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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃筱芸
研究生(外文):Huang, Hsiao Yun
論文名稱:DuPont Teflon的原料品牌策略分析
論文名稱(外文):DuPont Teflon’s Ingredient Branding Strategy Analysis
指導教授:李傳楷李傳楷引用關係
指導教授(外文):Lee, Chuan Kai
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:科技管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:64
中文關鍵詞:原料品牌杜邦鐵氟龍技術生命週期
外文關鍵詞:Ingredient brandingDuPont Teflontechnology life cycle
相關次數:
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  高科技的專業代工雖然過去為台灣帶來一波經濟成長,但代工微利化卻使得「產業轉型」變成越來越企業關心的課題。而台灣企業在專業代工所累積的技術能力,對於建立原料品牌(Ingredient branding)是一大優勢。因此,本研究想要藉由個案研究,深入了解原料品牌的管理,並提供對策略有興趣者參考。
  原料品牌屬於B2B品牌的一種,相關的個案研究並不多。本研究選定DuPont旗下的Teflon為對象,從各個構面包括時間序列、產品政策、溝通政策等來檢視Teflon如何掌握品牌管理的原則並且如何執行,最後歸納出Teflon成功的關鍵在於深耕原料的深度及廣度,是讓品牌能夠長期經營的原因,同時,認為原料品牌策略應與原料本身的技術生命週期(Technology life cycle)相關,在技術發展軌跡的基礎上,開創終端產品的應用領域,作產品的創新,讓品牌生命週期落入衰落期之前重新進入導入期、成長期、成熟期的循環,品牌就能長期存續,永續經營。
   High technology foundries brought Taiwan a wave of economic growth but shrinking profit margins made many companies concern about “Industrial transformation”. Technological capabilities of Taiwanese companies accumulated in the past are an advantage of building ingredient branding. Therefore, this study is aimed at understanding the ingredient branding management by case study and it might offer useful information for who is interested in this strategy.
   Ingredient branding belongs to B2B brand and there are few related case studies. This study selects DuPont Teflon as an object and analyzes its strategy from dimensions, such as time series, product policy and communication policy to know how to seize the principle and of Ingredient branding and to execute. Finally, this study sums up Teflon’s key to success which is cultivating the depth and breadth of ingredient. And ingredient’s Technology life cycle is thought to be related with Ingredient branding. On the basis of technology development curve, the company should expand the application field to make brand life cycle restarted before it enters into recession stage.
摘要 I
Abstract II
目錄 III
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與問題 2
第二章 文獻探討 3
第一節 原料品牌 3
第二節 產品生命週期與行銷策略 6
第三章 研究方法 9
第一節 個案研究法 9
第二節 個案選取 9
第三節 資料來源 10
第四章 DuPont的品牌策略分析 11
第一節 DuPont公司簡介 11
第二節 公司品牌管理 13
第一項 第二時期DuPont策略性品牌發展背景 13
第二項 DuPont之公司品牌經營 14
第三項 DuPont之原料品牌經營 16
第四項 原料品牌的商標管理 19
第五章 Teflon的品牌策略分析 21
第一節 Teflon的品牌故事 21
第二節 產品策略(Product Policy) 26
第一項 要素的供給與需求 26
第二項 產品生命週期與產品策略 29
第三項 整合內部資源 33
第三節 溝通策略 35
第一項 推的策略 36
第二項 拉的策略 38
第六章 結論 41
第一節 技術生命週期與原料品牌策略 41
第二節 產品生命週期的創新策略 43
第三節 原料品牌永續經營的關鍵 44
參考資料 45
附錄1 47


英文參考資料
1. Michael S. McCarthy, Donald G. (1992). Norris, Improving competitive position using branded ingredients
2. Arora, A., Gambardella, A. (1998). “Evolution of industry structure in the chemical industry”.
3. Kenneth B Kahn (2000). Product Planning Essentials
4. Philip Kotler (2010). Ingredient Branding,Berlin, Heidelberg : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
5. Edward Willett (2001). Teflon & Beyond
6. Carol Gee ( March, 2002). MSI Conference information
7. DuPont Forms New Subsidiary "DuPont Textiles & Interiors" http://www.fibersource.com/fiber.html
8. DuPont官方網站 http://www.dupont.com/
9. DuPont Teflon 歐洲區官方網站http://www.tefloneu.com/

中文參考資料
1. Philip Kotler & Waldemar Pfoertsh(2008),B2B品牌管理聖經,台北市 : 日月文化
2. Yin, Robert K.(2011)個案研究方法,弘智文化
3. 虞有澄(1995),Intel創新之祕,台北市:天下文化出版社
4. 袁建中(2006),科技管理,雙葉書廊有限公司,2006-12-22 出版
5. 王東民(2004),生命原理時代的品牌控制論
6. 徐秀琴(2006),「代工」困境:台灣產業轉型的迷思
7. 廖肇弘,科技政策研究與資訊中心-科技產業資訊室,2008 http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/2008/pat_08_A040.htm
8. 行政院國家科學委員會網站http://web1.nsc.gov.tw/
9. 君超高科技有限公司http://watsontec.diytrade.com/
10. MBA智庫百科http://wiki.mbalib.com/zh-tw

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