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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:郭芳環
研究生(外文):Kuo Fang Huan
論文名稱:台灣銀行業於大陸發展金融業務之策略分析
論文名稱(外文):Business Strategies of Bankers in Taiwan for the Penetration of the Markets in China
指導教授:林霖林霖引用關係張榮顯張榮顯引用關係
指導教授(外文):Lin LinChang, Jung-hsien
口試委員:林霖張榮顯楊聲勇王澤世
口試委員(外文):Lin LinChang, Jung-hsienYang, Sheng-YungAlan T. Wang
口試日期:2012-06-26
學位類別:碩士
校院名稱:國立暨南國際大學
系所名稱:管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:MOUECFA參股
外文關鍵詞:MOUECFAshare-holding
相關次數:
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大陸為最多台商投資的國家,最具有發展潛力的市場,台灣與大陸於2009年11月16日簽署金融監理備忘錄(MOU),兩岸金融監理交流正式開始,嗣後2010年6月29日簽署兩岸經濟合作架構協議(ECFA),台灣銀行業可望以此為進入大陸市場的規範,為了解中國金融市場現況及台灣銀行業依ECFA架構下,台灣銀行業於大陸發展金融業務之策略,本研究以文獻探討及整理,歸納出台灣銀行進入中國市場策略模式。
現階段仍應以增設分支行及子行為策略主軸,未來亦可考慮合資或參股;尚未設立辦事處的銀行,應尋求大陸當地金融業合作,創造兩岸金流,並積極蒐集商情,為未來前往設點做準備,另大陸外匯存底,高居世界第一,並已超過日本僅次美國成為世界第二大的經濟體,未來內需市場及大陸人民理財商機不容忽視。
銀行初期可尋求台灣往來之既有台商為大陸往來商機,最終仍要在地化,分享大陸經濟成長所帶來的財富管理商機。
Chinese mainland is the most potential market and many Taiwanese merchants are investing in Mainland China. A Memorandum of Understanding (MOU) signed by the financial regulatory authorities of the Chinese mainland and Taiwan took effect on November 16, 2009. The MOU is expected to bring about acquisition chances for the two sides' investors in each other's market. After that, the two sides inked the Economic Cooperation Framework Agreement (ECFA), on June 29, 2010. Taiwan's banking is expected to enter the mainland market in order to get deeply through into the current situation of China's financial markets and banking industry in Taiwan according to the ECFA framework. This research is mainly discuss and develop strategy of entering China markets.
Currently, Taiwan’s Banking is primary set to open braches and leasing firms but they expect to tie up with banking in China, participate as shareholders, or cooperate in the future. This has further demonstrated ambition to tap the mainland Chinese market and step up deployments in overseas markets and has also set a new milestone for cross-strait financial cooperation. Furthermore, China's foreign exchange reserve is the top one better than that of Japan and close to United States. It becomes second largest economy so it can not be ignored for these financial opportunities.
In the beginning, banks may seek Taiwan's relationship by Taiwanese merchants. However, finally, banks have to tap into China business culture and shares experience of economics growth in China to bring more wealth chances in the future.
誌謝辭............................. I
中文摘要............................II
英文摘要............................III
目錄...............................IV
表目錄.............................VI
圖目錄.............................VII
第一章 緒論.........................1
第一節 研究背景......................1
第二節 研究動機......................4
第三節 研究目的......................6
第四節 研究架構與流程.................7
第二章 文獻探討......................9
第一節 企業國際化文獻探討.............9
第二節 進入策略之文獻探討.............11
第三節 金融業進入大陸投資的策略文獻探討.14
第三章 兩岸金融業發展概況.............18
第一節 台灣銀行業體系發展.............18
第二節 中國大陸金融業的發展及現況......26
第三節 兩岸金融監理制度之差異..........37
第四章 銀行業於大陸的發展策略..........46
第一節 開放外資銀行歷程...............46
第二節 外資銀行於大陸布局策略分析......52
第三節 台資銀行赴大陸投資的進入模式分析.61
第五章 結論與建議....................69
參考文獻............................73
一、中文部分
1.陳一姍、黃昭勇、張翔一、丁筱晶(2010),「揮旗兩岸金融大新局」, 天下,1,15-16。
2.行政院金融監督管理委員會網站,www.fsc.org.tw。
3.行政院主計處網站,www.dgbas.gov.tw。
4.中國銀行業監督管理委員會網站,www.cbrc.gov.cn。
5.香港特別行政區政府工業區貿易署網站,www.tid.gov.hk。
6.昌奕呈(2007),「從外資銀行在中國的發展分析台資銀行之進入模式」,國立政治大學中山人文社會科學研究所碩士論文。
7.陳雅琳(2007),「台灣銀行業進入中國大陸市場的發展策略與合作機制」,義守大學財務金融學系碩士論文。
8.簡永松(2011),「台灣銀行業西進大陸市場之策略、模式比較研究」,天主教輔仁大學金融研究所在職碩士班碩士論文。
9.胡寶成(2009),「台灣金融業進入中國大陸之策略分析」,國立中山大學經濟學系研究所碩士在職專班碩士論文。
10.湯振邦(2011),「在金融業務開放背景下以兩岸銀行之經營績效分析探討台灣銀行業赴大陸發展策略」,清雲科技大學國際企業管理研究所碩士論文。
11.邱澎濤(2009),「台資銀行於中國投資經營環境與策略研究-以個案銀行為例探討」,國立政治大學商學院經營管理碩士學程全球台商班碩士論文。
12.蕭銘鴻(2011),「兩岸金融監理制度比較研究-兼述兩岸簽訂金融監理MOU之相關議題」,國立中山大學經濟學研究所碩士論文。
13.李玉蘭(2009),「台資銀行在亞太地區台商市場的經營策略」,國立政治大學商學院經營管理碩士學程(EMBA)碩士論文。
14.簡永光(2003),「兩岸銀行業之互動環境與展望」,金融研訓院,1,138-141。
15.簡永光、林明敏(2010),「中國大陸銀行業監理及相關法規」,金融研訓院,1,26-42。
16.吳榮義(2011),「台資金融的未來」,新台灣國策智庫,1,116-121。
17.李佳貞(2003),「大陸銀行體系現況及外資銀行在大陸之發展機會~兼論國內銀行赴大陸發展之機會」,經濟研究,3,191-211。
18.沈中華、王儷容、呂青樺、吳孟紋(2010),「金融機構在中國的機會與挑戰對台灣銀行業的策略建議與提醒」,智勝文化,1,2-5。
19.李紀珠(2002),「台灣金融機構登陸的機會與挑戰-銀行業」,會議實錄,1-3。
20.呂世惠(2007),「台灣銀行業進入中國大陸發展之策略探討」,國立台灣大學管理學院碩士在職專班財務金融組碩士論文。
21.吳青松(1999),「國際企業管理」,致勝文化。
22.王泰允(1992),「國際合作實用管理:企業國際化指南」,台北,遠流出版社。
二、英文部分
1.Dunning, J. H. (1993), The Globalization of Business, New York:Routledge.
2.Chandler, Alfred D.(1962),”Strategy and Structure”, Cambridge Mass:MIT.
3.Porter, M.E..(1980), “Competitive Strategy :Technniques for Analyzing Industries and Competitors”, New York:Free Press.
4.Johanson & Wiedersheim-Paul,, (1975), “the Uppsala Internationalization Model”
5.Welch, Lawrence S. & Reijo Loustarinen(1988), “Internationalization: Evolution of a Concept”, Journal of General Management, Vol.14, No.2, pp.34-55.
一、參考網站
1.香港特別行政區政府工業區貿易署網站
http://www.tid.gov.hk/
2.行政院金融監督管理委員會網站
http://www.fsc.org.tw/。
3.行政院主計處網站
http://www.dgbas.gov.tw/
4.中國銀行業監督管理委員會網站
http://www.cbrc.gov.cn/
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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