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研究生:劉娟君
研究生(外文):Chuan-Chun Liu
論文名稱:從國際藝術村看台灣鐵道經營之成效
論文名稱(外文):A study on Operating Performance of Taiwanese Raily Art Village,from the Experience Internationl Art Village
指導教授:陳茂祥陳茂祥引用關係
指導教授(外文):Mau-Hsung Chen
學位類別:碩士
校院名稱:文藻外語學院
系所名稱:國際事業暨文化交流研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:國際事務學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:143
中文關鍵詞:閒置空間再利用鐵道藝術村經營管理
外文關鍵詞:Reuse of spaceRailway Art VillageManagement
相關次數:
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一九九七年由省政府文化處出面統籌以鐵道閒置空間,推動「鐵道藝術村」計畫,全台第一個鐵道藝術村於一九九八年在台中的二十號倉庫開創之後,嘉義鐵道藝術村、枋寮F3藝文特區、新竹鐵道藝術村及台東鐵道藝術村等相繼成立,開啟結合「鐵道」加「藝術」的獨特觀光休閒場域,帶動「搭火車,看藝術」的另類創意藝術休閒產業。這類閒置的空間再利用的計劃皆需創意的藝術活動來聚集人氣,整個空間才有存在的意義與價值。
鐵道藝術村的經營、營運及藝術家進駐均有遴選過程,因此在經費補助的方式,是採評選高低之進行,並非統一的方式補助。在此期間營運單位、民間經營者及藝術家進駐等三方面有許多尚待磨合之處,也因此造成五座鐵道藝術村成效不一,以至到目前為止有些藝術村處於停頓,唯有一、二個藝術村較積極經營。民國九十九年以後,文建會則不再公佈審查成績,而採直接補助的方式。
本研究以台灣五個鐵道藝術村為案例,透過實地調查經營者與管理者,將訪談資料進行歸納、整理並研讀已出版之相關文獻,進而探討鐵道藝術村空間使用的狀況、經營的目標、經營的成效等。同時,根據實際調查及分析這五座鐵道藝術村在管理營運及執行上的優缺點,繼而提出較佳的營運建議,期望改善目前所面臨的困境,繼而達到永續經營之目的。

In 1997, Taiwan provincial government arranged the idle spaces of railway and ran the plan of “Railway Art Village”. The first Railway Art Village in Taiwan was founded in 1998 at Taichung number 20 warehouse, and then the Art Village of Chaiyi Railway warehouse, Fangliao Art Village, Hsinchu Railway Art Village and Taitung Railway Art Village were founded continually, and this was the very beginning of unique tourism place that combining the “railway” and “art”, besides, it started the alternative creative art leisure industry of “taking train, seeing art” . The plan of reusing idle spaces need creative art activities to gather tourists and this makes the space meaningful and valuable.
There is a certain procedure on operating, running the Railway Art Village and electing artists, thus, the funds subsidy depends on the ranking of audit results instead of giving the same fund subsidy to all the Art Villages. The operation unit, private operator and artists have many issues to adapt, therefore five Railway Art Villages have different performance, and some even stop operating, only two Art Villages keep operating actively now. After 2010, the Council of Culture Affairs will not announce the audit results, and will subsidize to them directly.
In this study, we look into five Railway Art Villages, and by interviewing the operators and managers, we collect all the interview data and arrange them, furthermore, study related references to investigate the operating situation, goals and performance of Railway Art Villages. Moreover, we analysis the advantages and disadvantages in the management, operation and execution of five Railway Art Sties according to our investigation and survey. Further, we will propose some operating suggestions and expect they can overcome difficulties they are facing now, and sustainable operating.

摘要.....................................................ⅰ
Abstract................................................ⅱ
目錄.....................................................ⅲ
表目錄...................................................ⅸ
圖目錄...................................................ⅺ

第一章 緒論............................................ 1
第一節 研究背景與動機................................... 1
第二節 研究目的 ...................................... 3
第三節 研究方法........................................ 4
一、文獻回顧法 ...................................... 4
二、訪談法 .......................................... 4
三、資料內容分析 ...................................... 7
第四節 研究流程 ....................................... 8

第二章 文獻回顧 ....................................... 9
第一節 閒置空間再利用之相關理論 ......................... 9
一、閒置空間再利用之發展 .............................. 9
二、閒置空間之定義 ................................... 9
三、其它類似閒置空間之名詞 ............................ 11
四、再利用之定義 ..................................... 12
五、閒置空間再利用之反思 .............................. 13
第二節 國內碩士論文相關研究 ............................ 15
第三節 台灣鐵道發展與轉型 .............................. 18
一、台灣鐵道之發展 ................................... 18
二、鐵道旅遊 ........................................ 20
第四節 藝術村概念分析 ................................. 28
一、藝術村之由來 ..................................... 28
二、藝術村之定義 ..................................... 28
三、國際藝術村之類型 .................................. 29
第五節 藝術村經營管理之探討 ............................ 33
一、藝術村的組織結構 .................................. 33
二、藝術村的經費編列 ................................. 34
三、藝術村的經營管理 .................................. 37
四、藝術村經營策略與行銷 ............................... 39

第三章 台灣鐵道藝術村之發展與國外藝術村案例分析 ........... 42
第一節 台灣藝術村之起源與發展 .......................... 42
一、華山藝文特區 ..................................... 44
二、鐵道藝術網絡 ..................................... 44
三、閒置空間再利用政策 ................................ 45
四、補助縣市政府辦理藝術家進駐計劃 ..................... 47
第二節 台灣鐵道藝術網絡發展概念 ...................... 48
一、鐵道藝術網絡整驞規劃 .............................. 48
二、藝術文化進駐火車站的意義 .......................... 50
第三節 國外藝術村之案例分析 ......................... 53
一、法國-拉費胥藝文特區 .............................. 53
二、英國-埃克米工作室 ................................. 56
三、美國-卡拉藝術中心 ................................. 58
四、香港-藝穗會 ...................................... 59
五、日本-黑壁廣場 .................................... 61
第四節 國外藝術村之經驜分析 ............................. 64
一、國外案例的規劃內涵 ................................ 64
二、國外案例的經費來源 ................................. 65
三、國外案例的特點整理 ................................. 68

第四章 台灣鐵道藝術村經營之效益分析 ..................... 69
第一節 台中二十號倉庫 ................................. 72
一、緣起與發展沿革 .................................... 72
二、營運單位 ........................................ 73
三、空間規劃使用 ..................................... 74
四、運作模式 ........................................ 75
五、組織架構 ......................................... 76
六、資金來源 ......................................... 77
七、活動策劃與類型 .................................... 77
八、訪談內容 ......................................... 77
九、經營效益分析 ..................................... 80
第二節 嘉義鐵道藝術村 ................................ 82
一、緣起與發展沿革 ................................... 82
二、營運單位 ........................................ 83
三、空間規劃使用 ..................................... 84
四、運作模式 ........................................ 85
五、組織架構 ....................................... 86
六、資金來源 ........................................ 87
七、活動策劃與類型 ................................... 87
八、訪談內容 ........................................ 87
九、經營效益分析 ..................................... 90
第三節 枋寮F3 藝文特區 ............................... 92
一、緣起與發展沿革 ................................... 92
二、營運單位 ........................................ 93
三、空間規劃使用 .................................... 94
四、運作模式 ....................................... 95
五、組織架構 ........................................ 96
六、資金來源 ........................................ 97
七、活動策劃與類型 .................................. 97
八、訪談內容 ........................................ 97
九、經營效益分析 .................................... 100
第四節 新竹鐵道藝術村 ............................... 102
一、緣起與發展沿革 ................................. 102
二、營運單位 ........................................ 103
三、空間規劃使用 ..................................... 104
四、運作模式 ........................................ 105
五、組織架構 ........................................ 106
六、資金來源 ........................................ 107
七、活動策劃與類型 ................................... 107
八、訪談內容 ........................................ 107
九、經營效益分析 ..................................... 110
第五節 台東鐵道藝術村 ................................ 112
一、緣起與發展沿革 .................................. 112
二、營運單位 ....................................... 113
三、空間規劃使用 .................................... 114
四、運作模式 ....................................... 115
五、組織架構 ...................................... 116
六、資金來源 ...................................... 117
七、活動策劃與類型 ................................. 117
八、訪談內容 ...................................... 117
九、經營效益分析 .................................. 121
第六節 綜合性調查與分析 ............................ 123
一、鐵道藝術村各站的營運機制 ........................ 123
二、鐵道藝術村各站年度的補助經費 .................... 123
三、鐵道藝術村各站的特色 ........................... 126
四、綜合鐵道藝術村經營管理之符合項目 ................ 127

第五章 結論與建議 .................................. 131
第一節 結論 ....................................... 131
第二節 研究建議 ................................... 133

參考文獻 .......................................... 135
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14. 王惠君,2001,萬種風情,再現生機—閒置空間再生的契機,文化視窗28期,頁16-17。
15. 石隆盛,2001,浴火鳳凰後的新契機—談閒置空間再生的經營管理,文化視窗
 
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