國際間，創意文化園區起源於1980年，許多先進之歐美主要都市都將此列為都市再生之規劃重點，並希望藉此使老舊之閒置空間能夠再次被利用。在世界各國皆致力發展文化創意產業之時，台灣政府於2002年將「文化創意產業」列為「挑戰2008：國家發展重點計畫」之一，文建會為配合文化創意產業發展，規劃設置五大「創意文化園區」，並以華山園區為示範基地。

本研究以五大創意文化園區中發展較為成熟之華山創意文化園區作為研究對象，探討創意文化園區應有之功能、加入觀光功能可行性以及華山創意文化園區之行銷方式。本研究以半結構式問卷做調查，以實地發放的方式進行，共發出185份問卷，回收有效問卷185份，回收率100％。

研究結果顯示華山創意文化園區已有些許觀光功能，也非常適合以成為觀光休閒據點為發展為目標，將文化創意產業結合觀光，打造一個不同以往的觀光休閒場所。但另一方面本研究也發現，華山創意文化園區有豐富的各項資源，但知名度仍然不足，甚至有部分的民眾不了解創意文化園區設置的真正目標，因此造成了「投入成本高，效能低」的狀況；主因在於華山創意文化園區缺乏行銷手法，曝光度不夠。

本研究最後依據研究結論，分別就觀光功能方面及行銷策略方面提出建議。觀光功能方面本研究提出的建議為：整合旅遊服務產業，建立合作關係、建立主題特色、旅遊資訊的提供、培訓導覽人員及舉辦華山創意文化園區巡禮；在行銷策略方面有以下幾點：增加舉辦或參與當地具指標性之活動增加曝光率、善用大眾傳播媒體、開發社群網站、電子報等網路行銷、加強園區內餐廳促銷活動以及結合文化創意商家及觀光產業進行異業結盟。希望藉由這些方法能增加華山創意文化園區之觀光功能以及能見度。

Internationally, the creative and cultural park was found in 1980. There are many European major cities think this is vital for city revived activity and reuse on those deserted spaces through this activity. While the whole world shows their dedication on developing cultural creation industry, the government of Taiwan in 2002 set it as one of the “Contest 2008, national development projects.” CCA（Council for Cultural Affairs） has planned to construct five “creative and cultural park” to support the development of the industry and Huashan Creative Park is the reference.

The study is based on Huashan Creative Park, due to it is the most developed one compare with others. The study discusses three categories: the essential functions of the theme parks, the ability and the possibility of tourism and the marketing techniques of theme parks. The study investigated through the half –opened questionnaires. The 185 pieces questionnaires have been sent out randomly and responded completely.

The study illustrated that the Huashan Creative Park has possessed some ability for tourism, the place is suitable to be built as a tourism spot which will be a perfect combination between cultural and creative industries and tourism industry. On the other hand, the study found that the Huashan Creative Park has variety of resources but lack of fame, thus many people cannot understand the meaning and the mission of the theme parks. The huge amount of money it cost did not pay back, the park can’t operate effectively due to Huashan Creative Park lacks of marketing and promotion.

To sum up, the study has some suggestion to the part of tourism functions and marketing strategies. There are some suggestion to the tourism functions; integrate tourism service industry, build cooperation relationship, enhance specialty on the themes, offering tourism information, tour guides training and run Huashan Creative Park exhibition. The suggestions for the part of marketing strategies are participate main activities to increase explosion, use medium as tool, expand social group on internet and other advertising on internet, enhance promotion of the restaurants in the theme parks and finally the collaboration between cultural creation industry and tourism industry. Those strategies can help Huashan Creative Park increases the ability of tourism and explosion.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景及動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第四節 研究對象 5
第二章 文獻回顧 7
第一節 文化創意產業 7
第二節 創意文化園區 25
第三節 觀光功能 33
第四節 文化創意觀光 38
第三章 研究方法 44
第一節 資料蒐集方法 44
第二節 研究工具及調查對象 45
第三節 問卷設計 46
第四章 文化創意產業發展概況 48
第一節 受訪者背景 48
第二節 文化創意產業之認知 63

第五章 創意文化園區之觀光功能 68
第一節 創意文化園區之功能與影響 68
第二節 華山創意文化園區之吸引力與設施規劃 72
第三節 華山創意文化園區資訊提供與促銷 78
第六章 結論與建議 85
第一節 研究結論 85
第二節 建議 87
參考文獻 91
附錄 95

壹、中文部分
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