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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳垣均
研究生(外文):Chen,Yuan-Chun
論文名稱:雲嘉工業區廠商招募策略之研究
論文名稱(外文):Recruitment Strategy Research of Manufacturers in Yun Lin & Chia YiIndustrial Parks
指導教授:艾昌瑞艾昌瑞引用關係曾光華曾光華引用關係
指導教授(外文):Ay,Chang-RueyCheng,Kong-Fah
口試委員:陳貞吟陳加屏
口試委員(外文):Chen,Jen-YinChen,Chia-Ping
口試日期:2012-07-26
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:99
中文關鍵詞:招募策略組織吸引力
外文關鍵詞:recruitment strategyorganizational attractiveness
相關次數:
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招募為人力資源工作的一部份,也是重要的開端。本研究針對雲林嘉義地區工業區廠商的招募策略進行探討,從自身從事的工作進行思考,希望探究位於此地區的廠商,招募作業的實務面,在面對長期人口外移的情況下,是如何進行招募?
本研究透過文獻分析及深度訪談的進行,針對雲林嘉義工業區六家廠商進行個案分析,結果發現:
一、在專業職、業務職、行政職、中高階管理職與技術職不同的職務上所採用的招募方法,專業職、
業務職、行政職、中高階管理職皆以網路人力銀行為主,其次為員工/親友介紹。基層技術人力
則以公立就業/訓練機構推介居多。
二、在招募策略的部分,較缺少長期規劃,以離職遞補及年度規劃居多。
三、創意活動的部分較缺少,只有1~2家有將創意放入招募中,因此,還是以一般的招募作業為主。
四、員工/親友介紹的部分,仰賴比重高,南部人情網絡連結強,推薦的效果佳,也間接強化員工的
穩定度。
本研究於最後針對研究結果提出建議,發展長期且配合營運策略的人力資源策略,將行銷概念納入招募作業中,建立具行銷思考的招募策略。提升企業競爭力,改善公司制度,讓組織環境發揮留才功效。並善用員工推薦管道,建立獎勵制度,讓推薦制度健全,運用多元招募方法,吸引不同類型的求職者,強調組織吸引力,提供不同工作思維,來吸引更多優秀人才。
Recruitment is part of the work of human resource management and also important from the beginning . This research focused on Yun Lin & Chia Yi Industrial Parks and want to find out the manufacturers in this region how recruitment had been done, with the long-term emigration?
Through literature analysis and in-depth interviews, the researcher conducts practical analysis of six manufacturers of Yun Lin & Chia Yi Industrial Parks and find that:
1.Main method for recruitment of professional, sales, administration,
medium/high management functions is human reources websites, the second
method is recommendation by employee/friends. Main method for recruitment
of the technical labors were promoted from the public employment/training
institutions.
2.As the recruitment strategy, most of them lack of long-term planning.
3.The creative activities of recruitment, only 1 to 2 manufacturers usit,just
being the general activities.
4.Manufacturers in this region rely on the high proportion of recommendation
by employee/friends as it’s human network links, the recommendation played
an important role and indirectly strengthen the stability of the staff.
Suggestions are provide at the end of the paper, develop of long-term human resource strategy with the operational strategy, marketing concepts included in the recruitment operations, the establishment of a recruitment strategy for marketing thinking. Enhance the competitiveness of enterprises, improve the company systems. And use of recommendation by employee/friends for recuriting, and establish of the reward system, to encourage employee for the recommendation. The use of diverse in recruitment methods to attract different types of job seekers, emphasis on organizational attractiveness, provide different thinking to attract more talented people.
目錄………………………………………………………………………………I
表目錄………………………………………………………………………III
圖目錄………………………………………………………………………IV

第一章 緒論………………………………………………….……………………1
第一節 研究背景與動機……………………………………………………1
第二節 研究目的……………………………………………………………4

第二章 文獻探討…………………………………………………………………6
第一節 招募的意涵…………………………………………………………6
第二節 招募策略方法與成效………………………………………………12
第三節 組織吸引力…………………………………………………………29

第三章 研究設計…………………………………………………………………31
第一節 研究方法……………………………………………………………31
第二節 訪談綱要設計………………………………………………………34
第三節 訪談對象選擇………………………………………………………35
第四節 研究流程與架構……………………………………………………37

第四章 訪談結果分析……………………………………………………………39
第一節 訪談個案公司背景說明……………………………………………39
第二節 訪談資料探討與分析………………………………………………45

第五章 研究結論與建議…………………………………………………………70
第一節 研究結論……………………………………………………………70
第二節 研究建議……………………………………………………………74
第三節 研究限制……………………………………………………………78

參考文獻……………………………………………………………………………80
一、中文參考資料……………………………………………………………80
二、英文參考資料……………………………………………………………83
三、網站參考資料……………………………………………………………87

附錄一 訪談綱要…………………………………………………………………88

表目錄
表2-1 招募的定義…………………………………………………………………8
表2-2 內部與外部招募優缺點比較表……………………………………………13
表2-3 各類常用招募方式比較表…………………………………………………21
表2-4 評估招募成效的指標………………………………………………………26
表2-5 招募方法與成效相關研究整理……………………………………………26
表3-1 量化與質化研究之比較……………………………………………………31
表3-2 嘉義地區主要工業區現況…………………………………………………35
表3-3 雲林地區主要工業區現況…………………………………………………36
表3-4 訪談個案公司背景資料……………………………………………………36
表4-1 A公司簡介………………………………………………………….………39
表4-2 B公司簡介………………………………………………………….………40
表4-3 C公司簡介………………………………………………………….………41
表4-4 D公司簡介………………………………………………………….………42
表4-5 E公司簡介………………………………………………………….………43
表4-6 F公司簡介…………………………………………………………….……44
表4-7 招募工作者特質……………………………………………………………46
表4-8 專業職-研發/製程相關人員招募方法……………………………………49
表4-9 業務職-業務銷售/行銷企劃人員招募方法………………………………50
表4-10 行政職-行政事務人員招募方法……………………………………………51
表4-11 中高階管理職招募方法……………………………………………………51
表4-12 基層技術人力-技術員招募方法…………………………………………52

圖目錄
圖2-1 任用的程序…………………………………………………………………6
圖2-2 招募程序……………………………………………………………………10
圖2-3 招募、甄選、任用程序……………………………………………………11
圖2-4 求職主要獲知管道調查……………………………………………………15
圖3-1 研究架構與流程……………………………………………………………38

參考文獻
一、中文參考資料
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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