臺灣博碩士論文加值系統

「江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。」自古英雄豪傑為了天下，競相爭奪，勝者為王，敗者為寇，有誰不想坐擁江山，一統天下。現今的創業家，在探索市場機會之後，才會展開創業行動，每位創業家都有不同的人格特質，不同的人格特質會直接影響企業的經營理念與企業文化，而經營理念與企業文化，則可以規範企業的價值觀和員工的行為風格，創業家的最大貢獻是創造就業機會與增進社會繁榮。
不少成功的創業家在企業穩定成長之後，心中深感應該取之於社會，用之於社會，因而開始積極推動企業善盡企業社會責任的理念，發揮創業家精神，以身作則，回饋社會，重視員工福利，落實環境保護，持續不斷推動企業社會責任，才能使企業獲得社會更多的支持，不僅創造更多的利潤，還能提升企業形象，進而更有餘力能回饋社會，達成企業永續經營的目標。
本研究是採用個案研究方法，並且透過訪談永光集團的員工，瞭解該集團的具體作法及執行成效，本研究期望可以達到以下四項目的：一、探討永光集團創辦人之創業家精神。二、分析永光集團如何藉由創業家精神的推動進而落實企業社會責任之發展。三、提供企業如何藉由企業社會責任的落實，提升企業形象，使企業永續發展。四、提供藍圖與作法做為中小企業相關之規劃及對企業社會責任的重視。

「This land so rich in beauty has made countless heroes bow in homage.」Since ancient times, heroes to the world, competing, winner be king, loser be bandit, who do not want sitting on the country, dominating the world. Today’s entrepreneurs, explore market opportunities will expand entrepreneurial activity, each entrepreneur has a different personality, different personality traits will directly affect the company’s business philosophy and corporate culture, business philosophy and corporate culture, you can standardize corporate values and employee behavior style, the greatest contribution of the entrepreneur create employment opportunities and enhance social prosperity.
After build a successful and stable business, many people want feedback to this social. Therefore, they start to promote something about Corporate Social Responsibility actively. They spread entrepreneurship, do themselves, feedback to this social, pay attention to employee benefits, protect environment, continuing to promote Corporate Social Responsibility, in order to enable enterprises to access to social support, not only to create more profit, but also enhance the corporate image, and then more spare capacity to contribute to the community to reach the business continuity target.
Case study was applied in the research, and specific practices and implementation of the effectiveness of the Group through interviews Everlight Group’s employees, the following four objectives were expected to be achieved: 1. To understand the Everlight Group the founder of entrepreneurship; 2. Analysis of the Everlight Group, how to through the promotion of entrepreneurship and then the implementation of the development of Corporate Social Responsibility; 3. Provides enterprise, how to through the implementation of Corporate Social Responsibility, enhance corporate image, corporate sustainable development; 4. Provide a blueprint and practice as relevant to SMEs in the planning and emphasis on Corporate Social Responsibility.

目 錄
書名頁 i
論文口試委員審定書 ii
授權書 iii
中文摘要 iv
英文摘要 v
誌謝 vii
目錄 viii
表目錄 x
圖目錄 xi
第一章 緒論………………………………………………………… 1
第一節 研究背景……………………………………………… 1
第二節 研究動機……………………………………………… 2
第三節 研究目的……………………………………………… 3
第四節 研究流程……………………………………………… 4
第二章 產業概況…………………………………………………… 6
第一節 全球產業現況與趨勢………………………………… 6
第二節 中國大陸發展現況與趨勢…………………………… 8
第三節 台灣發展現況與趨勢 ……………………………… 10
第四節 產業未來展望及發展趨勢 ………………………… 12
第三章 個案分析與討論 ………………………………………… 15
第一節 個案公司簡介 ……………………………………… 15
第二節 個案分析─創業家精神 …………………………… 22
第三節 個案分析─企業社會責任 ………………………… 29
第四節 研究發現 …………………………………………… 37
第四章 結論與建議 ……………………………………………… 42
第一節 研究結論 ………………………………………… 42
第二節 管理意涵…………………………………………… 44
第三節 研究建議…………………………………………… 49
參 考 文 獻………………………………………………… 50
附錄 訪談內容整理 ……………………………………………… 51

參 考 文 獻
中文文獻
1.曾玉明(2010)，《往高處行─永光集團創辦人陳定川挑戰高科
技之路》，中國生產力中心。
2.永光集團網站，資料來源：http://www.ecic.com.tw/。
3.高子梅(譯)(2010)，James M. Kouzes &; Barry Z. Posner(著)
，《模範領導─領導，就是讓員工願意主動成就非常之事》
(2版)，臉譜出版。
4.林宜諄(2008)，《企業社會責任入門手冊》，天下遠見出版股份
有限公司。
5.黃怡翔(2008)，《決戰CSR 改變世界的企業社會責任力》，鳴嵐
國際智識股份有限公司。
6.錢為家(2009)，《企業社會責任實務全書》，商周出版。
7.陳春山(2008)，《企業社會責任及治理?CSR策略實務手冊》，
財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會。
8.黃蘭閔、黃君慧(2004)，《創業精神與管理》，台灣培生教育出
版股份有限公司。
9.李璞良(1999)，John B. Miner(著)，《創業基因四衝程》，經
典傳訊文化股份有限公司。
10.蕭富峰、李田樹(譯)(2002)，Peter F. Drucker(著)，《創新
與創業精神》(3版)，臉譜出版。
11.真如(譯)(1996)，James Collins &; Jerry I. Porras(著)，
《基業長青─百年企業的成功習性》，智庫股份有限公司。
12.齊若蘭(譯)(2003)，Jim Collins(著)，《從A到A+ 向上提升，
或向下沉倫？企業從優秀到卓越的奧秘》(2版)，遠流出版事業
股份有限公司。