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論文基本資料
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目次
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研究生:
詹傑閔
研究生(外文):
Jie-Min Jan
論文名稱:
公共工程履約管理與爭議處理探討-以國內四案及美國一案為例
論文名稱(外文):
Research on Contract Execution Management and Disputes Settlement for Public Construction – Domestic Four Cases and Foreign Single Case as Examples
指導教授:
陳文福
口試委員:
張楨驩
、
黃隆明
、
吳宗江
口試日期:
2012-07-23
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立中興大學
系所名稱:
水土保持學系所
學門:
農業科學學門
學類:
水土保持學類
論文種類:
學術論文
論文出版年:
2012
畢業學年度:
100
語文別:
中文
論文頁數:
73
中文關鍵詞:
變更設計
、
履約爭義
、
契約管理
、
減價收受
、
契約變更
、
工期展延
外文關鍵詞:
Engineering Design Changes
、
Compliance Dispute
、
Reduction Received
、
Contract Changes
、
Construction Delay
相關次數:
被引用:0
點閱:326
評分:
下載:1
書目收藏:1
營建工程為一件作業項目繁多、關係複雜且涵蓋人員層面甚廣之工作,加上工程環境上之變數較大,也因此有諸多因素足以產生工程爭議與糾紛。公共工程由規劃、設計、招標、施工、驗收及保固,履約期限冗長,期間常會產生爭議,但施工階段之履約爭議最為複雜,對工程成敗影響最大,工程爭議若時間過長,則可能造成時間、人力以及經費之浪費。
本研究由契約的概念切入討論公共工程履約爭議之特性、爭議發生之原因、爭議常見類型及爭議處理模式,並作為探討之基礎,再分析履約爭議處理在實務上之應用,藉由了解公共工程採購中常發生之爭議類型,而其中有自然及人為等諸多原因,長期的工程契約中欲預測將來可能發生所有事情的變化,乃極為困難且需高成本的知識。另一方面由於相關法規及合約之規定亦未必落實,因此實務上工程變更設計及履約爭議,幾乎難以避免。其中調解案件在履約階段涉及計價之爭議、履約期限、及契約變更佔大多數,本研究係以藉此了解其種類、特性、可能產生之原因及影響,並藉由國內外單案為例,分析並思考如何防範變更設計時產生之各種爭議的發生。
Construction project is a public operation involving a series of complex relations in its application. As it covers a wide spectrum of human resource and a large variable in the environment in which the engineering is carried out, many unpredictable factors contribute to cause an engineering dispute. Public work project ranges from planning, design, tendering, construction, and acceptance to warranty. During a lengthy compliance period, the possibility of controversy and dispute increases over time with the contract dispute of the construction phase being the most complex one as its impact on the outcome of the project is the subsequently the largest. As the controversy over the project prolongs, time, effort and fund are wasted.
In this study, we will try to use the construction contract as the focus of current discussion. And then discuss the characteristics of the contract performance disputes, the cause of the contract performance disputes, controversial common type and dispute processing mode, and the above project are used to be the basis to explore. Furthermore, we analysis the practical application of compliance dispute propose. By taking into account the natural and artificial factors, the knowledge to predict accurately the contingency of long-term contracts, which may occur during its execution, is as valuable as it is extremely problematic and costly. Moreover, the provisions of the contract may not be necessarily implemented due to the relevant laws and regulations, giving rise to changes in engineering design and compliance dispute that are almost unavoidable. Among mediation cases in the compliance phase, the pricing dispute compliance deadline, and contract changes account for the majority. This study explored the types, characteristics, causes and impacts those may incur and further analyzed by domestic and foreign Single Case as examples case to study and to see how to prevent the occurrence of controversies in design changes.
摘要 i
Abstract ii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 前言 1
1.1研究動機 1
1.2研究目的 2
1.3研究範圍與內容 2
1.4研究方法與流程 3
第二章 文獻回顧 4
2.1工程管理標準作業程序方面 4
2.2工程變更設計之意義及目的方面 4
2.3工程變更設計之類型與原因方面 9
2.4公共工程履約疑義形成之原因方面 14
2.5現行常用公共工程履爭議制度方面 16
2.6公共工程爭議處理替代方案方面 19
第三章 公共工程政府採購現況探討 24
3.1公共工程採購之性質特性 24
3.2公共工程採購爭議類型之各項統計 24
3.3減少變更設計及履約疑義之可行方法 31
第四章 討論案例分析與討論 35
4.1計價之爭議-減價收受 35
4.2契約變更-新增契約工作項目 47
4.3公共工程其他相關案例 53
第五章 結論與建議 59
參考文獻 62
附錄 65
1.公共工程委員會,
http://www.pcc.gov.tw
2.王伯儉(2003),「工程糾紛與索賠實務」,元照出版公司,第126-137頁。
3.王伯儉(2008),「工程契約法律實務」,元照出版公司,第115- 128頁。
4.行政院工程會(2006),「政府採購法,政府採購契約要項」。
5.行政院公共工程委員會(2009),「政府採購爭議處理事件案源及問題類型分析」,第58-61頁。
6.江金璋(2006),「公共工程履約爭議事件爭點與契約管理之研究-以台灣地區西部走廊快速公路興建為例」,逢甲大學土木工程學系碩士論文。
7.朱玉葉(2008),「政府採購履約保證金之研究」,國立政治大學法學院碩士在職專班學位論文
8.辛其亮(1992),「公共工程變更設計之責任問題」,營建知訊,第118期,第3-7頁 。
9.吳憲彰(1997),「工程合約實務問題泛論(1)--逾期完工違約金賠償」,營造天下,第18期,第41-P46頁。
10.呂世通(2000),「公共工程變更設計原因之統計分析-以台北市公共工程為例」,審計季刊,第二十一卷,第一期, 第49-66頁。
11.林保宏(2006),「公共工程履約爭議事件爭點與契約管理之研究-以台灣地區西部走廊快速公路興建為例」,逢甲大學土木工程學系碩士論文。
12.吳昭慧(2004),「公共工程變更設計衝擊之動態評估模式研究」,國立中央大學. 土木工程研究所博士論文。
13.李芳齡譯(原著:Jeffrey K. Liker and David Meier),實踐豐田模式,麥格羅希爾出版,第3-7頁。
14.法務部(2009),民事訴訟法,www.moj.gov.tw/。
15.洪秀珍(2008),「公共工程於契約中變更設計原因及影響之探討」,國立中央大學營建管理研究所碩士論文。
16.黃韋憲(2008),「政府採購爭議之案例探討」,國立中央大學營建管理研究所碩士論文。
17.農委會林務局(2011),「研修林務局工程業務標準作業程序等文件」委託計畫服務案報告。
18.楊英君(1999),「公共工程履約爭議處理制度之研究」,國立台灣科技大學營建工程研究所碩士論文。
19.張吉佐、陳順得(1998),「隧道工程之風險分攤與合約訂定」,中國土木水利工程學會87 年年會論文集。
20.陳國書(2003),「公共工程履約爭議處理之研究」,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
21.陳世超(2006),「工程契約客體變更」,國立政治大學法學院碩士在職專班學位論文。
22.蔡篤村(2008),「拆分職權、職責與責任範圍」,經理人月刊,47期,第70-73頁。
23.鄭錦榮(1996),「重大公共工程合約變更管理之問題探討」,交通大學管理科學研究所碩士論文。
24.張進裕(2009),「運用低強度再生材料替代橋梁進橋板之研究-以義隱二號橋為例」,國立宜蘭大學土木工程研究所碩士論文。
25.謝哲勝、李金松(2005),「工程契約理論與求償實務」,臺灣財產法暨經濟法研究會出版。
26.盧凡鵬(2004),「政府採購法履約爭議處理程序之探討」,國立中央大學營建管理研究所碩士論文。
27.鍾政頡(2011),「公共工程履約爭議解決機制之研究」,私立東海大學法學院法律學研究所碩士論文。
28.ADR,http://www.alternative dispute resolution.com/
29.FIDIC(2011),the Red Book: “Conditions of Contract for Construction for Building and Engineering Works Designed by the Employer”
30.James J. O`Brien(1998), “Construction Change Order Impact: Avoidance, and Documentation”,P5
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