跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.192.247.184) 您好!臺灣時間:2023/02/06 16:33
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:陳怡富
論文名稱:手工具之套筒板手業經營之關鍵成功因素-以中部地區為例
論文名稱(外文):Key Success Factors of Operation of Socket Spanner Industry - Taking the Case of Central Taiwan as an Example
指導教授:陳瑞斌陳瑞斌引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:會計學系企業高階管理
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:套筒板手成功因素德懷術
外文關鍵詞:socketswrenchessuccess factorsDelphi technique
相關次數:
  • 被引用被引用:6
  • 點閱點閱:417
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
本研究主要探討套筒板手業之關鍵成功因素,主要目的為:探討套筒板手業之現況與困境、探討套筒板手業經營之關鍵成功因素。由於近些年套筒板手業面對中國大陸、越南、印度、印尼及亞洲與東歐之新興國家的衝擊。這些新興國家具備著低廉的勞動成本、優渥的國家資源,而這些國家實施的出口補貼政策以及對於先進國家與開發中國家所給予之優惠待遇。例如:關稅的減免或最優惠關稅之待遇。其最大主因是受到大陸低廉的價格競爭與威脅、國內相關成本持續提高等問題,以及金融海嘯重創的影響,導致歐美代工量驟減;不過,台灣業者仍然堅持往研發及行銷創新的方向發展,適時調整業務結構,更以自有品牌推廣至東歐、拉丁美洲與亞洲等新興市場,並備足未來景氣復甦所需各項能量,再創套筒板手業經營成功之要素與藍圖。
本研究針對學者二位、業界高階位主管四位,共計六位受訪者進行訪談。訪談中均依據訪談題綱,對受訪者進行意見徵詢。並將訪談結果作為「套筒板手業經營之關鍵成功因素之研究」之德懷術問卷的主要依據。由於德懷述的專家問卷在本研究中,預計實施有三次問卷,每一次問卷都是根據上一次專家所提供的建議以及選項加以修正。經由資料統計處理結果為:製造技術加工設備的更新、研發的創新、新市場及舊市場的需求與開發、品質管控、人員素質等五個主要關鍵成功因素。
關鍵詞:套筒、板手、成功因素、德懷術。

This study investigates the critical success factors of the industry Socket Wrench. The main purpose: to explore the current situation and the plight of the wrench industry and explore the key success factors of the the Wrench industry operating. Wrench industry in recent years faces some impact of mainland China, Vietnam, India, Indonesia, Asia and Eastern Europe. These emerging countries have low labor costs, generous national resources, these countries implemente export subsidies what is given preferential treatment as well as other advanced countries and developing countries. For example: the tariff relief or preferential tariff treatment. Mainly by the continent's low-price competition and threats to domestic costs continue to increase, as well as the impact of the financial tsunami hit, leading European and American OEM plummeted; However, industry still insist to the direction of R &; D and marketing innovative timely adjust their business structure to the emerging markets of Eastern Europe, Latin America and Asia, but also to its own brand, and an ample supply of the future economic recovery and the energy required, the elements of business success, a new wrench industry and blueprints.
In this study, there are two scholars and four industry's high-end managers for a total of six respondents were interviewed. The interviews were based on interviews with subject headings, consultation respondents. And interviews are as the main basis of the Delphi questionnaire Wrench operators of critical success factors ". As the experts referred to by Delphi questionnaire in the present study, it is expected that the implementation of three times questionnaire, each time the questionnaire are based on an expert to provide recommendations and options to be amended. Through statistics to understand the results: update of manufacturing technology and processing equipment, R &; D innovation, new markets and the old market demand and development, quality control, quality of personnel five key success factors.
目 錄

第一章 緒論………………………………………………………………………… 1
  第一節 研究背景與動機……………………………………………………… 1
  第二節 研究目的……………………………………………………………… 4
  第三節 研究範圍與對象……………………………………………………… 5
  第四節 研究流程……………………………………………………………… 6
第二章 文獻探討…………………………………………………………………… 9
  第一節 國內目前手工具之套筒板手的概況………………………………… 9
  第二節 國內手工具之套筒板手的介紹……………………………………… 15
  第三節 企業經營的關鍵成功因素…………………………………………… 21
  第四節 德懷術………………………………………………………………… 25
第三章 研究設計…………………………………………………………………… 39
  第一節 研究架構……………………………………………………………… 39
  第二節 研究方法……………………………………………………………… 40
  第三節 研究工具……………………………………………………………… 44
  第四節 問卷資料處理………………………………………………………… 47
第四章 證實結果與分析…………………………………………………………… 50
  第一節 開放式問卷資料分析與結果………………………………………… 50
  第二節 德懷術專家問卷資料分析…………………………………………… 57
  第三節 統計結果整理………………………………………………………… 74
  第四節 研究發現……………………………………………………………… 75
第五章 結論與建議………………………………………………………………… 77
  第一節 結論…………………………………………………………………… 77
  第二節 建議…………………………………………………………………… 80
文獻參考……………………………………………………………………………… 82
  壹、中文部分…………………………………………………………………… 82
  貳、英文部分…………………………………………………………………… 83

附錄一  套筒板手業經營之關鍵成功因素-以中部地區為例
     【學者專家訪談-屬開放式問卷】…………………………………… 85
附錄二  套筒板手業經營之關鍵成功因素-以中部地區為例
     【第一次德懷術調查問卷】…………………………………………… 93
附錄三  套筒板手業經營之關鍵成功因素-以中部地區為例
     【第二次德懷術調查問卷】…………………………………………… 99
附錄四  套筒板手業經營之關鍵成功因素-以中部地區為例
     【第三次德懷術調查問卷】…………………………………………… 105



圖 次

圖1-1研究流程圖…………………………………………………………………  7
圖2-1為台灣區手工具工業同業公會組織系統圖……………………………… 19
圖2-2經歷數次問卷後群體反應的理論性改變………………………………… 28
圖3-1研究架構圖………………………………………………………………… 39
圖3-2進行德懷述應注意事項及問卷的處理步驟……………………………… 47



表 次

表2-1台灣、大陸、日本100年(1-3月)各類手工具銷往各地區金額統計表 11
表2-2台灣、大陸、日本100年(1-5月)各類手工具銷往各地區金額統計表 12
表2-3我國100年1-3月及99年同期各類手工具銷往各地區金額統計表 13
表2-4我國100年1-5月及99年同期各類手工具銷往各地區金額統計表 14
表3-1學者專家及手工具之套筒板手業界專家資料表 41
表3-2專家及相關專長領域資料表 43
表3-3 開放式問卷編碼表 44
表4-1專家學者訪談(開放式問卷)統計彙整表 50
表4-2第一次德懷術專家問卷內容編碼表 54
表4-3製造技術加工設備的更新結果表(第一次問卷) 57
表4-4研發的創新(第一次問卷) 58
表4-5新市場及舊市場的需求與開發(第一次問卷) 59
表4-6品質控管(第一次問卷) 60
表4-7影響套筒板手業經營成功之人員素質之統計結果 60
表4-8第二次德懷術專家問卷內容編碼表 61
表4-9影響套筒板手業經營成功之製造技術加工設備的更新之統計結果 63
表4-10影響套筒板手業經營成功之研發的創新之統計結果 64
表4-11影響手工具之套筒板手業經營成功之新市場及舊市場的需求與開發之統計結果 65
表4-12影響套筒板手業經營成功之品質管控之統計結果 66
表4-13影響套筒板手業經營成功之人員素質之統計結果 67
表4-14第三次德懷術專家問卷內容編碼表 68
表4-15影響套筒板手業經營成功之製造技術加工設備的更新之統計結果 69
表4-16套筒板手業經營成功之研發的創新之統計結果 70
表4-17影響手工具之套筒板手業經營成功之新市場及舊市場的需求與開發之統計結果 70
表4-18影響套筒板手業經營成功之品質管控之統計結果 71
表4-19影響套筒板手業經營成功之人員素質之統計結果 72
表4-20第三次德懷術專家問卷內容編碼表 73
表4-21第三次德懷術專家問卷內容編碼表 74
表4-22套筒板手業經營之關鍵成功因素表 76
中文部分
五金手工具,(2011),全球五金手工具企業發展戰略分析,2011/3/28五金業天地網。
台灣手工具年鑑,(2009),台北:中國經濟通訊社。
成立三十週年紀念特刊,(2007),台灣區手工具工業同業公會。
第十二屆第一次會員代表大會手冊,(2010),台灣區手工具工業同業公會。
大前研一,(1985),企業家的智慧,台北:長河出版社,(黃宏義譯,1987)。
巫松昀,(2010),猛進公司導入ERP系統關鍵成功因素-以猛進公司為例之研究,國立彰化師範大學會計學系未出版碩士論文。
李隆盛(1988),德爾非預測術在技職教育上的應用。工業教育雙月刊,7(1),34-60。
林清山,(1976),心理與教育統計學。臺北:東華書局。
林振春,(1993),社會調查。臺北:五南出版社。
林坤盟,(2009),手工具產業產品創新關鍵成功因素之研究,國立彰化師範大學會計學系未出版碩士論文。
陳騰祥,(1989),S-P表分析(Stufent-Problem Chart Analysis)對教學行為改進效率用的德懷術(Delphi)調查與分析之研究,國立台灣教育學院輔導學報,12,1-84。
陳芙靜,(金屬中心ITIS計畫產業分析師),2008/06/27經濟日報EDN商機網。
陳芙靜,(2008),第四季台灣手工具產業回顧與展望,台灣區手工具工業同業會刊。
陳坤德,(1999),國立彰化師大商業教育學報,第22期,頁34-50。
陳世軸,(2004),應用TRIZ方法建立手工具創新設計資料庫之研究。國立成功大學機械工程學系碩士論文。
張添根,(2009),大量客製化產品經營關鍵成功因素-以遙控模型玩具業為例之研究,國立彰化師範大學會計學系未出版碩士論文。
張殿興譯,(1985),彼得,杜拉克著,企業創新,台北:頂淵出版社。維基百科。
黃政傑,(1987),課程評鑑,台北:師大書苑。
黃維忠,(2007),社會教育工作站經營關鍵成功因素之研究,國立彰化師範大學商業教育學系未出版碩士論文。
黃秀媛,(2005),藍海策略,台北:天下遠見。
謝文全,(1978),德懷術在教育研究上的應用。今日教育,34,頁35-38。
謝東昇,(2004),應用功能分析與型態學圖表法建立概念設計輔助系統之研究。國立成功大學機械工程學系未出版碩士論文。
謝臥龍,(1997),優良國中教師特質之德懷術分析。教育研究資訊,5(3),頁14-28。
英文部分
Boynton, A. C. and R. W. Zmud, ( 1984 ) , An Assessment of Critical Success Factor, Sloan Management Review, Summer, 19-21
David, C. K. (1988). A Delphi study of the development, evaluation,and documentation of judgment and decision-making ability in outdoorleadership of adventure education programs. UMI Dissertation Services,University of Minnesota.
Dalkey, N . (1969) , The Delphi method: An experimental study of group opinion. CA.: Rand.
Grant Norris. James R. Hurley, Kenneth M. Hartley, John R.Dunleavy, John Hammer, M. ( 2002 ) . Process Management and The Future of Six Sigma, Winter, Sloan Management Review Association .
Helmer, O. H., (1966), The Delphi method for Systematizing Judgments about the Future, Institute of Government and Puublic Affairs, University of California.
Lennox, C. E. (1987). Guidelines for high school suicide preventionprogram: A Delphi study. UMI Dissertation Services, East Texas StateUniversity.
Linstone, H. A. and Turoff, M. ,(1979). The Delphi Method : Techniques and Applications, MA : Addison-Wesley Publishing Company.
Linstone, H.A.(1978). The Delphi technigue. In J. Fowless Ed. Handbook of Futures Research, 273-300. London: greenwood Press.
Norman Dalkey, Olaf Helme. ( 1963 ) . An experimental application of the Delphi method to the usa of experts, Management science, 458.
Rowe, G. et al.,(1991), Delphi: As reevaluation of research and theory, Technology Forecasting and Social Change, 39, 235-251.
Uhl, N. P. (1990). Evaluation model and approaches─Delphi technique.In Walberg, H. J., &; Haertal, G. D., The international encyclopedia ofeducational evaluation. Oxford: Pergamon.
Webb, T. M. (1996). The perceptions of African American communityleaders regarding curriculum planning for minority students: A Delphistudy. UMI Dissertation Services, D'Youville College.

連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top