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研究生:張晉綸
研究生(外文):Zhang Jin-Lun
論文名稱:專案計畫書品質評估模式之建構
論文名稱(外文):Assessing the Quality of Project Management Plan
指導教授:魏秋建魏秋建引用關係
指導教授(外文):Chiu-Chi Wei
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:工業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:47
中文關鍵詞:專案管理專案計劃書品質
外文關鍵詞:project managementthe quality of project proposal
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在現今這個分秒必爭的社會中,專案管理(Project Management,PM)在企業中受到相當大的重視,專案管理的生命週期分為發起、規劃、執行、控制、結束五大階段,並且將專案知識領域劃分為整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理九大領域,而專案計劃書就是規劃階段及整合管理下的產物,因此專案計畫書對於整個專案的執行扮演著相當重要的角色,但是目前專案計畫書是依賴個人的經驗來判斷其品質,並沒有一套評估專案計劃書品質的有效方法。
本研究希望建構出評估專案計畫書品質的三大構面,分別為執行性、功能性、結構性,並給予三個構面不同的評估指標從高到低分別設置權重,最後建構出評估專案計劃書品質的模式,提供企業界參考。

In recent society, in order to against the clock, enterprises have paid much attention to project management (PM). The cycle of PM is divided to 5 stages: initiation, planning, implementation, controlling, and ending. However, the project proposal is the result of planning. Therefore, the project proposal acts a very important role of the whole project. Unfortunately, there isn’t an effective way to assess a professional project proposal.
The purpose of this case hopes to build the way to assess a professional project proposal in implemental, functional, and structural, and give them different way to assess the weight from high to low. Finally, I build a mode to assess the quality of project proposals to entrepreneurs for reference.

摘要 i
Abstract ii
謝誌 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究流程與架構 2
第二章 文獻探討 4
第一節 專案特性 4
第二節 專案管理定義 6
第三節 專案管理發展歷程 7
第四節 專案管理內容 8
第三章 專案計劃書品質評估模式 15
第一節 專案計劃書品質審核流程 15
第二節 專案計劃書品質評估架構 17
第三節 專案計劃書品質評估指標 18
第四節 專案計劃書品質評估模式 27
第四章 案例驗證 30
第一節 案例一 30
第二節 案例二 37
第五章 結論與建議 44
第一節 研究結論 44
第二節 未來研究建議 45
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