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研究生:陳道仁
研究生(外文):Chen Tao Jen
論文名稱:工程專案管理權責劃分之研究
論文名稱(外文):Research of the Project Management Power and Responsibility Division
指導教授:曾光榮曾光榮引用關係
指導教授(外文):Tseng Kuang Jung
口試委員:顏宗明賴廷彰
口試日期:2012-07-08
學位類別:碩士
校院名稱:玄奘大學
系所名稱:國際企業學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:工程技術顧問業專案管理統包修正式德菲法
外文關鍵詞:Engineering Consulting FirmsModified Delphi MethodProject ManagementTurn-key
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工程專案以統包模式辦理,能大幅縮短採購時程並提高工程執行效率。惟在現行法令中,工程技術顧問業在統包專案工程中的定位不明,難以界定其權責。本研究旨在探討現行工程技術顧問業參與統包工程之模式,並建立最佳的權責劃分。
為達成研究目的,本研究先以文獻分析法探討相關文獻以建立研究基礎,採用自編式問卷作為主要研究工具,爾後採用修正式德菲法進行二回合問卷調查,延請「業主」、「專管」及「監造」等三領域專家提出權責劃分建議,依據填答結果提出以下結論:
現行委託專案管理模式於實際統包工程執行層面並非最佳模組;主辦機關以「核定」與「備查」為主要權責、專案管理廠商以「核定」與「審查」為主要權責,其餘單位以「辦理」為主要權責。

Construction Project can widely shorten purchasing time and enhance the construction operating efficiency by Turn-key mode. However, in the current laws, the position of engineering consulting services in Turn–key construction project is not clear and hard to define the division of rights and responsibilities. The purpose of this research was to explore the mode of current engineering consulting services in Turn–key construction project and build up the optimal division of rights and responsibilities.
In order to achieve the research purpose, the research constructed the research foundation by reviewing and analyzing relative literature. The research mainly conducted by self-edited questionaire and modified Delphi method to perform two rounds of questionaire investigation. Furthermore, experts in three fields of proprietors, supervisors and project management representatives were asked to provide the suggestions of division of rights and responsibilities. The results were concluded as followings:
The current authorized project management mode in the practical phase of Turn–key construction is not the optimal mode. The main rights and responsibilities of host organizations are check and reference; the main rights and responsibilities of project management owners are check and investigation; the main rights and responsibilities of other organizations are transaction.

摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究範圍與限制 3
第三節 重要名詞釋義 3
第二章 文獻探討 5
第一節 統包制度相關文獻 5
第二節 工程技術顧問業相關文獻 16
第三章 研究設計與實施 25
第一節 研究架構 25
第二節 研究方法與步驟 25
第三節 研究對象 29
第四節 研究工具 30
第五節 資料處理 31
第四章 研究結果與分析 33
第一節 第一次修正式德菲法問卷分析 33
第二節 第二次修正式德菲法問卷分析 57
第五章 結論與建議 67
第一節 結論 67
第二節 建議 69
參考文獻 71
附錄一、公共工程統包工程專案執行權責劃分表 75
附錄二、第一次「執行統包工程工作範圍與責任區分」問卷 83
附錄三、第二次「執行統包工程工作範圍與責任區分」問卷 97

中文文獻
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 謝定亞、高守智(2000),「專業營建管理的服務與展望」,營造天下,第56期,頁13-17。
2. 潘乃欣、廖深利、張嘉君、邱威仁(2001),「公有建築工程以統包及專業營建管理為發包策略之探討-以南投縣政府新建辦公大樓為例」,營建管理季刊,第49期,頁33-43。
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7. 陳振川、陳德誠、洪耀聰、林芳如(2005),臺灣大學推動統包與最有利標經驗及效益評估,營建管理季刊,2005年冬季號,頁6-20。
8. 徐昊杲、饒達欽、曾淑惠、黃采婕、張天民(2007),高職學校內部自我評鑑人員評鑑能力建立之研究,國立臺灣師範大學教育評鑑與發展研究中心成果報告(CREED95-E0012-43)。
9. 吳俊明(2001),我國外籍勞工政策走向與管理法規,勞資關係月刊,第20卷第2期,頁30-37。
10. 王慶煌(1991),「營建管理之基本探討」,營建工程技術,第14期,頁19-35
11. 何德操(2007),「淺談統包工程履約之迷思(上)」,營建知訊,第299期,頁65-71。
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13. 王維志、賴宇亭(2000),「營建管理廠商之任務及分工」,營建管理季刊,第43期,頁3-7。