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研究生:簡志勝
論文名稱:動態能力個案分析:以M公司為例
論文名稱(外文):A case study on the dynamic capabilities of the M company
指導教授:邱奕嘉邱奕嘉引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:77
中文關鍵詞:動態能力競爭優勢資源基礎
外文關鍵詞:dynamic capabilitycompetitive advantageresource-based view
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科技的發展日新月異,產業變動也愈來愈激烈,而新舊技術的交替更是頻繁,企業如何創造並維持其競爭優勢,一直是各方關注的議題。
現今的企業面對產業環境與消費者喜好的高度不確定性,企業如何面對、認知,以及正確回應環境的變動,適時更新企業的競爭優勢,才能在隨時變動遊戲規格的快速競爭環境中生存。企業在過往所建構的競爭障礙,諸如稀少、無法模仿、無法替代的資源,一旦面臨大環境的變化,如果企業的組織流程、資源配置,以及發展途徑未能與時俱進,企業將在短時間內被迫退出市場。
本研究所探討的個案公司由光儲存晶片市場崛起,並以破壞式創新的商業模式快速進入手機晶片市場,一舉成為中國手機晶片市場的霸主。但是近年來智慧型手機的快速興起,動搖了個案公司原本的市場地位,導致營收與獲利績效均不若以往。
本研究以動態能力的觀點,分析個案公司在發展歷程中各個階段的資源分佈與能耐結構,同時配合產業與市場環境的變遷,描繪出個案公司的動態能力演進過程。之後亦針對個案公司近來面臨的困境,藉由動態能力的觀點,分析其原因以作為其他企業發展借鏡。

第一章 緒論.................1
第一節 研究背景與動機........1
第二節 研究問題.............3
第三節 研究目的.............4
第二章 文獻探討.............5
第一節 企業成長.............5
第二節 資源基礎觀點..........7
第三節 動態能力.............9
第四節 競爭優勢.............14
第三章 研究方法.............17
第一節 個案研究法...........17
第二節 研究流程.............19
第三節 觀念性架構............21
第四章 產業概況..............22
第一節 半導體產業結構與趨勢....22
第二節 IC設計產業............25
第三節 手機晶片產業...........30
第五章 個案探討...............36
第一節 個案公司簡介...........36
第二節 個案公司動態能力之演進..40
第三節 個案公司的困境.........61
第六章 結論與建議............70

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