臺灣博碩士論文加值系統

在一九九○年代前後，隨著國內市場開放自由化及大陸勞工市場的衝擊，從事竹業的工廠紛紛外移，篁城竹簾文化館歷經兩次的轉型存活下來成為全台灣僅存的專業竹簾工廠，甚至轉變成地方文化館。因此本研究之目的在於瞭解篁城竹簾文化館目前之運作現況，並找出自身之產業文化資產，以提供自身之發展策略參考，並提供予其它產業型文化館參考，以激盪出產業文化創意的新出路。
本研究利用文獻分析法，收集篁城竹簾文化館早期到現在之相關文獻，分析其經營模式及策略；再加上以專家學者、館方人員、行政機關主管、文史社團代表、志工及遊客等多元取向的深度訪談。 以上述資料為基礎，先以SWOT 的分析呈現篁城竹簾文化館內外部環境因素，再經TOWS 矩陣分析從產業文化資產面向提出篁城竹簾文化館未來經營之策略。
在結論中，本研究為竹東篁城竹簾文化館勾勒了如下的的經營策略藍圖：
一、短期策略規劃：私人的產業型文化館能生存下去很重要，因為無法靠政府的補助吃飯。所以以產品開發與遊客觀光為主。
二、長期策略規劃：要將文化價值突顯出來，並且在地化成為一個地方的榮耀。所以以產業文化資產保存及社區總體營造為主。
本研究所獲至的結論除了可以提供竹東篁城竹簾文化館未來經營的重要參考之外，在研究過程所採用的規劃流程及步驟，也可有助於建構國內其他產業型地方文化館在研擬經營策略時的方法學。希望藉由如此的探討能提升國內地方文化館的競爭力，達到永續經營的目標。

關鍵字：地方文化館、篁城竹簾文化館、策略規劃

Around the 1990s, as the open liberalization of domestic market and the impact of Mainland China’s labor market, the bamboo industrial factories started to move out. At the same time, a Taiwan only-survived professional bamboo factory, now called Chutung Grand Bamboo Curtain Cultural Museum, underwent two transformation and changed into a industrial local cultural museum. As a result, the purpose of this study tried to comprehend the recent operational states of Chutung Grand Bamboo Curtain Cultural Museum, seeking the cultural assets of the bamboo industry itself, then brainstorming the creative outlet from the industrial and cultural points of view.
The study applied the qualitative case study and literature analysis, collecting related documents and references from local development industry to local cultural industries and economical demands, then analyzing its operational model and strategies. Besides, the comprehensive survey with group interviews of scholars, local councilors, authorities, local historians, volunteers, local citizens and tourists was also included. In base of the data above, the researcher has offered a diagrammatic frame for Chutung Grand Bamboo Curtain Cultural Museum both by SWOT Analysis and TOWS Matrix Analysis method.
To sum up the above study method, the study drew up the following operational strategy programming for Chutung Grand Bamboo Curtain Cultural Museum:
A. Short-term strategy programming: as the result that there are no governmental financial subsidy, the main goal for a private industry cultural museum is to live on. Thus, its short-term target may focus on the products development and tourism.
B. Long-term strategy programming: the cultural value of the industrial cultural museum should be highlighted and the community consensus as well as the cultural relics must be accumulated; as to fulfill the goal of ”General Construction of Community.”
In addition to providing the important reference for the future development of Chutung Grand Bamboo Curtain Cultural Museum, the analytic process and method of the strategic programming used in this study will also have methodological value for other local cultural museum researchers in Taiwan with a possible solution to lift up local cultural museums’ competition capacity and as a reference for policy decision-makers, in order to attend the goal of sustainable management.

Key Word：local cultural museums, Chutung Grand Bamboo Curtain Cultural Museum, strategy programming

目錄

封面內頁
簽名頁
中文摘要 iii
英文摘要 v
誌謝 vii
目錄 viii
圖目錄 x
表目錄 xi

第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究範圍與限制 5
第四節 名詞釋義 5
第二章 文獻探討 9
第一節 非營利組織 9
第二節 產業文化資產及竹業發展史 11
第三節 地方文化館之發展沿革與趨勢 17
第四節 波特五力分析與VRIO分析 19
第三章 研究方法 28
第一節 研究流程 28
第二節 研究方法與工具 30
第三節 研究設計 31
第四章 竹東篁城竹簾文化館之歷史與現況 37
第一節 竹東篁城竹簾文化館之形塑歷史 37
第二節 竹東篁城竹簾文化館之現況 43
第五章 研究過程與分析結果 50
第一節 訪談資料匯整 50
第二節 竹東篁城竹簾文化館SWOT分析 72
第三節 竹東篁城竹簾文化館TOWS矩陣分析 78
第六章 結論與建議 86
第一節 結論 86
第二節 建議 90
參考文獻 93
附錄 97

 
圖目錄
圖3-1 研究流程圖 29
圖3-2 波特五力分析圖 34
圖4-1 竹東鎮地理位置圖 39
圖4-2 竹東鎮行政區域圖 40
圖4-3 風格特殊的黑色建築 45
圖4-4 新東竹行竹材處理與第一代老闆 45
圖4-5 篁城實業有限公司 46
圖4-6 竹簾設計成創意商品 46
圖4-7 絞織機改裝成新機器 46
圖4-8 一樓大廳的展示館 47
圖4-9 一樓後方的竹簾工廠 47
圖4-10 二樓的竹文化展演區 48
圖4-11 館外緊鄰的竹東之心 48
圖4-12 承辦「竹東深度文化之旅」及「草地音樂會」 49

 
表目錄
表2-1 台灣竹材開發歷史簡述 14
表3-1 訪談題綱 33
表3-2 訪談對象代碼 35
表3-3 題綱分配訪談對象編碼表 35
表3-4 受訪者資料表 36
表5-1 竹東篁城竹簾文化館之SWOT分析 77

參考文獻

一、中文部分

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三、網路部分

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http://zh.wikipedia.org/wiki/
2.台灣僅存的專業竹簾工廠。（查詢時間：2012/6/29）。
http://bamboocurtain7.blogspot. tw/?spref=fb
3.竹東鎮公所。（查詢時間： 2012/6/29）。
http://www.hcctt.gov.tw/zhudong/