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研究生:李昭良
論文名稱:營建工程自辦分包決策模式之研究-以一般道路擋土牆模板工程為例
論文名稱(外文):An Evaluation of Subcontracting for Retaining Wall Formwork
指導教授:卜君平
口試委員:蕭新祿林保宏
口試日期:2013-07-04
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:土木工程學系
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:72
中文關鍵詞:波特競爭優勢價值鏈分析成本驅動因素模板工程
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國內的營建工程所執行工程發包決策上大多數以最低價為發包方式,雖然此發包方式較為方便且易管理,但是否有效分散風險與
降低固定成本分攤,為本研究來評估工程是否可進行自辦與分包的
思考方式,因此為協助營造廠管理者針對工程自辦分包決策之建立
,並以波特競爭優勢理論中之價值鏈分析與成本驅動因素分析為基
礎,配合經濟模型中以固定成本分攤與變動成本兩項目,分析工程
之單元施作,進而評估對象之工程是否適合採取自辦方式。
經本論文以個案部份為例,首先對擋土牆工程進行價值活動拆
解與價值鏈建立,其次以成本驅動因素逐項來評估模板工程之自辦
與分包,最後利用經濟模型分析模板之施工單元成本。證實個案中
擋土牆工程確實有自辦之潛能,讓營造廠管理者可進一步思考自辦
方式,更可檢驗營造廠於自辦時之管理能力。
Most constructions now adopt the subcontract by lowest tender when carrying out the contract. Although this subcontract model is more convenient and easy to manage, we still need to think about if it has the the advantages of distracting risks and lowering fixed cost. Thus, on the part of a large construction company’s manager, he should take the very question -whether they can deal with partial construction into serious consideration. This research is to help managers to build up the effective model to evaluate make or buy decision based on value chain analysis and cost drivers in Portre’s”Competitive Advantage”.It also utilizes fixed cost and variable cost in the economic model to analyze the unit cost, then evaluate the constructions should adopt make or buy decision.
In this case study, the research takes retaining wall formwork for example. First, break down value activities and set up the value chain. Next, evaluate make or buy decision of formwork through cost drivers. Finally, analyze the unit cost by the economic model. The outcome confirms that the retaining wall formwork has the potentiality to be made by construction company itself. And this leaves the managers to think about the ways further more.
第 一 章 緒論 1
1.1研究動機與目的 1
1.2研究範圍與限制 2
1.3研究方法與步驟 2
1.4研究流程 3
第 二 章 文獻回顧 4
2.1自辦分包決策相關文獻 4
2.2 競爭優勢理論與價值鏈分析 10
第 三 章 自辦分包決策評估模式建立 15
3.1 價值鏈建立 15
3.2 成本驅動因素分析 16
3.3 價值鏈成本分析 22
第 四 章 案例研討 24
4.1 基本資料 24
4.2 模板價值活動拆解與價值鏈建立 25
4.3 模板工程經濟分析模型建立 27
4.4 成本驅動因素分析 29
4.5 擋土牆模板工程經濟分析 37
4.6 小結 43
第五章、結論與建議 44
5.1 結論 44
5.2 建議 44
參考文獻 46
一、英文文獻 46
二、中文文獻 48
附綠一、擋土牆工程漸進式規劃 49
附錄二、擋土牆工程標準斷面圖 56
附錄三、擋土型式統計表 61
附錄四、擋土牆工程單價表 62
附錄五、擋土牆模板工程規模經濟分析表 63
附錄六、模板尺寸設計與轉用次數分析表 66
一、英文文獻
1.Coase, R.H, “The Nature of The Firm”, Economica, Vo14, No16,pp.386-405, 1937.
2.Williamson, Oliver E.,”Market and Hierachies:Analtsis
And Antitruse Implications”,New York:Free Press, pp.21~
40, 1975.
3.Erin Anderson, Barton A.Weitz, “Make-or Buy Decision:
Vertical Integration and Marketing Productivity”,Sloan
Management review, pp3~19,Spring 1986.
4.James A Welch, Arther D. Little Inc.”Strategic sourcing:
A progressive approach to the make-or-buy decision”,
Academy of Management executive, pp23~31, 1992.Vol 6.No.1.
5.Myrne Hellerman, “Making the Make/Buy decision of the
Benefits function”, Employment Relations Today, pp21~33,
Autumn, 1996.
6.“Make or Buy, A Make or Break Decision”, pp30~35, Small
Business Report, Sep, 1986.
7.Stanley C. Gardiner and John H.Blackstone, Jr.,”The’
Theory of Constraints” and the Make-or-Buy Decision”, National Association of Purchasing Management, Aug. 1991.
8.Williamson, Oliver E.,“Market and Hierachies: Analysis and Antitrust Implications”, New York: Free Press,
pp.21 -40, 1975.
9.Porter, Michael E. ”Competitive Strategy”, 1980
10.C.B, Tatum “Potential Mechanisms for Construction
Innovation. ”Journal of Construction Engineering and
Management, 112(2), 178-191, 1986.
11.C.B.Tatum “ Technology and Competitive Advantage
in Civil Engineering.” Journal of Construction
Engineering and Management, 114(3), 256-264, 1988.
12.Betts, Martin &; Ofori, George,”Strategic Planning for
Competitive Advantage in Constrution”, Construction
Management and Economis,10, 511~532, 1992.
13.Betts, Martin &; Ofori, George, “Strategic Planning
For CompetitiveAdvantageinConstruction:TheInstitution”,Construction Management and Economis,12,
203-217, 1992.
14.Mullen, T. &;#39;Build a Better Construction Company by
Effectively Applying Continuous Process Improvement&;#39;,
Construction Congress 5th ,pp. 149-155, 1997.
15.Porter, Michael E. “Competitive Advantage”, 1985.
16.Hergert, M &; Morris, D, “Accounting Data for Value Chain
Anakysis”,Strategic management journal., March. 1989.
17.Norman B. Macintosh, ”Management Accounting’s Dark
Side:Part I”,CA Magazing.
18.Beverley R. Lord, “Strategic Management Accounting:the
Emperor’s New Clothes?”, Management Accounting Research, 99. 347~366, July. 1997.
19.Shank, J.K. &; Fovindarajan, V.,”Strategic Cost Management
the New Tool of Competitive Advantage”,the Free Press,
Mancmillan, New York, 1993.
二、中文文獻
20.黃忠發,「營造廠對下包垂直整合之研究」,國立中央大學土木
工程研究所,民國八十四年六月。
21.王瓊慧,「國內消費性積體電路產業價值鏈分析之應用,以個案
公司為例」,國立台灣大學會計學研究所碩士論文,民國八十六
年六月。
22.葉秋玲,「價值鏈策略分析之個案研究-以鋼鐵業中之鋼筋業為
例」,國立成功大學碩士論文,民國八十五年六月。
23.周信良,「模板施工自動化之初步研究」,國立台灣工業技術學
院營建工程技術研究所,民國八十三年七月。
24.李國平,「模板工程品質提升策略」,國立台灣科技大學營建工程
研究所,民國八十七年七月。
25.宋睿綸,「建築模板工程發包策略之探討」,逢甲大學土木工程
學系碩士論文,民國九十七年七月。
26.詹崑玉,「建築工程外包之分析-交易成本理論之應用」,國立
中央大學土木工程研究所,民國八十四年六月。
27.葉昱微,「營建工程自辦分包決策模式之研究─以快速道路擋土
牆模板工程為例」,國立台灣科技大學營建工程學系研究所碩士
論文,民國八十九年七月。
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