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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:李培生
研究生(外文):Lee, Pei-Sheng,
論文名稱:台灣太陽光電產業合作機會之研究
論文名稱(外文):A Study on Collaboration Opportunities of Photovoltaic Industry in Taiwan
指導教授:袁建中袁建中引用關係
指導教授(外文):Yuan, Benjamin J.C.
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院科技管理學程
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:產業平台太陽光電太陽能半導體協會展會
外文關鍵詞:platformPVphotovoltaicsolarexpositionSEMIexhibition
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本研究是站在產業之高度,根據Michael Porter的鑽石模型,搭配委員會的專家意見方法,探討發展一個產業的關鍵因素,政府的角色、其中的機會等等。研究中並提出產業協會所需扮演的角色、提供的功能、應盡的責任,深及觸角到各個不同面相、領域、市場,儘可能的幫助在地產業的永續生存,永久發展。

隨著各國補助驟降、供過於求,台灣太陽能產業未來發展趨勢無不注重:產業間相互合作之機會;建立自家品牌或國家品牌;供應鏈內部整合,技術發展,降低成本,提高國際競爭力等,才能在這紅海市場得以生存。

This research is to investigate the critical factors of Photovoltaic industry in Taiwan based on the Michael Porter Diamond Model, as well as, industrial experts' opinion method to study the roles of Government and its opportunities. In addition, this research focuses on the roles of industrial association as well as its functionality, responsibility and marketing to help local Photovoltaic industry keep sustainable and developed in all aspects.

Under the subsidy cuts and oversupply of global market, Photovoltaic industry in Taiwan has to build up strategies such as brand, supply chain integration, advanced technology development and cost reduction in order to create core competitiveness in competitively global markets.

中文提要………………………………………………………………………………………………i
英文提要……………………………………………………………………………………………ii
致謝…………………………………………………………………………………………………iii
目錄…………………………………………………………………………………………………iv
表目錄………………………………………………………………………………………………v
圖目錄………………………………………………………………………………………………vi
一、緒論………………………………………………………………………………………………1
1-1研究背景………………………………………………………………………………………1
1-2研究動機………………………………………………………………………………………1
1-3研究目的………………………………………………………………………………………2
1-4研究流程………………………………………………………………………………………3
1-5研究架構………………………………………………………………………………………4
二、文獻探討…………………………………………………………………………………………5
2-1太陽能為國際能源替代首選…………………………………………………………………5
2-2台電電力布局…………………………………………………………………………………6
2-3太陽能發展歷史………………………………………………………………………………7
2-4太陽能發電形式………………………………………………………………………………8
2-5國內太陽光電供應鏈組成…………………………………………………………………10
2-6全球太陽能市場近況………………………………………………………………………11
2-6-1大陸崛起………………………………………………………………………………11
2-6-2供過於求………………………………………………………………………………12
2-6-3 雙反……………………………………………………………………………………13
2-6-4 各國補助不斷下降……………………………………………………………………13
2-7 IEK剖析國內外市場及產業價值鏈………………………………………………………14
三、研究方法及流程………………………………………………………………………………22
 3-1研究方法……………………………………………………………………………………22
  3-1-1鑽石模型………………………………………………………………………………22
  3-1-2 SRI 研究方法…………………………………………………………………………23
 3-2資料蒐集方法………………………………………………………………………………23
 3-3資料分析……………………………………………………………………………………27
四、研究分析與發現…………………………………………………………………………………30
 4-1 SEMI PV Group產業協會簡介…………………………………………………………30
 4-2企業策略、結構和同業競爭………………………………………………………………32
 4-3需求市場……………………………………………………………………………………39
 4-4要素條件……………………………………………………………………………………43
 4-5相關和支持產業……………………………………………………………………………45
五、結論與建議……………………………………………………………………………………48
 5-1結論與建議…………………………………………………………………………………48
 5-2研究限制……………………………………………………………………………………49
參考文獻……………………………………………………………………………………………50
附錄…………………………………………………………………………………………………51

[1] IMS Research Sr. Analyst Sam Wilkinson(2012), http://www.MarketWatch.com
[2] (2012-2) http://www.SolarIndustry.com
[3] Ken Zweibel,”Carbon footprint comparison cross technologies”, Solar
Institute, The George Washington University, 2010.
[4] BNEF, “Renewable Energy Investments Reach $1 Trillion Milestone”,2011-12.
[5] 黃女瑛,「美國政府加快核准風力、太陽能發電開發案腳步」,DIGITIMES,2012-1。
[6] 日本太陽光發電協會,「強震震出需求、日本去年太陽能電池內需量首度突破
  1GW」,2012-2。
[7] 陳奭聰,「日本發展太陽能產業時機成熟」,DIGITIMES,2012-2。
[8] 台灣電力公司網站(2012), http://www.taipower.com.tw/
[9] 李振興,「台灣太陽能系統產業之策略分析」,國立交通大學,碩士論文,民國98年。
[10] 高薇婷,「以台灣半導體產業成功營運模式探討我國矽晶太陽能電池產業未來營運
  策略」,國立交通大學,碩士論文,民國98年。
[11] 楊琇羽(2012-2), 鉅亨網:http://news.cnyes.com/Content/20120223/KFIM3O4I8EAV.shtml?c=industry
[11] 康志堅,2011新興能源產業年鑑,工研院IEK,台灣,2011.05. 。
[13] Michael E. Porter, The Free Press, The Competitive Advantage of Nations, New York, 1990.
[14] 梁瓊如,三星超一流企業養成術,台科大財務金融所,台灣,2011 。
[15] Keller, Kevin Lane, ”Aaker’s Brand Equity Model” Strategic Brand
Management: Building Measuring and Managing Brand Equity, pg.623, 1998.
[16] Keller, Kevin Lane,“Conceptualizing Measuring, and Managing
  Customer-base Brand Equity”, Journal of Marketing, Vol.57., 1993.
[17] (2012-2) PV-tech.org, http://www.pv-tech.org

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