(3.230.154.160) 您好!臺灣時間:2021/05/07 23:30
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

: 
twitterline
研究生:陳碧華
研究生(外文):Chen, Pihua
論文名稱:市場結構、廠商行為與營運績效之研究-以台灣手工具產業為例
論文名稱(外文):A Study of Market Structure, Firm Conduct, and Performance in Taiwan Hand Tools Industry
指導教授:吳立偉吳立偉引用關係
指導教授(外文):Wu, Liwei
口試委員:徐俊明張國雄
口試委員(外文):Hsu, JunmingChang, Kuohsiung
口試日期:2012-05-17
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:手工具機市場結構廠商行為營運績效
外文關鍵詞:Machine toolMarket StructureFirm ConductPerformance
相關次數:
  • 被引用被引用:5
  • 點閱點閱:265
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:25
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
本研究以產業經濟學的結構-行為-績效理論為架構,探討台灣手工具產業之基本條件、市場結構、廠商行為及營運績效之相互關係。研究發現不同的產品類型會有不同的市場結構,廠商的應對策略與行為也理所當然有所差異,因此產品市場區隔明顯的廠商通常亦會有較優越的營業績效。台灣的手工具產業是呈現一個高度競爭,且台灣雖然為工具機產業的出口大國,卻沒有知名的品牌廠商,也沒有特別大型規模的廠商,廠商之間彼此實力接近,卻也沒有一家能夠獨占鰲頭,個別廠商較難脫穎而出,致使市場集中度低下,較難發現大的市場機會。
台灣手工具產業受到內銷市場過小的影響,各家業者皆無法達到經濟規模,且主要銷售市場為海外市場,另外本身擁有知名品牌者也不多,手工具產業廠商為在國際上建立產品形象,移轉消費者對原有品牌之忠誠性和惰性,必須支付可觀的市場侵入成本。但是廠商的信譽與產品的形象是日積月累形成的,產品品質、功能的差異,亦須憑靠不斷創新與研發才能塑造而成。
This study employs the framework of Structure-Conduct-Performance (S-C-P) to analyze the hand tool industry in Taiwan. I attempt to investigate the interactions of these three factors in the hand tool industry. The research found different types of products have different marketing. Of course, the way how manufacturers’ facing it also differs. Therefore, the manufacturers that have a clear market separation between products have more advantages which lead to better operation achievements. The hand tool industry is a highly competitive market. Although Taiwan has one of the biggest production lines for machine tools, but we have no known brands, no large scale manufacturers, skills are rather close, and no company that can conquer the entire market place cause the lack of chances to shine in a bigger world.
The hand tool industry is affected by lack of domestic sells, and most of manufacturers cannot reach to the large scale for an overseas market, but also too few of known brands that causes the manufactures a huge investment to build the image and quality of a company to be able to catch other customers attentions. However, Rome wasn’t built in a day, the trust, the image, the quality and the capability cannot be achieved over night, instead; years and years of developing and innovating.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第四節 研究架構與方法 5
第二章 文獻回顧 7
第一節 五力分析 7
第二節 競爭策略 10
第三節 SCP 市場結構,廠商行為與營運績效理論 14
第三章 研究方法 20
第一節 研究方法 20
第二節 個案討論 22
第三節 資料蒐集範圍 22
第四章 手工具產業現況 25
第五章 國內手工具產業S-C-P分析 34
第一節 台灣手工具產業之市場結構 34
第二節 台灣手工具產業之廠商行為 37
第三節 國內手工具產業之營運績效 42
第六章 個案研究與分析—鐵皮剪A廠商為例 48
第一節 公司基本簡介 48
第二節 營運模式分析 48
第七章 結論與建議 51
第一節 研究結論 51
第二節 管理意涵 53
第三節 研究建議與限制 54
參考文獻 55
1. 大前研一(1985),黃宏義譯(1986),《策略家的智慧》,長河出版社。
2. 司徒達賢(2001),《策略管理新論—觀念架構與分析方法》,台北:智勝文化事業有限公司。
3. 吳思華(2000),《策略九說》,台北:城邦文化。
4. 周添城(1990),《美國產業之結構.行為.績效》,(原書Caves, R. American Industry: Structure, Conduct, Performance.)。台北:正中書局。
5. 許士軍(1981),《管理學》,東華書局。
6. 許育瑞(2011),《2011金屬製品業年鑑—手工具篇》(MIRDC-100-T21B),高雄、財團法人金屬
研究發展中心。
7.葛文怡(2004),企業導入BPM 系統成功要素之個案研究,東吳大學商學院企業管理學系碩士在職專班碩士論文。

8. Aaker, D.A. (1984). Developing Business Strategies, Wiley & Sons.
9. Bain, J.S. (1968). Industrial organization, 2nd New York: JohnWiley and Sons,Inc.
10. Benbasat, et. al. (1987). “The case research strategy in studies of information systems.” MIS Quarterly, 12(4), pp.278-290.
11. Chandler, A. D. (1962). Strategy & structure: Chapters in the history of American enterprise. Cambridge, Mass: M.I.T. Press.
12. Hofer, C.W. and Schendel, D. (1978). Strategy Formulation: Analytical Concepts, Minnesota: West Publishing Co.
13. Mason, E. S. (1939). “Price and production policies of large scale enterprises.”, American Economic Review, Supplement, 29, pp.61-74.
14. Miles, R. E. and Snow, C. C.(1978). Organizational Strategy, Structure and Process, New York: McGraw-Hill.
15. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and 56 Competitor, New York: Free Press.
16. Scherer, F. M. and Ross, D. (1990). Industrial Market Structure and Economic Performance, (3rd ed.) New York: Houghton Mifflin Company.
17. Yin, R. K. (1994). Case Study Research: Design and Methods. 2nd ed. London, CA: Sage.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔