跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.211.26.178) 您好!臺灣時間:2024/06/24 22:42
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:王士韋
研究生(外文):Shih-Wei Wang
論文名稱:數位家庭平台應用之競爭策略-以MOD為例
論文名稱(外文):The Competitive Strategy for the Applications of Digital Home Platform - A Case Study of MOD
指導教授:劉恆逸劉恆逸引用關係
指導教授(外文):Heng-Yih Liu
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2011
畢業學年度:99
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞:數位匯流數位家庭資源基礎理論五力分析競合理論
外文關鍵詞:digital convergencedigital homeresource-based viewCo-optetition
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:705
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:2
寬頻網路的發展使人們可以透過網路使用更多的服務和應用。數位匯流即是整合語音、數據和視訊而成的三合一服務。在數位匯流的趨勢下,數位家庭的概念逐漸形成,作為數位家庭中最受注目的焦點的IPTV產業,牽扯到了電信產業、有線電視業者和內容業者間的競爭與合作。
作為電信產業的領導廠商,中華電信公司推出了名為MOD的多媒體內容傳輸平台。本研究以MOD為實例,以文獻分析法進行研究探討,希望藉由分析MOD的商業模式,找出適合的競爭策略,強化中華電信在數位家庭市場的競爭優勢,進一步提昇績效和獲利。
本研究以資源基礎理論為基礎找出應持續發展的核心資源,並運用五力分析和競合理論探討產業的競爭活動,再就其定價策略做探討進而做出結論,最後再提出未來MOD可能的發展方向做為建議。期望MOD服務能帶給人民更豐富、更便利的生活。


With the development of broadband network, people can use more services and applications. Digital convergence is the integration of Triple Play service which combines Voice, Data and Video. In the trend of digital convergence, the concept of digital home has formed gradually. As the most high-profile focus of the digital home, IPTV industry involves the competition and cooperation between the telecommunications industry, cable operators and content providers.
As a leader in the telecommunications industry, Chunghwa Telecom has launched a multimedia on Demand called the MOD platform. The Object of our study is the MOD market. This study used the document analysis to discuss the market. We hope to find the suitable competitive strategies through the analysis of business models and strengthen the competitive advantage of Chunghwa Telecom in the digital home market; and further, improve the performance and profitability.
This study is based on the resource-based view to find the core resources which should be developed continually, uses the Five Forces Model and Co-optetition to discuss the competitive activities of the industry, discuss the pricing strategy, and then we make conclusions. Finally, we suggest the possible direction of MOD in the future. We hope MOD can give people a richer and more convenient life.


書名頁................................................I
論文口試委員審定書...................................II
授權書..............................................III
中文摘要.............................................IV
英文摘要..............................................V
誌謝................................................VII
目錄...............................................VIII
表目錄................................................X
圖目錄...............................................XI
第一章 緒論...........................................1
第一節 研究背景動機.................................1
第二節 研究目的.....................................2
第三節 研究流程.....................................3
第二章 文獻探討.......................................4
第一節 資源基礎理論.................................4
第二節 五力分析....................................10
第三節 競合理論....................................16
第四節 觸媒策略....................................20
第五節 IPTV產業分析................................23
第三章 研究方法......................................31
第一節 研究架構....................................31
第二節 研究方法....................................31
第四章 個案研究......................................33
第一節 個案公司簡介................................33
第二節 個案分析....................................49
第五章 結論與建議....................................65
第一節 研究結論....................................65
第二節 後續研究與建議..............................67
參考文獻.............................................70


一、中文文獻
1.方柏丰(2008),「台灣IPTV平台營運業者的經營策略分析」,碩士論文,玄奘大學資訊傳播研究所。
2.王麗凱(2009),「台灣IPTV服務之差異化指標及策略之研究」,碩士論文,臺灣師範大學傳播研究所。
3.石耀麟(2010),「以資源基礎理論探討國內 3C 通路賣場之競爭優勢及經營策略」,碩士論文,交通大學管理學院碩士在職專班經營管理組。
4.朱南勳、李建勳、鍾曉君、曾瀚葦、陳純郁(2011),《全球主要國家IPTV發展政策暨現況分析》,台北市:財團法人資訊工業策進會產業情報研究所 (MIC) 。
5.行政院(2010),《數位匯流發展方案》,台北市:作者。
6.吳家豪(2010),「電信營運商經營IPTV之資源統治策略分析-以交易成本理論之觀點」,碩士論文,臺灣師範大學大眾傳播研究所。
7.李佳純(2001),「以資源基礎理論探討持久競爭優勢形成之因素-以『ePaper 電子報聯盟』為例」,《傳播與管理研究》,1(1),1-29。
8.李明軒、邱如美(譯)(2010),《競爭優勢》,台北:天下遠見出版股份有限公司。(Michael E. Porter, 1985)
9.李芳齡(2007),《企業觸媒策略》,台北:天下遠見出版股份有限公司。(David S. Evans, & Richard Schmalense, 2007)
10.李徽欽(2005),「探討構成整合式寬頻固網通訊產業可行營運模式之要素」,碩士論文,台灣大學商學研究所。
11.沈依潔(2010),《IPTV服務智慧化發展新視界》,台北市:拓墣產業研究所。
12.沈依潔(2010),《IPTV硬體業者已大步走在服務業者之前》,台北市:拓墣產業研究所。
13.沈依潔(2010),《IPTV硬體與服務雙方朝系統整合與平台業者靠攏》,台北市:拓墣產業研究所。
14.沈依潔(2010),《三網融合引爆IPTV商機》,台北市:拓墣產業研究所。
15.周旭華(譯)(2010),《競爭策略-產業環境及競爭者分析》,台北:天下遠見出版股份有限公司。(Michael E. Porter, 1980)
16.官俊安、鍾金燕(2007),「運用資料採礦技術於創新服務 MOD 採用之研究」,《電子商務研究》,5(2),151-174。
17.易文揚(2011),《西歐主要電信業者光纖服務發展策略分析》,台北市:資策會產業情報研究所 MIC
18.林家立(2007),「以需求動機群組概念建構新世代頻道發展策略」,《運籌與管理學刊》,6(2),1-25。
19.林恩榮(2009),「數位匯流下電信產業競爭優勢之研究---指中華電信為例--」,碩士論文,中原大學企業管理學系。
20.林錦煌(2008),《產業分析:競合與策略》,台中:滄海書局。
21.侯儀君(2004),「管制產業跨業競爭研究-以中華電信MOD與有線數位電視為例」,碩士論文,台灣大學國際企業研究所。
22.胡志男(2008),《IPTV發展前景(上)-技術與服務發展趨勢》,台北市:財團法人資訊工業策進會產業情報研究所 (MIC) 。
23.高福泉(2008),「數位互動電視發展暨關鍵成功因素之研究-以中華電信MOD為例」,碩士論文,開南大學企業與創業管理學系在職專班。
24.國家通訊傳播委員會(2010),《98年通訊傳播績效報告》,台北市:作者。
25.國家通訊傳播委員會(2011),《國家通訊傳播委員會100年度施政目標與重點》,台北市:作者。
26.張晏蓉(2011),「IPTV編排策略之探討-以中華電信MOD為例」,碩士論文,中正大學電訊傳播所。
27.張裕幸、謝宗帆(2004),「多媒體隨選系統接受度之實證研究」,《廣播與電視》,23,43-74。
28.許恩得(2004),《競合策略》,培生集團。(Adam M. Brandenbrger, & Barry J. Nalebuff, 1996)
29.許蕙纓(2010),「資源基礎觀點思想演進回顧」,《2010產業管理創新研討會》,台北市。
30.曾國峰(2009),「有線電視系統經營區擴大是否增加跨區競爭的可能?」,《廣播與電視》,30,99-135。
31.曾瀚葦、朱南勳(2011),《2011年IP及Cable數位機上盒產業展望》,台北市:財團法人資訊工業策進會產業情報研究所 (MIC) 。
32.黃志斌、劉芳美(2009),「以資源基礎理論探究企業競爭優勢與財務績效」,《2009年海峽兩岸創新與永續經營學術研討會暨2009管理創新與科際整合學術研討會》,台北市。
33.黃俊英、陳世穎(2004),「市場基礎資產之角色:資源基礎理論觀點」,《運籌研究集刊》,3,43-60。
34.黃琳君(2009),「通訊傳播規範於數位匯流下之困境與變革:以多合一服務 (Triple-Play Service) 為中心」,碩士論文,交通大學科技法律研究所。
35.楊玉奇(2011),《大陸數位內容產業發展趨勢分析》,2011年2月26日,取自ITIS智網, http://ieknet.itis.org.tw/
36.經濟部技術處(2010),《2010產業技術白皮書 章節:產業篇第貳之2章》,台北市:經濟部技術處
37.資策會產業情報研究所 MIC(2010),《全球數位電視浪朝下之創新商業模式暨新興產品商機》,台北市:作者。
38.資策會產業情報研究所 MIC(2011),《兩岸新一代資通訊產業競合策略》,台北市:作者。
39.趙羚(2009),「中華電信MOD經營模式之規劃」-以 Hamel模式為架構,碩士論文,東華大學國際企業學系碩士在職專班。
40.劉俊麟、張方靜(2011),《由IPTV、Connected TV到OTT TV的發展看IPTV技術標準發展走向》,台北市:工業技術研究院IEK產業服務。
41.劉瑋婷、吳彥臻(2008),「數位生活大未來:MOD實現過去的不可能」,《電視產業大未來》,31(9),19-21。
42.蔡文琦(2004),「國際連鎖速食品牌地區經營者對供應商議價能力之管理策略」,碩士論文,政治大學經營管理碩士學程全球經貿與貿易組。
43.蔡明春、鄭青展、劉立婷、張雅媛(2007),「互動電視申辦動機之研究-以中華電信MOD為例」,《華人前瞻研究》,3(2),1-16。
44.蔡鴻璟(2004),「創新系統產品的市場區隔研究-以中華電信的多媒體隨選視訊服務為例」,碩士論文,台灣大學國際企業學研究所。
45.鄭聖慶等(2006),《IPTV新興商業模式與管理之研究-期末報告》,工業技術研究院。
46.蘇一貴(2008),「台灣咖啡連鎖業國際進入策略之研究-以85度 C 為例」,碩士論文,元智大學管理研究所。


二、英文文獻
1. Ariely, D. and Wallsten, T. (1995), " Seeking Subjective Dominance in Multidimensinal Space: An Explanation of the Asymmetric Dominance Effect, " Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 63, No. 3, 223-232.
2. Barney, J. B. (1991), " Firm Resource and Sustained Competitive Advantage, " Journal of Management, Vol. 17, No. 1, 99-120.
3. Brandenburger, A. M. and Nalebuff, B. J. (1996), Co-opetition, Doubleday Dell Publishing, N. Y. , N.Y.
4. Collis, D. J. and Montgomery, C. A. (1995), " Competing on Resource Strategy in the 1990s, " Havard Business review, Vol. 73, 118-128.
5. Grant, R. M. (1991), " The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, " Califonia Management Review, Vol. 33, No. 3, 114-135.
6. Huber, J. , Payne, J. and Puto, C. (1982), " Adding Asymmerically Dominated Alternatives: Violations of Regularity and the Similarity Hypothesis, " Journal of Consumer Research, Vol. 9, 90-97.
7. Lockett, A. and Thompson, S. (2004), "Edith Penrose''s Contribution to the Resource-Based View: An Alternative View, " Journal of Management Studies, Vol. 41, No. 1, 193-203.
8. Mahoney, J. T. and Pandian, J. R. (1992) , " The Resource-Based View Within The Conversation of Strategic Management, " Strate Management Journal, Vol. 13, No. 5, 363-380.
9. Mata, F. J. , Fuerst, W. L. and Barney, J. B. (1995), " Information technology and sustained competitive advantage: A resource-based analysis, " MIS Quarterly, Vol. 19, 487-505.
10. Peteraf, M. A. (1993), " The Conerstones of Competitive Advantages: A Resource-Based View, " Strate Management Journal, Vol. 14, No. 3, 179-191.
11. Porter, M. E. (1980), " Competitive Strategy: techniques for analyzing industries and competitors, " Free Press , N.Y.
12. Porter, M. E. (1985), " Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance , " Free Press , N.Y.
13. Wernerfelt, B. (1984), " A Resource-Based View of the Firm, " Strate Management Journal, Vol. 5, No. 2, 171-180.

三、網頁文獻
1. ITIS智網, http://ieknet.itis.org.tw/
2. 工研院IEK產業情報網, http://ieknet.iek.org.tw/
3. 中華電信MOD網站, http://mod.cht.com.tw/index.php
4. 中華電信公司網站, http://www.cht.com.tw/
5. 台灣有線寬頻產業協會, http://www.cbit.org.tw/
6. 拓墣產業研究所, http://www.topology.com.tw
7. 財團法人資訊工業策進會FIND, http://www.find.org.tw/find/home.aspx
8. 財團法人資訊工業策進會MIC產業情報顧問服務網站, http://mic.iii.org.tw/aisp/default.asp
9. 國家通訊傳播委員會網站, http://www.ncc.gov.tw/


QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top