(3.236.222.124) 您好!臺灣時間:2021/05/13 01:49
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

: 
twitterline
研究生:莊振霖
研究生(外文):Chuang,Chen-Lin
論文名稱:影響志願士官轉服專業軍官因素之探討
論文名稱(外文):An Exploration Of The Factors Influence Voluntary Noncommissioned Officers To Turn Into Professional Officers
指導教授:王裕仁王裕仁引用關係
指導教授(外文):Wang,Yu-Ren
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:土木工程與防災科技研究所
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:81
中文關鍵詞:專業軍官工作滿意組織承諾
外文關鍵詞:Professional OfficerWork SatisfactionOrganization Commitment
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:780
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:96
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
國防部依據國家目標、政策指導及考量社會經濟發展,近年持續檢討兵力結構。在人力持續精簡的狀況下,初官卻因班隊減併及招募成效不如預期導致補充結構失衡,整體需求反呈現增加趨勢。國軍現階段開放志願役士官,只要任職滿兩年,各項資格符合即可經主官保薦參加甄試轉服專業軍官。即使各階層不斷推廣與鼓勵,諸多優渥條件仍無法有效提升目前志願士官的轉服意願。
為找出國軍志願士官轉服專業軍官意願的影響因素並提出改進方案,本研究以陸軍步兵學校受訓之學員生為研究對象,針對其軍官體制的認知、階層的認同、領導者的互動關係品質、工作滿意及組織承諾等變項與轉服專業軍官意願之關聯性進行探討。過程使用SPSS統計套裝軟體進行基本資料敘述性統計分析、差異性分析及相關分析,然後以結構方程模式(SEM)做徑路分析確認因果關係以驗證結構假設,分析後得到以下結論:
(一)志願士官與主官的互動關係品質愈好,工作滿意度愈高。
(二)志願士官與主官的互動關係品質愈好,組織承諾愈高。
(三)志願士官的工作滿意度愈高,組織承諾愈高。
(四)志願士官的組織承諾愈高,轉服軍官意願愈高。
The Ministry of National Defense(MND) has continued reviewing the structure of National Armed Forces(NAF) over the past few years in response to the change of National Security Policies. With the downsizing of overall military forces, it is worth noticing that entry-level professional officers are in greater demand due to re-organization. Currently, voluntary non-commissioned officers(NCO) recommended by supervisors are encouraged to apply for professional officer positions after two years of service. Despite the efforts made, it is still ineffective in encouraging voluntary NCOs to turn professional officers.
In order to identify factors influencing voluntary NCOs willingness to turn professional officer, this research conducted a questionnaire survey against voluntary NCOs. Factors such as cognition against military officer system, hierarchy identification, interaction with supervisor, work satisfaction and organization commitment are examined. SPSS is used to conduct descriptive statistics analysis, analysis of variances and correlation analysis. Then SEM is applied to conduct path analysis in order to verify research assumptions. The results are summarized as:
1.When the interaction between voluntary NCOs and their supervisors are better, the work satisfaction is better.
2.When the intractions between voluntary NCOs and their supervisors are better, the organization is better.
3.When the voluntary NCOs have higher work satisfaction, the organization commitment is better.
4.The willingness to turn into professional officers is higher when organization commitment is better.
摘要
Abstract
致謝
目錄
圖目錄
表目錄
第一章 緒論
1.1 研究背景與動機
1.2 研究目的
1.3 研究流程
1.4 研究範圍與限制
第二章 理論背景
2.1 認知相關理論
2.2 與領導者的互動關係品質相關理論
2.3 認同相關理論
2.4 工作滿意相關理論
2.5 組織承諾相關理論
第三章 研究設計與方法
3.1 研究模型與假設
3.1.1 研究模型
3.1.2 研究假設
3.2 問卷設計與變數定義
3.3 調查對象與抽樣方法
3.4 資料分析方法
3.5 研究量表信度檢驗
3.6 小結
第四章 研究分析與討論
4.1 基本資料敘述性統計分析
4.1.1 受測者基本資料分析
4.1.2 研究量表敘述性分析
4.2 差異性分析
4.3 研究構面之相關分析
4.4 結構方程模式分析
4.4.1 量表驗證性因素分析
4.4.2 驗證結構假設
4.5 小結
第五章 結論與建議
5.1 結論
5.1.1 研究分析結論
5.1.2 研究發現與討論
5.2 研究建議
5.2.1 實務建議
5.2.2 後續研究建議
參考文獻
附錄一 研究問卷
作者簡歷
(一)英文文獻
1.Festinger, L. (1954). “A Theory of Social Comparison Processes.” Human Relations, 7, 117-140.
2.Webster (1971). Webster’s Third New National Dictionary of the English Language, G. & C. Merrian Company, Springfield, Massachusetts, U.S.A.
3.Eysenck, H. J., Arnold, W., & Meili, R. (1972). Encyclopaedia of psychology. Search Press, London.
4.Wiley (1976). Social Psychology and Contemporary Society. Sons Inc., N.Y., 89.
5.Schneider, W. (1985). “Developmental trends in the metamemory-memory behavior relationship: An integrative review.” Cognition, metacognition, and performance. In D. L. Forrest-Pressley, G. E. Mackinnon, & T. C. Waller, eds., Academic Press, NY
6.Goldstein, K. M. and Black, S. (1987). Conginitive Style: Five Approach and Relevant Research. John Wiley & Sons, New York.
7.Bailey, K. D (1990). Social Entropy. State University Press, New York.
8.Drath, W. H., & Palus, C. J. (1994). “Making common sense: Leadership as meaning-making in a community of practice.” Center for Creative Leadership, Greensboro, NC.
9.Dansereau Jr., F., Graen, G., and Haga, W.J., (1975). “A vertical dyad linkage approach to leadership within formal organizations: A longitudinal investigation of the role making process.” Organizational Behavior and Human Performance, 13, 46-77.
10.Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (2006). Organizational citizenship behavior: its nature, antecedents, and consequences. Sage, Beverly Hills, CA.
11.McFarland, D. E. (1970). Management: Principles and practices (3rd ed.). Macmillan Company, London.
12.Mael, F. A. and Ashforth, B. E. (1992). “Alumni and their Alma matter: a partial test of the reformulated model of organizational identification.” Journal of Organizational Behavior. 13(2), 103-123.
13.Leyens, P., Yzerbyt, V., & Schadron, G. (1994). Stereotypes and social cognition. SAGE, London.
14.Knippenberg, D. & van Schie, E. C. M. (2000). “Foci and correlates of organizational identification.” Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73, 137-47.
15.Porter & Smith, (1976). “Organization Commitment and Behavior and Human Performance.”15, 87-98.
16.Patchen, M. (1970). Participation, Achievement, and Involvement on the Job. Prentice Hall, Englewood Cliffs, N. J.
17.Mowday, R., R. Steers and L. Porter (1982). “Employee-Organization Linkage: The Psychology of Commitment.” Absenteeism, and Turnover, Academic Press, New York.
18.Blum, M. L., and Naylor, J. C. (1968). Industrial Psychology. Harper, New York.
19.Porter & Lawler (1968). Managerial Attitude and Performance. Richard D. Irwin. Home-Wood , I11.
20.Smith, P. C., Kendall, L. M., and Hulin, C. L., (1969). The Measurement of Satisfaction in Work and Retirement. Rand McNally, Chicago.
21.Hoppock, (1935). Job satisfaction. Harper & Row, New York.
22.Seashore, S. E. & Taber, T. D. (1975). “Job Satisfaction and Their Correlates.” American Behavior & Scientists, 18, 346-358.
23.Locke, E. A. (1976). “The native and causes of job satisfaction.” Hanbook of Industrial and Organizational Psychology. In M. D. Dunnette, eds., Rand McNally, Chicago.
24.Landy, F. (1978). “An opponent process theory of job satisfaction.” Journal of Applied Psychology, 63, 533-547.
25.Gruneberg, M. (1979). Understanding Job Satisfaction. Wiley, New York.
26.McCormick, E.J., & Tiffin, J. (1974). Industrial Psychology. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.
27.Whyte, W. H. (1956). The Organization Man, Simon and Schuster, New York.
28.Kanter, M. (1968). “Commitment and Society Organization: A study of commitment mechanisms in auatopian communities.”American sociological Review, 33, 499.
29.Sheldon, M. E. (1971). “nvestments and Involvement as Mechanisms Producing Commitment to the organization.”I Administrative Science Quarterly , 16, 143-150.
30.Buchanan, B. (1974). “Building Organization Commitment.” Administrative Science Quarterly, 19, 533-546.
31.Angle, H. L. & Perry, J. L., (1981). “An Empirical Assessment of Organizational Commitment and Organizational Effectiveness.” Administrative Science Quarterly, 26, 1-14.
32.Morris, J. H. & Sherman, J. D. (1981). “Generalization of Organizational Commitment Model.” Academy of Management Journal, 24, 512-526.
33.Ferris, K. R., & Aranya, N. (1983). “A comparison of two organizational commitment scales.” Personnel Psychology, 36, 87-99.
34.Blau, G. J., & Boal, K. B. (1987). “Conceptualizing how job involvement and organizational commitment affect turnover and absenteeism.” Academy of Management Review, 12, 288-300.
35.Robbins, P. (1991). “How to plan and implement a peer coaching program.” ASCD, Alexandria, VA.
36.Robbins (1998). “Organization behavior: Concept, controversies, and applications (7th ed.).” Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ.
37.Porter, M. (1974). “Consumer behavior, retailer power and market performance in consumer goods industries.” Review of Economics and Statistics, 56, 419-436.
38.Coser, L. A. (1974). Greedy Institutions: Patterns of Undivided Commitment. Free Press, New York.
39.Segal, R. D., Lynch, B. A., and Blair, J. D. (1979). “The Changing American Soldier: Work-related Attitudes of U.S. Amry Personnel in World War II and the 1970s.” American Journal of Sociolog , 85(1, July), 95-108.
40.Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofguist, L. H., (1967). “Manual for the Minnesota Satisfaction Questionaire (Minnesota Studies on Vocational Rehabilitation, vol.22).” Work Adjustment Project, Industrial Relations Center, University of Minnesota, Minneapolis.
41.Linden, R. C. & Maslyn, J. M. (1998). “Multidimensionality of leader-member exchange: An empirical assessment through scale development.” Journal of Management, 24, 43-72.
42.Graen, G., Uhl-Bien, M. (1995). “Relationship-based approach to leadership: Applying a multi-level multi-domain perspective.” Leadership Quarterly, 6(2), 219-247.
43.McIver, John P. and Edward G. Carmines (1981). “Unidimensional Scaling.” Sage, Beverly Hills.
44.Bentler, P. M., & Bonett, D. G. (1980). “Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariance structures.” Psychological Bulletin, 88, 588-606.
45.Bentler, P. M. (1990). “Comparative fit indexes in structural models.” Psychological Bulletin, 107(2), 238-246.
46.Fornell, C., & Larcker, D. (1981). “Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error.” Journal of marketing research, 18, 39-50.
47.Bagozzi, R., & Yi, Y. (1988). “On the evaluation of structural equation models.” Journal of the academy of marketing science, 16(1), 74-94.
48.Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2006). “Multivariate data analysis (6th ed.).” Prentice-Hall, New Jersey, 808.
49.Dienesch, R. M. and Liden, R. C. (1986). “Leader-member exchange model of leadership: A critique and further development.” Academy of Management Review, 11, 618-634.
50.Deluga, R. J. (1994). “Supervisor trust building, leader-member exchange and organizational citizenship behavior.” Journal of Occupational and Organizational Psychology, 67(1), 315-326.
51.Konovsky, M. A. and S. D. Pugh (1994). “Citizenship Behavior and Social Exchange. ” Academy of Management Journal, 37(3), 656-669.
(二)中文文獻
1.國防部年度施政計畫(101年度),國防部,台北 (2012)。
2.國防部中程施政計畫(98-101年度),國防部,台北 (2011)。
3.孫燕卿,「高職商業類科學生認知型態與學習行為對會計學習績效之影響」,第六屆商業教育學術論文研討會論文集 (2000)。
4.鄭博勳,「領導行為研究:領導方式、情境因素及人格屬性對工人工作滿足感的影響」,未出版碩士論文,國立台灣大學心理學研究所 (1977)。
5.許士軍,「企業倫理與企業發展─兼論引進外籍勞工之倫理觀點」,當前產業發展面臨的人力問題及因應之道研究會論文集,南台,第67頁 (1991)。
6.謝文全,「學校行政」,五南書局,台北 (1993)。
7.吳志正,「企業領導人之個人特質、領導型態、績效評估之相關性研究(上)」,人事月刊,第18卷,第4期,第25-32頁 (1994)。
8.吳志正,「企業領導人之個人特質、領導型態、績效評估之相關性研究(下)」, 人事月刊,第18卷,第5期,第13-16頁 (1994)。
9.羅虞村,「領導論研究(五版)」,文景書局,台北 (1999)。
10.王寅卯譯,「高階層領導統御學(下)」,政治作戰學校,台北 (1976)(原著1974)。
11.許靜怡,「LMX關係品質之質性研究」,碩士論文,國立中正大學 (2000)。
12.楊國樞、文崇一、吳聰賢、李亦園,「社會及行為科學研究法上、下」,東華書局,台北 (1989)。
13.張春興,「心理學概要」,臺灣東華書局股份有限公司,台北 (1989)。
14.許士軍,「管理學」,東華書局,台北 (1990)。
15.江志正,「國民中學組織管理型態與教師工作士氣之關係」,未出版碩士論文,國立台灣師範大學教育研究所,台北市 (1992)。
16.李青芬、李雅婷、趙慕芬合譯(原著Stephen P. Robbins),「組織行為學」,華泰書局,台北 (1995)。
17.林家五、熊欣華、黃國隆,「認同對決策嵌陷行為的影響:個體與群體層次的分析」,台灣管理學刊,第6卷,第1期,第157-180頁 (2006)。
18.蔡依倫,「宗教醫院志工組織認同與組織承諾之研究—與非宗教醫院志工作比較」,未出版碩士論文,國立中山大學,高雄市 (2001)。
19.孫敏華、許如亨,「軍事心理學」,心理出版社,台北 (2001)。
20.夏鑄九、黃麗玲合譯(原著Castells, Manuel),「認同的力量」,唐山,台北 (2002)。
21.洪紹榮,「組織認同、領導風格與海外派遣員工工作投入關係之研究」,未出版碩士論文,大葉大學,彰化 (2004)。
22.林文琪譯(原著Kathryn Woodward),「身體認同:同一與差異」,韋伯文化出版,台北 (2004)。
23.黃英忠、曹國雄、黃同圳、張火燦、王秉鈞,「人力資源管理─二版」,華泰文化,台北 (2002)。
24.陳素勤譯(原著Kreitner, R., & Kinicki A., 2001),「組織行為(初版)」,美商麥格羅‧希爾國際股份有限公司,台北 (2001)。
25.廖國鋒、吳華春,「從正義知覺與關係品質的觀點探討領導者權力對員工工作投入影響之實證研究」,人力資源管理學報,第3卷,第2期,第1-25頁 (2003)。
26.王楨松,「國軍資訊軍官個人屬性、事業生涯、工作滿足與組織承諾之關聯性研究」,未出版碩士論文,國防管理學院資源管理研究所,臺北 (1994)。
27.李進明,「工作滿足、組織承諾及專業承諾關係之研究—以國軍憲兵幹部為例」,碩士論文,南華大學管理研究所 (2002)。
28.施蕙華,「職業軍官工作壓力感受、工作滿意、離職傾向與社會支持之研究」,碩士論文,國防大學政治作戰學院社工研究所,台北市 (2002)。
29.李立華,「主管領導行為、組織行為對領導效能之影響-以我國海軍陸戰隊基層主管為例」,未出版碩士論文,義守大學管理科學研究所,高雄 (2003)。
30.徐光志,「國軍志願役士兵幸福感及其相關因素之研究」,碩士論文,政治作戰學校 (2006)。
31.蘇麗瓊,「台灣省老人福利工作基層服務人員工作認知之研究」,碩士論文,東海大學社會學研究所,台中 (1985)。
32.吳定,「組織發展理論與技術」,天一,台北市 (1984)。
33.陸海空軍軍官士官任職條例及其施行細則,國防法規資料庫,國防部,台北 (2006)。
34.張仁杰,「領導者/部屬交換理論與組織行為有關變數關係之研究」,未出版碩士論文,國立成功大學企業管理研究所,台南市 (2001)。
35.李元墩、陳羿君、林育理、蘇柏州,「企業主管領導能力與員工組織承諾及其生產力關係模式之研究-以服務業為例」,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告,NSC 89-2416-H-309-004-SSS (2000)。
36.周文賢,「多變量統計分析SAS/STAT使用方法」,智勝文化,台北 (2004)。
37.莊朝正,「管理才能評鑑量表之建立─以某高科技公司為例」,碩士論文,國立中央大學人力資源管理研究所,桃園 (1998)。
38.劉怡君,「製造業中高階管理者管理才能評鑑量表之建立」,碩士論文,國立中央大學人力資源管理研究所,桃園 (1999)。
39.林惠玲、陳正倉,「應用統計學」,雙葉書廊出版,台北 (2007)。
40.邱皓政,「量化研究法(二)統計原理與分析技術」,雙葉書廊出版,台北 (2005)。
41.張紹勳,「研究方法(修訂版)」,滄海,台北 (2001)。
42.陳正昌、程炳林、陳新豐、劉子鍵,「多變量分析方法:統計軟體應用」,五南,台北 (2003)。
43.林震岩,「多變量分析:SPSS的操作與應用」,智勝文化事業有限公司 (2006)。
44.黃芳銘,「社會科學統計方法學:結構方程模式」,五南,台北 (2004)。
45.尤靖雅,「企業倫理規範、倫理評價、倫理判斷與行為意圖關係之研究—以房屋仲介從業人員為例」,碩士論文,國立屏東商業技術學院不動產經營所 (2005)。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔