跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.200.194.255) 您好!臺灣時間:2024/07/23 13:48
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:張素貞
研究生(外文):Su-Chen China
論文名稱:開放陸客來台與台灣上市櫃觀光旅館獲利能力之間關聯性之研究
論文名稱(外文):Connection between the deregulation for Chinese tourists and the profitability of listed international tourist hotels in Taiwan
指導教授:金榮勇金榮勇引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:健行科技大學
系所名稱:國際企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:54
中文關鍵詞:開放陸客來台國際觀光旅館獲利能力總資產報酬率股東權益報酬率縱橫資料迴歸
外文關鍵詞:Deregulation for Chinese touristsInternational tourist hotelsProfitabilityReturn on total assetsReturn on equityPanel data regression
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:297
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
本研究以台灣上市、上櫃之七家國際觀光旅館(華園、國賓、六福、第一、晶華、亞都、老爺知本)為對象,採用交通部觀光局公佈之台灣區觀光旅館營運統計月報及台灣經濟新報(TEJ)財經資料庫記錄之公司營運資料,採樣期間則以觀光局營運統計月報揭示陸客來台觀光人數之日為分隔點,將上市櫃國際觀光旅館劃分成二個不同時期之樣本群組:民國九十五年到九十七年(開放陸客來台前),與九十八年到一百年(開放陸客來台後)。本研究參考以往文獻設計之變數,採用包括一個總體經濟變數(匯率)、二個產業趨勢變數(搭機來台旅客人數、來台休閒旅客佔來台旅客總數比率)與五個公司政策變數在內之八個解釋變數:客房住用率、平均房價、旅館其他收入佔旅館總收入比率、旅館客房部人員與旅館總員工人數比、外國旅客佔旅館住客總人數比等,再加上兩個新設計的變數,代表旅館主要營收比重之餐飲收入佔旅館總收入比率,以及代表對陸客倚重程度之陸客佔旅館住客總人數比,以縱橫資料迴歸為研究工具,探討這些變數在開放陸客來台前、後,對上市、上櫃國際觀光旅館獲利能力(以總資產報酬率ROA及股東權益報酬率ROE為指標)之影響。本研究發現,十個解釋變數中,陸客來台前,搭機來台旅客人數、客房住用率以及餐飲收入佔總收入比率等三個變數是上市上櫃國際觀光旅館管理階層最應重視的重要決策變數;陸客來台後,匯率、客房住用率以及平均房價是上市上櫃觀光旅館管理階層最應重視的重要決策變數。根據實證結果及發現,本研究針對影響顯著之解釋變數,深入探討其管理意涵,並在結論中提供建議,作為旅館管理階層制定決策之參考。

This study treated 7 listed international tourist hotels in Taiwan (Hotel Holiday Garden, Ambassador Hotel, Leofoo Hotel, First Hotel, Regent Taipei, The Landis Hotel and Hotel Royal Chihpen) as subjects, and adopted the Monthly Report on Tourist Hotel Operations in Taiwan released by the Tourism Bureau of Ministry of Transportation and Communications, as well as the hotel operational data in the database of Taiwan Economic Journal (TEJ). Using the date when the Monthly Report on Tourist Hotel Operations has formally recorded the number of the Chinese tourists arrived Taiwan as the separation, this study divides the listed international tourist hotels into two groups of samples according to two separated periods: from 2006 to 2008 (before the deregulation policy on inbound Chinese tourists) and from 2009 to 2011 (after the deregulation policy on inbound Chinese tourists). According to the variables proposed by previous studies, this study adopts eight explanatory variables, including one macroeconomic variable (exchange rate), two industrial trend variable (number of tourists arrived Taiwan by flights and the ratio of pleasure tourists to total tourists) and five corporate policy variables (occupancy rate, average room price, ratio of other revenues of the hotel in total revenues of the hotel, ratio of number of employees in room department to number of total employees of a hotel, ratio of foreign tourists to total tourists of a hotel). There are also two new variables, ratio of hospitality revenue of main revenue to total revenue of a hotel and the ratio of Chinese tourists to total tourists of a hotel, which indicates the dependency on the Chinese tourists. Using Panel Data Regression as the research tool, this study probes for the effects of the variables on profit capability (both ROA and ROE are the indicators) of the listed international tourist hotels before and after the deregulation policy Chinese tourists. This study finds: before the deregulation policy for Chinese tourists, among ten explanatory variables, number of tourists arrived Taiwan by flights, occupancy rate and ratio of room revenue to total revenue are the most important decision-making variables for the C.E.O. of the listed international tourist hotels. After the deregulation policy for Chinese tourists, exchange rate, occupancy rate and average room price are the most critical decision-making variables for the C.E.O. of the listed international tourist hotels. According to empirical findings, this study disclosures the managerial implication of the significantly influential explanatory variables, and provides the suggestions in the conclusion as the references for the decision making of hotels, C.E.Os..

中文摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iv
目錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1 前言 1
1.2 研究背景與動機 5
1.3 研究目的 7
1.4 研究內容與流程 7
第二章 文獻探討 9
2.1 開放陸客來台相關文獻 9
2.2 國際觀光旅館經營績效之文獻 10
2.3 上市櫃國際觀光旅館經營績效之文獻 16
2.4 文獻小結 17
第三章 研究方法 18
3.1 研究對象 18
3.2 資料來源 25
3.3 變數定義 25
3.3.1 被解釋變數 25
3.3.2 解釋變數 26
3.4 實證模型 30
3.4.1 縱橫資料的基本模型 30
3.4.2 固定效果模型 31
3.4.3 隨機效果模型 31
3.4.4 模型選擇 32
3.4.5 本研究之縱橫資料迴歸模型 33
3.5研究限制 35
第四章 研究結果 36
4.1 敘述統計 36
4.2 相關矩陣與共線性檢定 37
4.3 Panel Data迴歸結果 42
4.4 橫斷面特定係數迴歸結果 43
第五章 結論與建議 48
5.1 結論 48
5.2 建議 49
參考文獻 51
簡歷 54


(1) 王彥蓁,「以非線性方法評估顧客導向行銷政策對旅館住房績效之影響-臺灣國際觀光旅館產業之實證研究」,輔仁大學,博士論文,民國一百零一年。
(2) 王淑美、溫蓓章,「開放陸客來臺旅遊經濟效益分析」,遠景基金會季刊,第十一卷第三期,133~175頁,民國九十九年七月。
(3) 王媛慧、李文福、翁竹君,「台灣國際觀光旅館業生產力與效率分析:隨機邊界距離函數之應用」,經濟論文叢刊,第三十五卷第一期,55~86頁,民國九十六年三月。
(4) 中華民國交通部觀光局,http://www.taiwan.net.tw
(5) 中央銀行,http://www.cbc.gov.tw
(6) 公開資訊觀測站http://mops.twse.com.tw/mops/web/t05st03
(7) 江沛玲,「台灣國際觀光旅館目標顧客群住宿需求之經濟分析」,國立暨南國際大學,碩士論文,民國一百年七月。
(8) 吳素菁,「開放大&;#63955;地區人民&;#63789;台觀光政策推動方案對國際觀光&;#63875;&;#64044;經營績效之影響」,國&;#63991;屏東科技大學,碩士論文,民國九十七年六月。
(9) 李明峰,「全面開放大陸旅客來台對台灣觀光旅館之衝擊」,國立暨南國際大學,碩士論文,民國九十九年七月。
(10) 徐仕明,「國際觀光旅館效率與效能評估模式之建構」,中華大學,博士論文,民國九十七年七月。
(11) 高惠娟、戴有德,「開放大陸人士來台觀光政策對觀光業股價及財務績效之影響」,經濟與管理論叢,第七卷第二期,257~283頁,民國一百年七月。
(12) 許銘珊,「高屏地區國際觀光旅館經營相對效率之評估:DEA模式之應用」,臺灣觀光學報,第八期,13~34頁,民國一百年七月。
(13) 張仲維,「台灣地區國際觀光旅館績效之研究」,長榮大學,碩士論文,民國九十八年六月。
(14) 張書萍,「台灣國際觀光旅館成本效率及不確定需求對歇業之影響」,暨南大學,碩士論文,民國九十九年。
(15) 張陳寶書,「台灣國際觀光旅館經營績效之研究」,國立政治大學,碩士論文,民國九十二年。
(16) 張麗雪,「我國國際觀光旅館業之經營效率評估」,元智大學,碩士論文,民國九十三年。
(17) 張&;#28702;文,「國際觀光旅館經營績效影響變數之研究-縱橫門檻迴歸模型之實證」,淡江大學,碩士論文,民國一百年。
(18) 陳立群,「大陸人士來台觀光對高雄國際旅館產業之影響」,國立中山大學,碩士論文,民國九十九年。
(19) 陳志明,「台灣上市上櫃之觀光產業營運績效分析-資料包絡法之應用」,長榮大學,碩士論文,民國九十六年六月。
(20) 陳崑雄,「區域性條件與國際觀光旅館經營效率關係之探討」,朝陽科技大學,碩士論文,民國九十二年六月。
(21) 童桂馨、林慧茹、陳詩婷,「市場定位、競爭與歇業-台灣觀光旅館實證分析」,休閒暨觀光產業研究,第三卷第一期,94~110頁,民國九十七年四月。
(22) 楊忠偉,「公司治理與經營績效-台灣上市(櫃)觀光旅館業之實證研究」,朝陽科技大學,碩士論文,民國九十七年五月。
(23) 黎敦義,「台灣地區國際觀光旅館經營績效評估之研究-資料包絡分析法之應用」,樹德科技大學,碩士論文,民國九十九年。
(24) 鄭榮&;#23791;,「台灣國際觀光旅館經營績效比較分析」,成功大學,博士論文,民國九十八年。
(25) 鄧瑞兆、李靖瑜,「市場結構、廠商行為與營運績效之研究--以我國國際觀光旅館業為例」,臺灣銀行季刊,第六十一卷第三期,160~192頁,民國九十九年九月。
(26) 盧文民,「整合財務資訊之績效標竿分析-國際觀光旅館產業之應用」,國立交通大學,博士論文,民國九十五年四月。
(27) 謝鎔聯,「我國觀光業上市櫃公司財務績效之研究」,臺灣師範大學,碩士論文,民國九十二年。
(28) 鍾鈾,「台灣國際觀光旅館財務追蹤資料之績效評估」,東海大學,碩士論文,民國一百年七月。
(29) 證券櫃檯買賣中心,http://www.otc.org.tw
(30) Anderson, R. I. , J. Scott, and R. Fok, “Hotel Industry Efficiency:an Advanced Linear Programming Examination”, American Business Review,18, 1, pp. 40-48,2000.
(31) Barrie, B. , F. Flanegin, S. Racic, &; D. P. Rudd, “The Impact of Exchange Rates On Hotel Occupancy”, Proceedings of ASBBS, 16, 1, 2009.
(32) Barros, C. P. , “Measuring Efficiency in the hotel sector”, Annals of Tourism Research, 32, 2, pp. 456–477, 2005.
(33) Chen-Chi Lou, Tian-Shyug Lee, Yen-Chen Wang, “The effects of industrial trends, diversification strategy and corporate policies on the operating performance of international tourist hotels”, International Journal of Leisure and Tourism Marketing, 3, 1, pp. 21-39, 2012.
(34) Johns, N. , Howcroft, B. , &; Drake, L. , “The use of data envelopment analysis to monitor hotel productivity”, Progress in Tourism and Hospitality research, 3, pp. 119-127, 1997.
(35) Kim, H. S. , “Hotel Property Characteristics and Occupancy Rate: Examining Super Deluxe 1st Class Hotel in Seoul, Korea”, International Journal of Tourism Sciences, 10, 3, pp. 25-47, 2010.
(36) O’Neill J. W. &; A. S. Mattila, “Strategic hotel development and positioning.” Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 47, 2, pp. 146-154, 2006.
(37) Pinea, Ray, &; Paul Phillips,“Performance comparisons of hotels in China.” Hospitality Management, 24, pp. 57–73, 2005.
(38) Qu, H, Xu, P. &; Tan, A., “A Simultaneous Equations Model of the Hotel Room Supply and Demand in Hong Kong”, Hospitality Hotel Management, 21, pp.455-462,2002.
(39) Song, H., Lin, S., Witt, S. F. &; Zhang, X., “Impact of Financial/Economic Crisis on Demand for Hotel Rooms in Hong Kong”, Tourism Management, 32, pp.172-186,2010.
(40) Tsai, H., Kang, B., Yeh, R. J. &; Shu, E., “Examining the hotel Room Supply and Demand in Las Vegas: A Simultaneous Equations Model”, International Journal of Hospitality Management, 25, pp.517-524, 2006.
(41) Yeunga, Ping-Kwong, &; Chung-Ming Laub,“Competitive actions and firm performance of hotels in Hong Kong.”Hospitality Management, 24, pp. 611–633, 2005.


QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top