大陸在地化，減少大陸淘空MIT商品之價值(三)積極協助台灣電子商務相關產業輔導上市上櫃，以建立兩岸知名度(四)提昇台灣MIT商品之整合，有效的呈現商品之特性(五)電子商務平台業者應積極提供後台功能國際化，即可提升國際市場之競爭力

With the rapid development of Information Technology (IT) and encouragement of cross-strait collaboration by government, products with mark of MIT (Made in Taiwan) are increasingly popular in mainland China. The way to exchange business information is mostly via the electronic commerce (EC) platform. The platform, serving as a trade bridge, has been resulting in the multi-dimensional development of EC. However, EC platform in China is still in the stage of a single platform. Platforms in Taiwan like PChome and Yahoo are facing a difficulty to enter into China’s market. Therefore, the operation strategy for the EC companies to move to China becomes even more important. The thesis conducts a case study that uses the SWOT as the analysis technique to explore operation strategy for the case company. Top managers are the subjects to provide information via face-to-face survey. Research findings indicate that the Taiwan government should (1) foster ECFA policy to help Taiwan MIT products to enter into China market, (2) help strengthen Taiwan’s companies to localize their products in China, (3) positively help Taiwan EC companies enter into the Over-the-Counter market to build awareness of cross-strait, (4) help enhance the products functions via effective integration, and (5) help the EC platform to develop more system functions for international competitiveness.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景及動機 1
第二節 研究目的 .2
第三節 研究範圍及流程 3
第二章 文獻探討 5
第一節 電子商務 5
第二節 國內電子商務現況分析 9
第三節 WEB2.0 NEST 與SNS社群網路 22
第四節 SWOT分析 31
第三章 研究方法 34
第一節 研究架構 34
第二節 個案公司概略簡述 35
第三節 訪談實施與訪談對象 35
第四節 訪談大網設計 36
第四章個案分析與檢討 38
第一節 E-網路科技公司經營模式分析 39
第二節 E-網路科技公司之SWOT分析 55
第五章結論與建議 60
第一節 研究發現 60
第二節 研究限制 62
第三節 未來研究方向 63
附錄深度訪談 65
參考文獻 70
中文部份 70
網站部份 71
英文部分 71

一、中文部份
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經濟部商業司資訊工業策進會 (2008)，97年度電子商務法制及基礎環境
建構計畫B2C網路商店經營調查報告。(計畫編號：III9702-P404-021)
經濟部商業司資訊工業策進會 (2009)，98年度新網路時代電子商務發展計畫國內電子商務調查(含B2B、B2C與C2C)研究報告。(計畫編號：III9803-P104-030)
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劉文良 (2010)，網際網路行銷，第三版，台北市：碁峯資訊。
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二、網站部份
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http://gcis.nat.gov.tw/ec/index.asp
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http://www.ectimes.org.tw/
資策會FIND網站 上網日期：2010.12.21
http://www.find.org.tw/find/home.aspx

三、英文部分
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