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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:康博文
研究生(外文):Po-Wen Kang
論文名稱:M2銅釘熱熔製程參數最佳化研究
論文名稱(外文):The study of Optimal Process Parameters for M2 hot-melt copper nails
指導教授:李旭華李旭華引用關係
指導教授(外文):Hsu-Hua Lee
口試委員:陳瑞陽曹銳勤
口試日期:2012-05-24
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:管理科學學系企業經營碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:52
中文關鍵詞:六標準差DMAIC
外文關鍵詞:six sigma managementDMAIC
相關次數:
  • 被引用被引用:1
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3C產品日漸輕薄短小,傳統13”~15”NB常使用的銅釘皆是使用M2.5及M3,但在7”~10”的小筆電因機構結構關係無法使用上述銅釘規格,目前小筆電所採用之銅釘為M2。
本研究計畫將利用六標準差的思維模式在熱熔銅釘製程找出最佳參數以確保所有塑膠柱的銅釘拉力能滿足研發人員設計需求之規格。
本研究先以DMAIC手法找出製程中的問題點,並依據各製程中所會產生的問題點以要因分析(魚骨圖)及Top-Down的方式將流程展開。


The nut for 13”~15” NB is traditionally used with M2.5 and M3 since 3C products tend to be thin and small size. However, the specification mentioned above can not be applied to7”~10” small NB due to the consideration of mechanical structure , hence the Nut M2 is used.
In this research , six sigma management is used in hot melting Nut process to obtain the optimal parameters in order to satisfy RD design specification of all pull strength of Nut. The approach of DMAIC can be used to define the problem of the process , measure and analyze the causes, and the improve and control the key process factors.
The processes are also developed using the Top-Down way


中文摘要 I
Abstract II
目次 III
表目錄 V
圖目錄 VI
第一章 緒論 1
1.1. 研究背景與動機 1
1.2研究目的: 1
1.3研究流程: 1
第二章. 文獻探討 3
2.1 六標準差: 3
2.2 六標準差之定義 3
2.3 六標準差之核心精神 4
2.4 六標準差之品質概念 6
2.5六標準差的執行步驟 7
2.6 六標準差管理與TQM 8
2.7量測系統分析的類型 9
第三章DMAIC步驟與流程改善探討 22
3.1 Define階段 22
3.1.1Problem Description: 22
3.1.2業界銅釘供應商建議規格 22
3.1.3問題嚴重性複製探討 23
3.1.4製程能力分析 23
3.1.5Workout Meeting 27
3.1.6目標設定 31
3.2Measure階段 32
3.2.1GR&R 32
3.2.2實際溫度與拉力的關係 33
3.2.3銅釘長度關係與拉力 34
3.2.4熱熔機台參數設定之影響 34
3.3 Analyze 35
3.3.1溫度與不同長度銅釘拉力分析 35
3.3.2熱熔影響因素及參數設定 36
3.3.4Boss柱內徑尺寸對拉力之分析 40
3.4 Improve 42
3.4.1擬定對策試行計畫 42
3.4.2小量試行 43
3.4.3.制定新檢驗流程 46
3.5 Control階段: 46
3.5.1.FMEA 46
3.5.2專案複製性: 47
3.5.3改善成效及財務指標: 47
第四章 結論與建議 49
參考文獻 50
英文文獻 51
表目錄
表2.1 量具再現性與再生性接受度量測 12
表3.1 銅釘供應商建議銅釘尺寸規格 22
表3.2 銅釘供應商建議BOSS柱內外徑規格 23
表3.3 不同溫度與銅釘長度熱熔不良率比較(拉力) 26
表3.4 Workout 程序及結論分析 30
表3.5 現況與預期改善目標 31
表3.6 銅釘高度GRR結果 32
表3.7 中停/緩衝時間量測結果 33
表3.8 錶溫與實際溫度差分析 36
表3.9 中停時間與不良現象 37
表3.10 緩衝時間與不良 38
表3.11 M2-L2 & M2-L3拉力數據 38
表3.12 Sample2拉力量測數據 39
表3.13 內徑過大銅釘編號 41
表3.14 FMEA記錄表 47
表3.15 改善前後不良率比較 48
圖目錄
圖1.1 研究流程 2
圖2.1 變異的主要元件 11
圖2.2 操作人員的再現性示意圖 13
圖2.3 操作人員的Xbar圖 13
圖2.4 Xbar圖 14
圖2.5 各部件的反應結果 15
圖2.6 各操作人員的反應結果 16
圖2.7 操作人員與部件之互動 16
圖2.8 量測工具 17
圖2.9 差異的盒鬚圖 18
圖2.10 個別移動全距圖 20
圖2.11 全距圖 21
圖3.1 M2 x L3錶溫為250度拉力分析 24
圖3.2 M2 x L3錶溫為230度拉力分析 25
圖3.3 M2 x L2錶溫為250度拉力分析 25
圖3.4 M2 x L2錶溫為230度拉力分析 26
圖3.5 Sub-tier產品製造流程 28
圖3.6 熱熔製程展開圖 28
圖3.7 Fishbone分析不良原因 29
圖3.8 BOSS內外徑示意圖 33
圖3.9 熱熔各參數示意圖 34
圖3.10 溫度與拉力走勢圖M2xL3 35
圖3.11 溫度與拉力走勢圖M2xL2 35
圖3.12 M2-L2 & M2-L3拉力走勢圖 39
圖3.13 Sample2拉力走勢圖 40
圖3.14 Boss柱內徑尺寸比較 41
圖3.15 拉力最佳化參數展開圖 42
圖3.16 Sample A銅釘拉力分析 43
圖3.17 Sample B銅釘拉力分析 44
圖3.18 Sample C 銅釘拉力分析 45
圖3.19 更新檢驗流程 46

中文文獻
[1]丁惠民譯,華碩常山蛇行動指南,台北:美商麥格羅.希爾國際股份有限公司,2006,第114-168頁。
[2]李旭華,品質管理,滄海書局,第二版,2008。
[3]林慶焜,「應用六標準差方法提昇生產線良率之研究~以電腦主機板表面黏著之製程為例」,健康與管理學術研討會,2008。
[4]康兆鋒,「產品品質關鍵要素流程之研究-以筆記型電腦為例」,國立台北科技大學創新設技研究所碩士學文論文,2007
英文文獻
[1] Blakeslee, J.A., “Achieving Quantum Leaps in Quality and Competitiveness: Implementing the Six Sigma Solution in Your Company,” Quality Congress, 1999, pp.486-497.
[2] Eckes, G.., Making Six Sigma last: managing the balance between cultural and technical change, New York: John Wiley, 2002.
[3] Hahn, G.J., Hill, W.J., Horel, R.W. and Zinkgraf, S.A., “The impact of Six Sigma improvement- A glimpse into the future of statistics,” The American Statistician, Vol. 53, No. 3, 1999, pp.208-215.
[4] Lynch, D.P., Bertolino, S. and Cloutier, E., “How to Scope DMAIC Projects,” Quality Progress, Vol. 36, No. 1, 2003, pp.37-41.
[5] Mach and Guagueta, “Utilization of the Seven Ishikawa Tools (Old Tools) in the Six Sigma Strategy,” 24th International Spring Seminar on Electronics Technology, 2001.
[6] Mast, Jeroen De., “Quality Improvement from the Viewpoint of Statistical Method,” Quality and Reliability Engineering International, Vol. 16, 2003, pp.301-311.
[7] Pande, P.S., Neuman, R.P. and Cavanagh, R.R., The Six Sigma way: how GE, Motorola and other top companies are honing their performance, New York: McGraw-Hill, 2000.
[8]Snee, R.D. and Hoerl, R.W., Leading Six Sigma - A Step-by-Step Guide Based on Experience with GE and Other Six Sigma Companies, Prentice-Hall, 2003.


QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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