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研究生:李瞿懷
研究生(外文):Lee, Chuhuai
論文名稱:成本效益分析在國防獲得決策上之應用與限制-以海軍為例
論文名稱(外文):Constrains And Applications Of Cost Benefit Analysis To The Defense Acquisition Policy Of R.O.C In Taiwan ─ Example To R.O.C Navy
指導教授:危永中危永中引用關係
指導教授(外文):Wei, Yungchung
口試委員:蔡吉昌韓慧寧危永中
口試委員(外文):Tsai, ChichangHan, HuilinWei, Yungchung
口試日期:2012-05-25
學位類別:碩士
校院名稱:義守大學
系所名稱:資訊管理學系
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:分析層級法資料包絡法效益評估
外文關鍵詞:Analytic Hierarchy ProcessData Envelopment AnalysisPerformance Assessment
相關次數:
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該如何做出一項最有利於決策者的決策,關鍵在於導入一項最適合成本效益分析的研究方法。分析層級法(Analytic Hierarchy Process, AHP)為美國匹茲堡大學Thomas L. Saaty(1971)所發展出來,大部分用以具有多項評估準則時的決策問題上,此種方法可將繁複的問題,規劃出易於明瞭的層級系統,至今還有許多研究者繼續沿用,不過詬病之處也隨之一一被發覺。分析層級法令人稱羨之處是它分析架構的優點,本研究將採用分析層級法這項特點,再結合資料包絡法(Data Envelopment Analysis, DEA),將資料包絡法應用於分析層級法上,並同時採用專家共同權重(Common Weight, CW)之模式。
好的績效評估方法應該擺脫以往以財務及營運現況為主要的衡量項目,隨著時代巨輪快速轉動和知識經濟迅速演進,唯有洞察整個局面找出最具影響力的層面準則才是萬全之策,平衡計分卡(Balance Score Card, BSC)將是有效解決的方法之一,本研究將採用平衡計分卡之四個績效評估構面,如財務面(獲得成本)、顧客面(戰力)、內部流程面(後勤補給與維修效率)、成長與學習面(科技先進性)等四個層面多項指標,推展出各相關準則。因此,本研究將透過軍事作業研究方法,藉由裝備流程之全壽期成本之估算,搭配專家訪談,文獻探討方式,規劃以平衡計分卡之四個績效評估構面,進行國軍重要投資建案成本效益分析,期望藉由本研究整合績效評估之模式,在於未來運用成本效益分析在重要投資建案上的依據。
The key for making the best decision is to apply in the most suitable cost-effective research method. AHP was developed by Thomas L. Saaty(1971), which can be applied to multi-assessment questions. This method simplifies complicated questions to a clear level system. It is still widely used by researchers. However, the disadvantages have been found as well. This research will apply AHP combined with DEA. Also, we will take CW method into our analysis as well.
A good assessment should get rid of benchmarks such as financial or operation al orientations. We should observe the most effective discipline in this fast-growing generation. BSC will be our solution. This research will apply four assessments of BSC such as Finance (cost), Customer (number for soldiers), inside process (supply and maintence) and growing and learning( technology development) to develop all related disciplines. Therefore, this research will discuss with professions combined with equipment cost assessment to score BSC, Thus, we expect that we may be able to apply this research in future cost-efficiency investment.
摘要V
Abstract VI
目錄I
圖目錄III
表目錄IV
第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的2
第三節 研究範圍與限制2
第四節 研究架構3
第二章 文獻探討5
第一節 成本效益與評估5
第二節 壽命週期成本分析21
第三章 研究方法28
第一節 研究設計28
第二節 分析層級法28
第三節 資料包絡法30
第四節 投票排序評選模式31
第五節「平衡計分卡-資料包絡法」績效評估33
第六節 研究假設37
第四章 實證結果分析與討論46
第一節 五艘艦艇軍事工程多目標評選46
第二節 成本效益分析52
第三節 統整分析53
第五章 結論與建議57
第一節 結論57
第二節 建議59
第三節 後續研究方向59
參考文獻60
中文部份60
英文部分62
圖目錄
圖1-1 研究流程圖4
圖2-1 系統壽命週期流程圖23
圖2-2 武器系統壽命週期成本架構圖24
圖2-3 國防預算與壽期成本關係圖25
圖3-1 AHP架構圖30
圖3-2 平衡計分卡做為策略行動架構圖34
圖3-3 平衡計分卡架構35
圖3-4 顧客績效衡量核心架構圖35
圖3-5 企業內部價值鏈流程圖36
圖3-6 成長與學習構面績效衡量架構圖37
圖3-7 艦艇層級架構圖38
圖4-1 加入權重的艦艇選擇層級架構圖51
表目錄
表2-1 成本效益分析於美國的發展表5
表2-2 運用迴歸分析法相關文獻整理表8
表2-3 運用多準則決策相關文獻整理表10
表2-4 運用平衡計分卡相關文獻整理表11
表2-5 運用分析層級法相關文獻整理表13
表2-6 運用資料包絡法相關文獻整理表15
表2-7 運用資料包絡法在非營利事業相關文獻整理表17
表2-8 運用資料包絡法與分析層級法之整合相關文獻整理表19
表2-9 美國壽期成本的發展過程表21
表2-10 國防預算結構表25
表2-11 運用壽命週期成本相關文獻整理表25
表3-1 顧客構面五大核心表36
表3-2 濟陽、成功、康定、紀德與劍龍軍事工程評選績效指標分析表42
表3-3 四項主要指標重視程度及問卷得票數範例表43
表3-4 各項次要指標重視程度及問卷得票數範例表43
表3-5 濟陽、成功、康定、紀德與劍龍評估指標之得分評估準則44
表3-6 濟陽、成功、康定、紀德與劍龍在各評估準則下得分範例表44
表4-1 四項主要指標所分別的得票數與權重值46
表4-2 主要指標與次要指標簡明對照表47
表4-3 四項主要指標下的「次要指標」所分別的得票數與權重值48
表4-4 次要指標評分分析整理49
表4-5 次要指標可行方案加權總分50
表4-6 加入權重的艦艇選擇層級架構圖指標對照表52
表4-7 五艘艦艇本益比分析表53
表4-8 統整分析排名表56
中文部份
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英文部份
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