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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:周佳旻
研究生(外文):Chou, Chia-Min
論文名稱:「首都核心區-臺灣博物館系統計畫」空間建構的研究
論文名稱(外文):“The Capital Core District –The Taiwan Museum System” – A Study on the Construction of Space
指導教授:賴瑛瑛賴瑛瑛引用關係黃瑞茂黃瑞茂引用關係
指導教授(外文):Lai, Ying-YingHuang, Rui-Mao
口試委員:張婉真陳惠民
口試委員(外文):Chang, Wan-ZhenChen, Hui-Min
口試日期:2012-06-28
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣藝術大學
系所名稱:藝術管理與文化政策研究所
學門:藝術學門
學類:藝術行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:194
中文關鍵詞:博物館系統博物館化空間生產空間建構
外文關鍵詞:museum systemmuseumlizationproduction of spaceconstruction of spaces
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「首都核心區-臺灣博物館系統計畫」(以下簡稱臺博系統計畫)於2005年正式倡議,計畫責由國立臺灣博物館(以下簡稱臺博館)推動,以古蹟再利用的博物館化方式,連結臺北舊城中的古蹟文化資產,在臺北舊城中建構面狀的博物館系統,呈現臺灣歷史脈絡、空間紋理及文化多樣性之首都國際門戶意象。本研究旨在探究臺博館在臺博系統計畫倡議下,何以在臺北舊城的核心區位內,以被指定的四個古蹟空間點作為臺博系統計畫之起點,而臺博館在獲得治理空間的權力後,如何推動臺博系統計畫的政策型塑與空間實踐。本研究以臺博系統計畫所在的臺北舊城與目前唯一竣工營運的土銀展示館為研究範圍,運用Lefebvre空間生產理論與Foucault知識與權力理論,以時間軸與空間軸的場域定位,時間軸回溯清領時期、日治時期、戰後至2005年時期、2005年臺博系統計畫倡議時期,空間軸探索臺北城城市變遷與臺博系統計畫空間前身變遷的過程;並整體分析2005年倡議之臺博系統計畫,臺博館型塑臺博系統計畫的空間生產想像關係,以及臺博館推動土銀展示館的空間生產實踐關係。
經研究分析發現,臺博系統計畫在臺北舊城的時空變遷中,整體變動的空間建構過程下,存在三項層面的空間生產意涵:
1.臺北城的城市變遷與「博物館系統」空間的生產關係
臺博系統計畫是一套臺北城城市變遷與空間變遷的過程,也是一套城市空間生產關係再生產的過程;而整體臺北舊城的變動性格,也影響著臺博系統計畫的空間生產意涵。臺博館在臺北舊城關鍵的城市區位中,因城市意涵變遷使城市治理觀念朝向城市文化治理轉型,臺博館獲得了空間權力,又在臺北舊城古蹟多元指定與古蹟空間釋放下,臺博館獲得了古蹟文化資產的權力空間;研究中也得知臺北舊城城市核心的關鍵區位,長年是國家掌控的城市治理意識與城市治理想像的生產,也是國家掌控的空間使用向度與城市真實經驗的生產。
2.「首都核心區-臺灣博物館系統計畫」博物館系統的政策生產
臺博系統計畫是一套城市文化治理與文化空間建構的政策型塑過程,而整體臺博系統計畫的實踐過程,也在政策不斷的更迭異動中,形成一套持續變動的空間建構過程。臺博館因城市文化治理的觀念,而進行整體博物館系統建構的政策想像,也因古蹟空間的賦予,而進行文化空間建構的實踐想像;臺博館在臺北舊城中運用空間權力,型塑博物館系統成為城市文化形象的歷史文化符號,以博物館的異質空間性質,型塑博物館系統的城市經驗,並企圖以建構臺灣文化主體性為名,開啟與城市歷史的時空對話。
3.「自然史博物館-土銀展示館」古蹟博物館化的空間生產
臺博系統計畫是一套博物館系統與古蹟博物館化的計畫執行過程,而整體古蹟再利用的博物館系統,在獲得古蹟空間資源下,卻也加重了實踐的難度。臺博館在國家意識型態掌控與本身的空間需求下,進行土銀的古蹟修復與再利用計畫,推動古蹟的空間博物館化實踐;在臺博館典藏特色的運用與土銀古蹟空間條件的約制中,進行自然史博物館的多元展示主軸想像與展示空間配置,推動古蹟的功能博物館化實踐;在臺博館垂直整合的組織改組下推動博物館系統的業務,並在臺博館與土銀的面狀連結中,結合博物館特色的行銷策略,建構博物館多元故事軸的參訪舞臺,推動古蹟的運作博物館化實踐。
“The Capital Core District–The Taiwan Museum System” was officially proposed in 2005. Executed by National Taiwan Museum, the plan reconnects the cultural historical buildings within the old town of Taipei City, and constructs planar museum system by museumlizing the historical spaces, which reveals the international gate of the Capital image through historical contexts, spatial textures, and cultural varieties of Taiwan.
On the level of “the town vicissitude and the production of historical spaces of Taipei city”, The Taiwan Museum System is a procedure of the vicissitude of Taipei city and space, and also a procedure of the reproduction of spatial production relations. Located in the key area of the old Taipei town, The National Taiwan Museum receives the spatial power, because the meaning of the city shifts, owing to the notion of city governing is turning to city cultural governing. In addition, the National Taiwan Museum received the power spaces of the cultural heritage of historical buildings. In this research, It is found out that the key location of the core of the old Taipei city has long been the control center of producing the city governing consciousness and city governing imagination, and also of producing the dimensions of spatial usages and city experiences.
The level of the production of space of the museum system of “Core zone of the Capital – Planning of The Taiwan Museum System” is a policy forming procedure of city culture governing and cultural space construction. In this research it is found that, under the suppression of organization status and being lack of space for the whole century, The National Taiwan Museum is proceeding the policy imagination of constructing the whole museum system, and is also proceeding the practice imagination of constructing the cultural spaces. In Taipei old town, The National Taiwan Museum uses the spatial power to make the museum system become the historical cultural signs of the city cultural images, and uses the nature of heterotopia to form the city experiences of the museum system in the city.
The spatial production level of the museumlization of historical buildings in “The Land Bank Exhibition Hall, The Museum of Natural History” is a planning execution procedure of museum system and museumlization of historical buildings. With the control of the state ideology and its own spatial requirement, the NTM proceeds the recovery and rehabilitation plan of the Land Bank, which executed the practice of the museumlization of the historical spaces. With the given conditions of the unique collections and historical spaces, the NTM proceeds multi-axis imagination and exhibition space layout. With the organization reform of vertical integration, the NTM not only proceeds the business of museum system, but also construct the stage visit experiences of multi-story-axis of a museum, and promote the practice of museumlization of historical buildings.
第一章 緒論 1
第一節 研究緣起 1
第二節 研究動機與研究目的 3
一、研究緣起 3
二、研究目的與問題意識 5
第三節 研究方法 6
一、研究場域的時間定位 8
二、研究場域的空間定位 8

第二章 城市文化治理與文化空間建構的相關理論 10
第一節 博物館系統與古蹟博物館化的文獻探討 10
一、「博物館系統」作為城市文化治理的發展探討 10
二、「古蹟博物館化」作為文化空間建構的發展探討 15
第二節 文化空間生產相關理論 26
一、Henri Lefebvre的空間生產理論 26
二、Michel Foucault的知識與權力理論 29
第三節 小結:城市文化治理與文化空間建構的研究架構 34
一、研究架構 34
二、章節架構 36

第三章 臺北城的城市變遷與博物館系統空間的生產關係 37
第一節 清領時期:作為軍事防禦與領土控制的臺北府城 37
一、臺北府城的城市發展模式:風水知識系統與看不見的城市 37
二、臺博系統計畫館舍原址:朝廷官設機構的建置 39
第二節 日治時期:作為殖民地島都與南進基地的臺北城 44
一、臺北城的城市發展模式:殖民現代化與看得見的城市 44
二、臺博系統計畫館舍前身:殖民統治機構的空間部署 46
第三節 戰後到2005年時期:作為戰時臨時首都至開放多元的臺北舊城 52
一、戰後到2005年時期的城市發展模式:威權主義向民主主義轉型的城市 52
二、臺博系統計畫館舍原址:文化治理機關的空間挪用 57
第四節 2005年臺博系統計畫倡議時期:作為城市文化治理與文化空間建構的臺北舊城 67
一、2005年後的城市發展模式:新自由主義與新都市主義深化的城市 67
二、臺博系統計畫的空間屬性:文化治理機構的空間挪用 70
第五節 小結:城市文化治理的轉型與古蹟文化空間的生產 73
一、臺博館獲得空間權力的關鍵條件:臺北舊城城市文化治理的轉型 73
二、臺博館獲得權力空間的關鍵因素:臺北舊城中古蹟空間的生產 77

第四章 「首都核心區-臺灣博物館系統計畫」博物館系統的計畫生產 79
第一節 空間的實踐:博物館系統的空間計畫架構分析 79
一、「自然史博物館-國立臺灣博物館」的空間計畫:臺博館空間需求與定位轉型的實踐 80
二、「自然史博物館-土銀展示館」的空間計畫:臺博館展示空間擴張的連結 86
三、「現代性博物館-鐵道部博物館園區」的空間計畫:古蹟群再利用的連結型獨立園區 89
四、「產業史博物館-臺北樟腦廠」的空間計畫:古蹟群再利用的内聚型獨立園區 94
第二節 空間的表徵:博物館系統的政策形成與權力操作分析 98
一、城市轉型的必然:城市意涵變遷的城市文化治理想像 98
二、系統組合的偶然:城市文化治理的文化空間建構 102
三、權力運作的圖式:城市空間權力競合的權力空間競技場 105
第三節 表徵的空間:博物館系統的城市空間經驗生產分析 112
一、極端化的城市視覺經驗:城市再生的開發與城市形象的建構 112
二、流動性的城市感覺經驗:首都門戶的再造與異質空間的鑲嵌 115
三、適宜化的城市使用經驗:城市品質的提升與文化性公共空間的建構 120

第五章 「首都核心區-臺灣博物館系統計畫」古蹟博物館化的空間生產-以「自然史博物館-土銀展示館」為例 124
第一節 空間的實踐:土銀古蹟的空間博物館化實踐分析 124
一、古蹟修復計畫:意識型態控制的古蹟空間修復 124
二、古蹟再利用計畫:臺博館展示空間的擴張計畫 131
第二節 空間的表徵:土銀古蹟的功能博物館化實踐分析 145
一、展示主軸想像:自然史博物館的多元展示主軸 145
二、展示空間實踐:自然史博物館的展示空間配置 156
第三節 表徵的空間:土銀古蹟的運作博物館化實踐分析 164
一、經營管理模式:臺博館的組織改組與博物館系統的業務推動 164
二、參訪經驗型塑:多元故事軸的鋪陳與博物館特色的行銷 170

第六章 結論:變動的空間建構過程 178
第一節 研究結論 178
第二節 後續建議 184

參考文獻 185
中文部份 185
英文部份 193



中文部份:
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