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研究生:徐智偉
研究生(外文):HSU,CHIH WEI
論文名稱:火旁龍文化中的社會網絡與社群動員:以苗栗市為例
論文名稱(外文):Social Network and Community Mobilization: A case Study on“dragon-bombing”Culture in Miaoli City
指導教授:李威霆李威霆引用關係
口試委員:胡愈寧葉肅科
口試日期:2012-07-18
學位類別:碩士
校院名稱:國立聯合大學
系所名稱:資訊與社會研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:112
中文關鍵詞:火旁龍社會網絡節慶地盤
外文關鍵詞:dragon bombingsocial networkfestival territory
相關次數:
  • 被引用被引用:2
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中文摘要
在台灣地方民俗活動中,「火旁龍」是最精緻、也最富有客家文化意涵的節慶。
近年來,苗栗多次舉辦舞龍與藝陣比賽,可說是客庄農業文化與「與龍共舞」的寫照。火旁龍的科儀過程固然具有「積極崇拜」的宗教生活建構功能,但更重要的是火旁龍是區域性的競賽活動,其社會基礎有賴於高度分工的組織,只有在綿密的客庄組織網絡中,才可能架構出一個文化底蘊深厚的精緻民俗慶典。有鑒於社區民眾的集體情感需求以及實際參與節慶活動的分工和組織形式,才是決定火旁龍文化得以傳承的因素,本研究冀望透過火旁龍節慶背後的社會網絡與社群動員方式之變遷,重新思考客庄社會再生產的問題。
研究發現火旁龍組織的動員招募過程中採取比較高度的信任網絡篩選,故其社群關係網絡重疊程度很高,屬於「強連帶」(strong tie)群體。龍隊透過比賽獲取資源,名次將決定包龍的機會,有助於獲得較大的資源。龍主間會存在一定的「默契」,會先行討論彼此遭遇時的處理方式,這是龍隊間的「潛規則」,此規劃隠約形成某種節慶地盤。在眾多影響火旁龍的組織與動員因素中,龍隊成員的家人態度是一大關鍵,須有機會深入瞭解後才會轉趨支持;但教育主管機關的規定卻讓火旁龍文化的推展有矛盾之處;此外,民眾對於龍隊不循古禮的亂竄則會有其反制的行為。

Abstract
Among all the local folk activities in Taiwan, “dragon bombing” is one of the most exquisite festivities with profound Hakka cultural meanings. In recent years, a variety of dragon dance and costume troupe competitions were held in Miaoli. The ritual of the dragon bombing event has the fundamental function to lay the foundation for the religious society. Most importantly, dragon bombing is a local athletics event based on highly specialized division of labor and cultural institutions. That is why only the extricate Hakka social network can give birth to such a festivity rich in profound culture contents. In fact, the key factors in deciding whether the dragon bombing culture can be passed down are the collective emotional needs and the division of labor as well as the organization of the community members who participate in the festivities. Accordingly, this thesis hopes to provide new insights into the problems of Hakka social reproduction through analyzing the aforementioned factors.
The findings indicate that the recruitment of dragon bombing troupes relies heavily on trust network. Hence, the teams are formed through social networks with overlapping communities and can be characterized as groups of strong ties. The dragon dance troupes obtain resources through competitions. The rankings will decide their chances to get sponsorship and therefore more resources. There is an unspoken rule among the leaders of dragon dance troupes. That is, they usually discuss how their teams will confront each other in advance. This kind of rule somehow helps them mark their own festival territory. Among the various contextual factors that influence the organization and mobilization of dragon bombing, the attitude of the family of troupe members is significant. Their family members have to thoroughly understand the festivities so as to support them. Nevertheless, the policies made by education competent authorities conflict the promotion of dragon bombing. In addition, if any dragon dance troupe fails to follow the traditional ritual activities, the masses are likely to voice objection.

目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
一、研究背景 1
二、研究動機 2
第二節 研究目的 3
第三節 研究問題 3
第二章 文獻探討 5
第一節 火旁 龍文化之研究 5
第二節 儀式行為的社會理論 11
第三節 社會網絡對社群組織之影響 13
第四節 人文區位的生態競爭:以「節慶地盤」的思考為主軸 16
第三章 研究方法 17
第一節 研究架構 17
第二節 研究假設 17
一、關於火旁龍社會網絡的假設 17
二、關於資源競逐的假設 19
第三節 研究方法 20
一、深度訪談法 20
二、研究對象 21
三、訪談對象 21
四、研究流程 22
五、訪談大綱 23
第四章 研究結果分析 25
第一節 火旁龍文化的火旁龍網絡的網絡連帶 26
第二節 火旁龍的組織與資源之動員 29
第三節 火旁龍文化的傳承 35
第五章 研究結論與建議 51
第一節 研究發現 51
第二節 研究貢獻 58
第三節 研究限制與後續研究建議 58
參考文獻 60
附錄 63
附錄一 訪談神龍館龍主 賴文雄先生 代號:A1 63
附錄二 訪談Mei Mei隊 龍主 羅嘉福 先生 代號:A2 70
附錄三 訪談永聯社 龍主 李孫偉先生 代號:A3 77
附錄四 訪談金皇企業社 龍主 游仲平先生 代號:A4 83
附錄五 訪談神龍館 隊員 林益鈞先生 代號:B1 87
附錄六 訪談永聯社 隊員 黃財海先生 代號:B2 92
附錄七 訪談苗栗市 邱炳坤市長 代號:C1 95
附錄八 訪談苗栗縣火旁龍文化發展協會 朱毅君理事長 代號:D1 101


圖目錄
圖2-1 台灣大紀元電子日報,2010版 7
圖2-2 台灣大紀元電子日報,2011版 8
圖3-1 研究架構圖 17
圖3-2 組織網絡示意圖 18
圖3-3 人際網絡示意圖 18
圖3-4 本計畫研究流程圖 22
圖4-1 拜帖 42
圖4-2 張貼於店家前的拜帖 42
圖5-1 苗栗神龍館節慶地盤圖 53
圖5-2 Mei Mei龍隊節慶地盤圖 54
圖5-3 永聯社龍隊節慶地盤圖 55
圖5-3 金皇企業社龍隊節慶地盤圖 56


表目錄
表3-1 受訪人預擬表 21
表3-2 深度訪談大綱 23
表4-1 受訪者基本資料 25
表4-2 摘自華視新聞網報導 41


參考文獻
一、中文資料
Burt, R.原著、任敏等譯(2008)。《結構洞:競爭的社會結構》。上海:人民出版社。
Friedberg, E.原著,張月譯(2005)。《權利與規則︰組織行動的動力》。上海:人民出版社。
Granovetter, M.原著,羅家德譯(2007)。《瓖嵌︰社會網與經濟行動》。北京:社會科學文獻出版社。
Halpern, D.原著,黃克先、黃惠茹譯(2008)。《社會資本》。台北:巨流。
Marilyn Lichtman,原著,江吟梓、蘇文賢譯(2010)《教育質性研究:實用指南》。台北:學富文化。
吳之惠(2006)。《台灣苗栗客家火旁龍之研究》。屏東:屏東教育大學體育系碩士論文。
李威霆(2008)。〈客家節慶的文化意涵與發展策略:由各國發展「文化觀光」經驗看苗栗火旁龍文化〉,收入胡愈寧(編),《文化與產經的對話:戀戀後龍溪論文集》,頁127-145。台北:華立圖書
卓怡君(2004)。〈特別的年節習俗、特別的文化精神:客家春節年味依舊濃馥〉,《客家文化季刊》,10:22-23。
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二、外文資料
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三、網站資料
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苗栗市公所,〈苗栗市公所火旁龍資訊網站〉,上網日期:2012年03月28日,取自http://www.miaoli2012bombingthedragon.com/main/
邱炳坤,〈火旁龍炳坤BLOG〉,上網日期:2012年03月30日,取自http://tw.myblog.yahoo.com/jw!GbShJneQGRlee3SoXKQIcQUMpA--
我是苗栗後生,我火旁龍Facebook 網站,上網日期:2012年04月04日,取自
http://www.facebook.com/messages/1409774773#!
台灣大紀元電子日報,上網日期:2012年06月30日,取自http://www.epochtw.com/10/2/26/133257.htm ,http://www.epochtw.com/11/2/16/158860.htm

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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