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研究生:趙惠端
研究生(外文):Hui-tuan Chao
論文名稱:從節慶活動策劃探討藝術節的經營─以「協志藝術季」為例
論文名稱(外文):The Study of Sustainable Development in Art Festivals from the Process of Planning Festival Events--A Case Study of Sieh Chih Art Festival
指導教授:洪林伯洪林伯引用關係
指導教授(外文):Lin-po Hung
學位類別:碩士
校院名稱:南華大學
系所名稱:出版與文化事業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:187
中文關鍵詞:節慶活動活動策劃協志藝術季永續經營藝術節
外文關鍵詞:sustainable managementart festivalsactivity planningFestival eventsHsieh-Chih Art festival
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  近年來,台灣的節慶活動快速蓬勃發展,其種類包含傳統的民俗節慶活動、代表地方特色的文化觀光節慶活動、專題性或較偏屬國際性的表演藝術類的藝術節活動等,各地方政府無不希望利用節慶活動達到促進地方發展、吸引觀光的目標。為使節慶活動得以永續發展,不會淪為曇花一現、消耗預算的造勢活動,應該對活動的舉辦進行進一步的探討、研究,融入現代化管理經營理論,俾能提供其他相關單位舉辦活動時,在策劃及經營管理上,有具體的方向與參考依據。
 
  本研究以個案研究的方式,藉由文獻整理、深度訪談,以及次級資料的蒐集與分析,探討節慶活動的策劃方式與過程,是否影響藝術節的永續經營?屬於新節慶範疇的「協志藝術季」, 是國內罕見由地方熱愛藝文人士主導,整合學校與地方資源,再結合公部門所舉辦的藝術節,而且能持續十年,年年舉辦從不間斷的邁向永續經營之路,實有其過人之處。本研究透過深度訪談,訪問主辦單位十四位實際參與策劃及執行的重要人物,就訪談所得的資料加以歸納、分析。
 
  本研究歸納四個層面做成結論,一、學校藝術文化教育推廣層面:節目內容多元化,選擇性高;藝文欣賞教育與創作表演並重;落實藝術文化紮根。二、地方藝術文化推廣層面:關懷在地文化,培植在地表演團隊;提升地方藝術文化水準;擴大民眾參與,養成觀賞表演習慣。三、藝術節策劃層面:核心價值明確;經費來源穩定;獨立策展人;人力資源豐沛;資源整合成功。四、藝術節經營層面:公部門主動出擊;積極建立品牌特色;表演場地合宜、交通便捷;一群「熱情」人士的組合;廣泛的行銷管道。
  Over the past few years, development of festival activities in Taiwan has been flourishing. Categories of festival activities include traditional folklore festivals, cultural tourism festivals that represent the local community, and subjective or international performing art festivals. Administrations of local governments all desire to take advantage of festival activities to promote development of the community and to attract tourists. In order to extend the sustainability of festival activities and prevent them from being a flash in a pan and wasteful events, it is necessary conduct a further, research_and to integrate theories of modern administrative operation on the holding of events. Therefore, when other associated organization is hosting similar activities, we will be able to provide them with specific direction and reference in planning and administrative operation.
 
  This research concentrated upon case studies, accompanied with thoroughly literature review, in-depth interviews, and the collection and investigation of secondary documents. to explore the way and the process of planning festival activities and whether it affects its sustainability or not. As a part of new festivals, Hsieh-Chih Art festival has a unique way of management compared to other festivals in Taiwan. It is a festival conducted by enthusiastic artistic locals, combining resources from the school and the community along with public department. Outstandingly, it has been holding for 10 years without a halt and it is definitely moving toward sustainability. In this research, 14 interviews of key personnel in the organization who were actively involved in the planning and conducting of the events. Results from those interviews were further discussed and draw to conclusions.
 
  This research summed up into four scopes. The first scope is on the popularization of cultural art at school which includes (1) high variation of subject matters in the program to choose from, (2) equally emphasized on the education of artistic appreciation and created performances,and (3) implementation of cultural art. The second one is about the popularization of cultural art at the local society which includes (1) caring local culture and cultivate local performing groups, (2) raised the level of local cultural art,and (3) expand the involvement of public and acquire a habitat for people to view and admire performances. The third one is on the planning of art festivals which includes (1) specific core value, (2) stable financial source, (3) independent executor, (4) abundant human resources,and (5) combined resources. The last one is on the management of art festivals which includes (1) the voluntarily launched out of public department, (2) actively establish a distinguishing feature of the brand, (3) build up on a suitable and convenient location, (4) a group of enthusiastic people,and (5) widespread selling channels.
書名頁 i
謝誌 ii
Abstract v
目錄 vii
表目錄 viii
圖目錄 ix
 
第一章 緒 論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究方法與研究流程 5
 
第二章 文獻探討 7
2.1 節慶活動相關文獻探討 7
2.2 活動策劃相關文獻探討 13
2.3 藝術節相關文獻探討 19
2.4 藝術節經營相關文獻探討 25
 
第三章 研究設計與執行 38
3.1 研究流程與研究架構 38
3.2 研究方法 41
3.3 研究設計 45
3.4 研究執行 50
 
第四章 「協志藝術季」個案探討 53
4.1 國外藝術節案例介紹 53
4.2 國內藝術節案例介紹 62
4.3 「協志藝術季」個案探討 74
 
第五章 資料分析與整理 109
5.1 學校藝術文化教育層面 109
5.2 地方藝術文化推廣層面 120
5.3 藝術季的策劃面 129
5.4 藝術季的經營面 142
 
第六章 結論與建議 155
6.1 研究結論 155
6.2 研究建議 162
 
參考文獻 165
ㄧ、中文參考書目:
 
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雍宜欽(2008):從亞維儂的文藝季看法國人的休閒文化,PAR 表演藝術。
 
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廖俊逞(2008) :不只藝術,行政更要 Bravo Only!PAR 表演藝術,第 187 期。
 
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三、學位論文:
 
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丁子芸(2011):藝文生態變革對地方文化活動策略規劃影響之研究--以高雄市文化中心為例,南華大學出版與文化事業管理研究所碩士論文。
 
王鴻偉(2009):臺北藝術節系列整合行銷傳播之研究,臺北教育大學文化產業暨藝文產業設計與經營研究所碩士論文。
 
江宛蓉(2004),非都會區公營展演中心節目設計與觀眾需求滿足之研究--以彰化縣員林演藝廳及台中縣港區藝術中心為例,台灣藝術大學應用媒體藝術研究所碩士論文。
 
伍亮帆(2006):嘉義市國際管樂節吸引力、滿意度與忠誠度關係及願付價格之研究,南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。
 
吳碧容(2008):臺灣小型現代舞團經營發展研究,臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
 
呂良悌 (2005):從巴黎藝術節看城市文化交流,淡江大學歐洲研究所碩士論文。
 
李惠貞(2008) :藝術休閒園區特色的形塑與經營策略--以牛耳藝術度假村為例,世新大學觀光學系碩士論文。
 
林佳慧(2007) :從組織屬性探討藝術節之運作,台北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。
 
林宜蓉(2002) :地方政府舉辦節慶活動之經營策略與行銷活動研究,中山大學傳播管理研究所碩士論文。
 
林昭妤(2005):台灣企業與獨立基金會推廣視覺藝術教育活動之研究,臺灣師範大學美術研究所碩士論文。
 
林俐彣(2008):文教基金會活動舉辦與資源連結模式之研究--以新港等三個文
 
教基金會為例,南華大學出版與文化事業管理研究所碩士論文。
 
洪凡育(2002) :台灣地區民眾參與音樂類表演藝術活動阻礙之研究,大葉大學休閒事業管理學系碩士論文。
 
許蕙美 (2008):探討以公私協力模式執行台北藝術節,公民文化與公私協力學術研討會論文集,台南大學行政管理學系。
 
康景翔 (2006):觀光節慶中地方政府與 GONGO 之間的合作關係--以宜蘭國際童玩藝術節為例,臺灣大學國家發展研究所碩士論文。
 
陳亞萍(2000) :台北市表演藝術觀眾之生活型態與行銷研究,中央大學藝術學研究所碩士論文。
 
陳奕伶(2010):台北藝術節成效評估之研究,台北大學民俗藝術研究所碩士論文。
 
陳茂成(2003):企業永續經營關鍵因素之研究,成功大學高階管理研究所碩士論文。
 
黃聿卉(2005):從法國經驗看藝術節對地方文化產業發展之影響,淡江大學歐洲研究所碩士論文。
 
黃琇玫(2003) :地方文化活動與地方認同,台南師範學院鄉土文化研究所碩士論文。
 
黃蘭貴、林佳慧(2008) :以公辦民營模式執行文化藝術活動之探討--以台北藝術節為例。
 
劉子瑋 (2008) :國際藝術節實施成效之研究--以二○○六年雲林國際偶戲節為例,台灣大學戲劇學研究所碩士論文。
 
賴沁沁(2006):節慶活動公關策略之研究—以2004年宜蘭國際童玩藝術節為例,佛光大學傳播學研究所碩士論文。
 
盧屏彣(2011):基金會運作模式對藝文活動推廣發展影響之研究--以「財團法人愛樂文教基金會、新港文教基金會、台北擊樂文教基金會」為例,南華大學出版與文化事業管理研究所碩士論文。
 
謝旻儒(2010):台灣文化創意產業網站內容分析--以表演藝術團體為例,南華大學出版與文化事業管理研究所碩士論文。
 
蕭苑瑜(2010):以嘉義市國際管樂節為例,南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。
 
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