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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林貞言
研究生(外文):Chen-YenLin
論文名稱:精實工具於新產品開發之應用研究
論文名稱(外文):On Application of Lean Tools for Product Development
指導教授:陳裕民陳裕民引用關係
指導教授(外文):Yuh-Min Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立成功大學
系所名稱:工學院工程管理碩士在職專班
學門:工程學門
學類:其他工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:83
中文關鍵詞:精實工具新產品開發模糊德爾菲法K-S檢定法
外文關鍵詞:Lean toolproduct developmentfuzzy Delphi methodK-S Test
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由於市場競爭國際化、產品結構複雜化,加上生產技術一日千里,使得產品生命週期縮短,如何提高新產品開發效率,成為企業間共同努力的目標之一,自豐田生產模式將精實製造發揮到極致,使得精實思維成為企業間重要的管理議題。
本研究利用從製造階段延伸到開發階段的浪費項目及廣泛被運用在製造階段的精實工具,再藉由應用精實思維的五原則:價值、價值溪流、暢流、後拉及完善與兩者相互連結,提出相關性的分析因子企圖以精實工具改善新產品開發流程的浪費,其可降低不必要的浪費以縮短時程,使得開發過程有效率的執行。
基於以上分析,配合專家問卷以專家評價法之『模糊德爾菲法』篩選分析因子,藉此找出整體專家一致性的看法,根據本研究分析並經過統計檢定,基於精實思維五原則,整體專家同意有8種開發階段常見的浪費個別可透過3種精實工具改善。本研究提供此3種精實工具,以改善新產品開發程序中可能產生的浪費,讓有限的資源(包含時間)能夠更優化的被利用,獲得更大的效益,藉以提升企業本身的競爭力。

Due to global competition, product complexity increasing, and rapid advancement of technology, speeding up product development and has become one of the major goals in enterprises. The implantation of Lean Production in Toyota's Production System has been a success and has been exercised to an extreme level, many enterprises has been trying to follow the same model and the practice of Lean Thinking has become an important key in management subject.
In this study/research, we try to connect the wasting issues occurred during the manufacturing phase to the development phase and the Lean tools that are widely used in the manufacturing phase through the five principles: value, value stream, flow, pull and perfection of Lean Thinking. Further, discuss the co-relation analysis that were implanted with the Lean tools to reduce and minimize the unnecessary wasting in the new product development, and shorten the production cycle to make the entire development process more efficient.
Based on the above analysis, opinions from expert were identified by screening factor analysis with the “fuzzy Delphi method”. According to this analysis, based on the five principles of Lean Thinking, the experts agree that eight kinds of wasting during the development phase could be avoided by three Lean tools. This study/research provides three kinds of Lean tool to improve the wasting issues in product development phase, so that limited resources(including time)can be optimized to be used to achieve greater efficiency and enhance the competiveness of the enterprise.

中文摘要 I
英文摘要 II
致謝 IV
圖目錄 VIII
表目錄 IX
第1章 緒論 1
1.1. 研究背景與動機 1
1.2. 研究目標 2
1.3. 研究範圍與限制 3
1.3.1. 研究範圍 3
1.3.2. 研究限制 3
1.4. 研究方法與步驟 4
1.5. 論文架構 6
第2章 文獻探討 7
2.1. 新產品開發 7
2.1.1. 新產品開發程序 8
2.1.2. 新產品開發的績效及其常見問題 11
2.1.3. 提升新產品開發效率的方法論 13
2.2. 精實思維 15
2.2.1. 精實製造 17
2.2.2. 精實工具 20
2.3. 精實思維於新產品開發階段的應用 22
2.3.1. 專案管理 22
2.3.2. 產品生命週期管理 23
2.3.3. 專案管理與產品生命週期管理的關係 25
2.3.4. 其他精實產品開發相關文獻 25
2.4. 小結 26
第3章 研究方法 29
3.1. 研究架構 29
3.2. 開發階段浪費之應用精實工具分析 30
3.3. 問卷設計 38
3.4. 調查計畫 39
3.5. 資料分析方法 41
3.5.1. 模糊德爾菲法(Fuzzy Delphi Method) 41
3.5.2. K-S 適合度檢定法(Kolmogorov-Smirnov Test) 43
3.5.3. 經驗法則 44
第4章 資料分析 46
4.1. 有效樣本篩選 46
4.2. 信度分析與效度分析 47
4.2.1. 信度分析 47
4.2.2. 效度分析 49
4.3. 評估因子確認 53
4.3.1. 建立三角模糊數 53
4.3.2. 建立評估因子門檻值 53
4.3.3. 確認評估因子門檻值 54
4.3.4. 小結 56
第5章 結論與建議 61
5.1. 研究結論與討論 61
5.1.1. 研究結論 61
5.1.2. 研究結果討論 62
5.1.3. 延伸的相關討論 62
5.2. 研究貢獻 63
5.3. 未來研究方向與建議 64
參考文獻 66
一、中文部分 66
二、英文部分 68
三、參考網站 69
附件一 71

一、中文部分
[1]施振榮(2004),林文玲採訪整理,《再造宏碁:開創、成長與挑戰》,天下文化。
[2]周文賢 林嘉力(2006),《新產品開發與管理》,華泰書局,初版一刷,2001。
[3]麥可.葛瑞夫斯,朱靜女譯,《產品生命週期管理-精實二此革命》,美商麥格羅.希爾,初版一刷。
[4]許瓊文、劉尚智、蔡千姿、龍仕璋合著(2005),《科技管理》,智勝文化,初版。
[5]小島敏彥編著,蔣永明譯(2002),《新產品開發與管理—企業革新的生存之道》,財團法人中衛發展中心。
[6]Kael T. Ulrich, Steven D. Eppinger著,張書文、戴華亭譯(2006),《產品設計與開發》,美商麥格羅.希爾,二版一刷。
[7]佛弗瑞.萊克,李芳齡譯(2004),《豐田模式-精實標竿企業的14大管理原則(The TOYOTA way)》,美商麥格羅.希爾。
[8]許瓊文、劉尚志、蔡千姿、龍仕璋(2005),《科技管理》,貝塔/智勝出版社。
[9]葉神丑主編(2010),《中衛報告20107月號》,財團法人中衛發展中心。
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[25]陳星皓(2007),「台灣國民小學永續校園實質評估之研究」,博士論文,國立成功大學,建築研究所。
二、英文部分
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[6]Donald Reinertsen and Leland Shaeffer,2005,“Make R&D Lean10.Dalkey, G.B., 1969, The Delphi method: an experimental study of group opinion, Rand Corp, Research Paper RM-5888-PR.
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[11]Kato, J., (2005), “Development of a Process for Continuous Creation of Lean Valuein Product Development Organizations, Working Paper, Department of Mechanical Engineering, Massachusettes Institute of Technology.
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三、參考網站
[1]http://cdnet.stpi.org.tw/techroom.htm,科技產業資訊室
[2]http://zh.wikipedia.org/,維京百科

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