跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(98.82.120.188) 您好!臺灣時間:2024/09/15 16:18
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:吳思賢
研究生(外文):Sih-sian WU
論文名稱:考慮個人特質及團隊角色特性之多弁鈺M案成員選派問題
論文名稱(外文):A study on the formation of a multifunctional team considering project team member characteristics and psychological types
指導教授:林棋瑋
指導教授(外文):Chi-Wei Lin
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:工業工程與系統管理學研究所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:57
中文關鍵詞:MBTI團隊角色多能工同步工程專案團隊
外文關鍵詞:Myers–Briggs type indicatorteam roleproduct life cycle
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:382
  • 評分評分:
  • 下載下載:36
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
近年來台灣企業面臨全球化與科技快速發展所帶來的巨大挑戰,由於科技的快速發展,導致產品的生命週期日趨縮短,企業唯有加速產品開發,才能在競爭激烈的市場中保持競爭力,本研究將選出一組總薪資成本最低的多能工組合,此組合需符合專案團隊成員之挑選因素如:專業知識、團隊角色、個人特質……等,且能在固定的開發時限裡完成專案。首先將上述的問題建構為數學模式並利用啟發式演算法GA來求解,把模式輸入於最佳化軟體Evolver中,求專案團隊組合之解,進而探討有無加入BTR及MBTI的考量下,對於總成本最低的最佳團隊為何。總之,挑選專案成員需要考慮到專案需要的專業角色,團隊角色以及團隊成員的人格特質,此三項挑選因素皆與總成本的關係,研究結果顯示經由實例的驗證與分析,的確可以經由研究中所設計的評估架構及方法,將 BTR 及 MBTI 影響特性納入於專案成員選派條件中,讓整體專案成員選派流程更符合實際狀況,同時顧及專案團隊組成時挑選成員所需考量的諸多因素,改善以主觀方式挑選成員的偏頗,並有助於專案與人力資源管理,只不過此類成員選取問題恐仍多受評估者主觀意識的影響,此類評估方法尚有許多改善與落實的空間。
Recent years, Taiwan''s enterprises have faced the enormous challenges of globalization and rapid technological development due to the rapid development of science and technology, leading to increasingly shortened product life cycle enterprises can only accelerate product development, in order to remain competitive in a highly competitive market ,This study will elect a group with a total salary of the lowest cost combination of multi-skilled worker. This combination is subject to different factors for the selection of project team members, such as professional knowledge, team roles, personal psychological types and so on, and team members can complete the project in the fixed time. This paper using Belbin''s team role theories are evaluated in terms of the claim that high team performance is associated with teams which are balanced in terms of the team roles represented amongst team members and the personality profiling using Myers–Briggs type indicator serves as
the basis of assessing each team member’s abilities to work with
others. This research helps establish an efficient multifunctional team because every team member will be capable of communicating to each other within the team due to their multifunctional knowledge, team roles, as well as an established good working relationship. It’s helpful about project management.
誌謝 i
摘  要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
圖目錄 iv
表目錄 v
第一章 緒論 1
1.1 研究動機及背景 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
2.1同步工程 6
2.2專案團隊的定義 8
2.3選派專案團隊成員考慮之因素 8
2.4基因演算法 ( GENETIC ALGORITHMS, GA ) 簡介 16
2.5 EVOLVER 應用程式 19
第三章 研究設計 20
3.1問題描述 20
3.2數學模式相關的假設、指標、參數與決策變數之定義 26
3.3建構數學模式 28
3.4 選派專案團隊成員之求解—基因演算法 32
第四章 案例分析 35
4.1 案例描述 35
4.2案例分析 39
第五章 結論與建議 45
未來建議 45
參考文獻 46
圖目錄
圖1-1 傳統循序的開發流程 2
圖1-2 使用同步工程組織團隊之同步資訊分享區 3
圖1-3研究流程圖 5
圖2.1 基因演算法之基本流程圖 19
圖3-1總成本與專案團隊成員因果圖 22
圖3-2表示基因演算法的基本流程 33
表目錄
表2-1回顧同步工程文獻觀點表 6
表2-2根據美國分析研究院在1998年公佈的首份同步工程規範 7
表2-3由[27]整理出促使多功能團隊成功運作的因素 9
表2-4 貝爾賓角色特性簡釋 12
表2-5 MBTI性格表 15
表2-6個人特質型態組合 15
表3-1 問卷結果分析案例 51
表3-2 表為16種組合工作關係矩陣 23
表3-3 16x16的工作關係矩陣 24
表3-4 標準化後的工作關係矩陣 25
表4-1 30位員工在專案項目所需之專業能力評比( )及薪資表( ) 37
表4-2各專案項目作業的預訂時程( )與最大需求值( ) 37
表4-3 30位員工團隊角色之合適性評比值( ) 38
表4-4 專案之團隊角色最大需求值( ) 39
表4-5分析(1)專案成員最佳組合 40
表4-6分析(2)之員工專業項目時間分配比例 40
表4-7分析(2)專案成員最佳組合 41
表4-8 分析(2)之員工專業項目時間分配比例 41
表4-9分析(3)專案成員最佳組合 42
表4-10 分析(3)之員工專業項目時間分配比例 42
表4-11分析(4)專案成員最佳組合 43
表4-12 分析(3)之員工專業項目時間分配比例 43
表4-13 各因素之最佳團隊組合總成本比較表 44
[1]Barki, H., and J. Hartwick. Measuring user participation, user Involvement, and
user attitude. MIS Quarterly. 18(1), 1994: 59-79.
[2]Belbin, R. M. (1993). Team roles at work. Oxford ; Boston, Butterworth-Heinemann.
[3]Blackwell, G. W., 1986, “Multidisciplinary team research”, In Chubin, D. E., et al. (Eds.)InterdisciplinaryAnalysis and Research, pp.103-114, Maryland: Lomond.
[4]Chen, S. J., Lin, L., 2004, “Modeling Team Member Characteristics for the Formation of Multifunctional Team in Concurrent Engineering”, IEEE Transactions on EngineeringManagement, vol.51, no.2, pp.111-124.
[5]Fan, Z.P., Feng, B., Jiang, Z.Z and Fu, N. , “A method member selection of R&D team using the individual and collaborative”, Expert systems with applications, 36,27 8313-8323, 2008.
[6]Gungor, Z., Serhadlioglu, G. and Kesen, S.E., “A fuzzy AHP approach to personnel selection problem”, Applied soft computing, 9, 641-646, 2009.
[7]Hauptman, O., Hirji, K. K., 1999, “Managing integration and coordination in cross-functional teams: An international study of concurrent engineering product development”, R&D Management, vol.29, no.2, pp.179-191.
[8]Holland, J. H. (1975). Adaptation in natural and artificial systems : an introductory analysis with applications to biology, control, and artificial intelligence. Ann Arbor, University of Michigan Press.
[9]Hull, F. M., Collins, P. D. and Liker, J. K., “Composite from of Organization as a Strategy for Concurrent Engineering Effectiveness”, IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. 43, No. 2,PP. 133-142,1996.
[10]Kaiser, K., and R. Bostrom. Personality characteristics of MIS design project
teams:An empirical study and action-research design. MIS Quarterly. 6(4),
1982:43-60.
[11]Kozar, K.A., and I. Zigurs, Human and machine roles In team product reviews.Information and Management. 23, 1992: 149-157.
[12]Lawrence, I. M., W. E. Curley, et al. (1988). Differential item functioning for
males and females on SAT-verbal reading subscore items. New York (Box 886,
New York 10101-0886), College Entrance Examination Board.
[13]Mankin, D., Cohen, S. G., & Bikson, T. K. 1996. Teams and techology:
Fulfilling the promise of the new organization. Boston, MA: Harvard Business School Press.

[14]Meyer, A. D. and Hooland, B. V., “The Contribution of Manufacturing to Shortening Design Cycle Times”,
R&D Management, Vol.20, No.3, PP.229-239, 1990.
[15]Myers, I. B., 1980, Introduction to Type, CA: Consulting Psychologists Press.
[16]Myers, I. B., McCaulley, M. H., 1985, Manual: A Guide to the Development and
Use of the Myers–Briggs Type Indicator. CA: Consulting Psychologists Press.
[17]Newman, M., and D. Robey. A social process model of user-analyst relationships.MIS Quarterly. 16(2), 1992: 249-266.
[18]Palisade Corporation, “Guide to Evolver: The Genetic Algorithm Solver for
Microsoft Excel”, Newfield, New York, 1998.
[19]Rapoport, S., U. Hinterberger, et al. (1961). "[On limiting factors in respiration
and glycolysis in reticulocytes]." Acta Biol Med Ger 7: 528-531
[20]Saaty, T. L., 1977, “A Scaling Method for Priorities in Hierarchical Structure”,
Journal of Mathematical Psychology, vol.5, pp.237-281.
[21]Saaty, T. L., 1980, The Analytical Hierarchy Process, NY: McGraw-Hill.
[22]Salomore, T. A., “What Every Engineer Should Know About Concurrent Engineering? ”, Marcel Dekker Inc, 1995.
[23]Senior, B. (1997). "Team roles and team performance: Is there ''really'' a link?"
Journal of Occupational and Organizational Psychology 70: 241-258.
[24]Stalk, G., Jr., & Hout, T. M. 1990. Competing against time: How time-based
competition is reshaping global markets. New York: The Free Press.
[25]Stephens, C. Five CIO’s at work: Folklore and facts revisited. Journal of Systems
Management. 1993: 34-40.
[26]Swink, M. L., Sandvig, J. C., and Mabert, V. A.,“Adding‘Zip’Product
Development: Concurrent Engineering Methods and Tools”, Business Horizons,
PP.41-49, April 1996
[27]Syan, C. S. and Menon, U., Concurrent Engineering –concepts, implementation and practice, Chapman & Hall, London SE18HN, UK, 1994.
[28]Taylor, J. B., 1986, “Building an interdisciplinary team”, In Chubin, D. E., et al.
(Eds.)InterdisciplinaryAnalysis and Research, pp.141-154, Maryland: Lomond.
[29]Winner, R.I., Pennell, J.P., Bertrand, H.E., and Slusarczuk, M.G., “The Role of
Current Engineering in Weapons system Acquisition,” Institute for Defense
Analyses, Report R-338, December 1988.
[30]Yoshimura, M., Fujimi, Y., Izui, K., Nishiwaki, S., “Decision-making support system for human resource allocation in product development projects”, International journal of production research, 44(5), 831-848, 2006.
[31]Zakarian, A., Kusiak, A., 1999, “Forming Teams: An Analytical Approach”,
IIE Transactions,vol.31, pp.85-97.
[32]張志平、嚴永益、林師豪、徐鳴鮫,「應用同步工程改善生產系統之研究」,
中華民國品質學會第 38 屆年會暨第 8 屆全國品質管理研討會,頁30-341。
[33]陳弘毅,「運用同步工程技術落實專案計畫品質管理工作」,新新雙月刊,
第廿一卷第二期,桃園:中山科學研究院,頁100-106,1993年。
[34]賀全慶,「同步工程與專案管理」,新新雙月刊,第廿四卷第三期,桃園:
中山科學研究院,頁103-109,1996 年。
[35]胡宜中、秦漢傑,「多準則決策分析於研發專案成員選取之評估」,中原大
學工業工程學系碩士論文,2006年。
[36]王順德,「應用基因演算法於多層甲板結構物之最佳化設計」,造船及船舶
機械工程學系碩博士班論文,2002年。
[37]吳泰熙,「護理人員排班問題之求解及自動化護理人員排班系統之開發(I)」,
國立台北大學企業管理系計畫,2007年。
[38]林俊儀,「結合分析層級程序法與整數規劃求多功能團隊成員指派之最適化」,國立台北科技大學生產系統工程與管理系碩士論文,2002年。
[39]王 溥,「影響專案工程團隊績效之團隊管理研究」,中山大學人力資源管
理研究所碩士論文,2000年
[40]林威旭、黃乾怡,「運用同步工程改善新產品專案開發作業流程以 Battery
Pack 為例」,中華民國品質學會第 42 屆年會暨第 12 屆全國品質管理研
討會。
[41]蕭堯仁 潘妍伶 鍾一平 林孟弘,2003,”客製化監控之基因演算經濟管制圖
設計”,中國工業工程學會第九十二年度暨學術研討會。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top