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研究生:簡心潔
研究生(外文):Hsin-Chieh Chien
論文名稱:威權到順從內在運作機轉之探討
論文名稱(外文):Internal Operation System on Authoritarianism and Compliance
指導教授:許境頤許境頤引用關係
指導教授(外文):Chin-Yi Shu
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:60
中文關鍵詞:印象整飭策略工作動機內化的程度順從反應自我決定理論威權領導
外文關鍵詞:self-determination theoryauthoritarianismimpression managementcomplianceinternalization of work motivation
相關次數:
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「領導」建立在主管的命令與部屬的順從之關係上,樊景立與鄭伯壎(2000)提出的家長式領導與部屬行為對應模式中認為威權領導與部屬的順從行為間之對應關係越強則其適配關係越好,但其並未解釋部屬透過何種方式讓主管感受到他的順從?本研究以劇場理論的印象整飭策略為中介變項,探討當主管知覺部屬所展現不同的印象整飭策略時,對其順從的知覺有何影響。又過去威權領導與順從反應的相關研究有不一致的發現,因此,本研究採自我決定理論的工作動機為調節變項,探討工作動機之內化的程度對威權領導與部屬印象整飭策略及主管的順從知覺間關係的影響。
本研究以實證研究,問卷調查法,針對台灣中小企業的462組在職且有直屬主管之主管與一般員工為對象,採一個主管對二位部屬的配對方式進行資料蒐集。研究結果顯示,在控制了受測者與主管性別相同與否、與主管共事時間等變項後,本研究結果證實了工作動機內化的程度之調節效果以及印象整飭對威權領導及順從反應的中介效果。研究結果不僅對於威權領導如何影響部屬的順從反應之問題,提供了可能的解釋,亦提供可能的因應和建議。
Results of a study using data collected by 1 supervisor to 2 subordinates, suggested that subordinates'' attitude influenced with increase when their supervisors were more authoritarianism, and furthermore subordinates'' internalization of work motivation moderated the effects of authoritarianism.
The relationship between authoritarianism and subordinates'' job-focused impression management was stronger among subordinates who were higher in internalization of work motivation than among subordinates who were lower in internalization of work motivation. This study''s implications for theories and research are discussed.
目 錄

目 錄 I
圖 目 錄 III
表 目 錄 IV
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究重要性 3
1.4 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
2.1 華人組織中的領導行為 6
2.1.1 威權領導之釋義 7
2.1.2 順從反應之釋義 8
2.1.3 威權領導與順從反應之關係 9
2.2 印象整飭策略之釋義 10
2.2.1 印象整飭策略在威權領導和順從反應間之關係 11
2.3 自我決定理論 13
2.3.1 動機之釋義 14
2.3.2 工作動機內化的程度在威權領導與印象整飭策略間之關係 16
第三章 研究方法 18
3.1 研究架構 18
3.2 變項操作型定義及測量工具 19
3.2.1 威權領導之操作型定義與衡量工具 19
3.2.2 印象整飭策略之操作型定義與衡量工具 20
3.2.3 順從反應之操作型定義與衡量工具 20
3.2.4 工作動機內化的程度之操作型定義與衡量工具 20
3.2.5 控制變項 21
3.2.6 共同方法變異之前的事先預防和事後檢定 21
3.3 研究對象、抽樣方法及施測流程 22
3.3.1 研究對象 22
3.3.2 抽樣方法與施測方法 23
3.4 資料分析方法 23
第四章 資料分析及結果 27
4.1 描述性統計分析 27
4.2 驗證性因素分析 28
4.3 研究變項之間的關係 30
4.3.1 相關分析 30
4.3.2 中介效果 32
4.3.3 調節效果 33
4.4 補充分析 35
4.5 研究變項之間的關係 37
第五章 結論與建議 38
5.1 研究結果 38
5.2 研究貢獻 39
5.2.1 理論意涵 40
5.2.2 管理意涵 41
5.3 研究限制與建議 42
參考文獻 44


圖 目 錄

圖1-1 研究流程 5
圖2-1 動機與調整的類型、因果關係和對應的過程之自我決定連續線 14
圖3-1 本研究架構 18
圖3-2 中介檢驗圖 26
圖4-1 工作動機內化的程度之調節效果 35




表 目 錄

表3-1 模式適配度衡量指標彙整表 24
表3-2 中介效果驗證程序 26
表4-1 各變項之平均數、標準差、偏態和峰度摘要表 27
表4-2 各潛在變數之適配表 28
表4-3 各潛在變數之區別效度檢定 29
表4-4 各變項之標準化因素負荷量、組合信度 29
表4-5 模式適配表 30
表4-6 相關分析 31
表4-7 中介效果驗證 32
表4-8 階層迴歸分析:工作動機內化的程度之調節效果驗證 34
表4-9 簡單效果分析 36
一、英文部分
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