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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:吳玉湄
研究生(外文):Wu, Yu-Mei
論文名稱:台灣有機產業之動態競爭研究以有機驗證機構為例
論文名稱(外文):A Study of Taiwan’s Organic Industry Competitive Dynamics Model ─Taking Organic Certification Organizations as an Example
指導教授:裴文裴文引用關係
指導教授(外文):PEI, WEN
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:61
中文關鍵詞:有機農業動態競爭市場共同性資源相似性競爭者圖像
外文關鍵詞:Organic AgricultureCompetitive DynamicsMarket CommonalityResource SimilarityCompetitor Mapping
相關次數:
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近年來,隨著國人生活品質日益提升,對於飲食健康及環境保護特別重視,因此有機農產品之推出,特別受到消費者的青睞。有機農業是一種對環境友善的耕種方式,除可生產安全、優質的農產品來供應市場外,亦可降低因農業生產對環境污染之衝擊力。
本研究以動態競爭決策模式情境下,藉由市場共同性與資源相似性為基礎嘗試描繪出台灣有機驗證機構中的競爭者圖像,藉此來分析彼此之間的動態競爭關係。以台灣四家有機驗證機構為研究對象,發展分析動態競爭模式,並分析其相對競爭優勢來做為有機驗證機構決策發展之參考依據。

In recent years, along with the gradual improvement in the living quality, people in Taiwan now have paid much attention to the healthy diet and environmental protection; therefore, the organic agricultural products had significantly attracted a lot of attention from consumers since their launch. Organic agriculture is one of environment-friendly cultivating methods. Not only can produce safe and quality agricultural products to meet market demands, but also can reduce the impact of agricultural production on environment pollution.
Under the situation of decision-making model for competitive dynamics, this study is attempted to describe the competitor image, on the basis of market commonality and resource similarity, for the organizations of organic certification in Taiwan in order to analyze the competitive dynamics relation between these organizations. This study is adopted four domestic organizations of organic certification in Taiwan as the research object to develop the analytic model of the competitive dynamics, and analyzed the relatively competitive advantages to be the reference for the decision-making development of these organizations.

目錄
摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝辭 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究範圍 3
第四節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 動態競爭理論與基礎 5
第二節 台灣有機農業現況與展望 16
第三節 有機驗證機構簡介 25
第四節 台灣有機農業驗證規範 31
第五節 台灣有機農業驗證現況 35
第三章 研究方法 ……40
第一節 研究樣本 ..40
第二節 研究分析方法 ..40
第四章 研究分析與結果 44
第一節 競爭者圖像 …44
第五章 結論與建議 49
第一節 結論 49
第二節 後續研究建議 49
參考文獻 51
附錄A 55
附錄B 57
附錄C 58
附錄D 61

表目錄
表1 2008 ~ 2011 年台灣有機農作驗證戶數及種植面積統計表 35
表2 2008 年台灣有機農作驗證戶數及種植面積明細表 36
表3 2009年台灣有機農作驗證戶數及種植面積明細表 37
表4 2010 年台灣有機農作驗證戶數及種植面積明細表 38
表5 2011 年台灣有機農作驗證戶數及種植面積明細表 39
表6四家驗證機構市場共同性分析值彙整表 41
表7 四家驗證機構資源相似性分析值彙整表 43
表8 四家驗證機構競爭回應可能性彙整表 48

圖目錄
圖1 研究流程圖 4
圖2 競爭者分析架構 6
圖3 動態競爭架構 7
圖4 靜態競爭策略理論模型 12
圖5 動態競爭策略理論模型 13
圖6 有機驗證流程圖 34
圖7 2008 ~ 2011 年台灣有機農作成長圖 36
圖8 中華有機農業之競爭者圖像 44
圖9 慈心有機驗證之競爭者圖像 45
圖10 環球國際驗證之競爭者圖像 46
圖11 美育基金會之競爭者圖像 47


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