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研究生:梅海寧
研究生(外文):Hai-ning Mei
論文名稱:社會企業組織能耐架構探討之研究
論文名稱(外文):A Study on the Framework of Organizational Capability of Social Enterprises
指導教授:蕭子誼蕭子誼引用關係
指導教授(外文):Tzy-Yih Hsiao
口試委員:馬彥彬張森河蕭子誼
口試日期:2013-07-08
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:公共政策研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:107
中文關鍵詞:非營利組織社會企業組織能耐組織要素
外文關鍵詞:Non-Profit OrganizationSocial EnterpriseOrganizational FactorOrganizational Capability
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近年來台灣的社會需求益趨多元,非營利組織應勢快速發展。遽增的非營利組織搶食有限的社福大餅,陷入了僧多粥少的困境;國際經濟的不景氣,也衝擊了民眾及企業參與公益的熱誠減少捐款。在增闢自主財源的壓力下,非營利組織社會企業化已成趨勢。
社會企業在兼顧社會目標下,與企業直接競爭時該具備哪些能力?其成功的要素為何?本研究提出社會企業組織能耐架構概念,探索台灣社會企業營運要素,並且提供組織未來發展的建議,冀求為台灣社會企業提供一個永續經營的思考方向。
In recent years, since the social needs of Taiwanese society have been growing more diverse, non-profit organizations develop rapidly with this trend. Those mushrooming non-profit organizations quickly devour the limited social welfares, causing a predicament where the resources are no longer enough to satisfy every need while the global economic recession has frustrated the enthusiasm of both the public and private sectors for making a donation. Nowadays under incremental pressure of expanding the financial sources themselves, non-profit organizations are right on their ways to being run as the enterprise as a trend.
What capabilities are required when a social enterprise, attending to the objectives of social welfare, competes with a profit-oriented one? What are the key factors in its success? This study puts forward a concept of organizational capability framework of social enterprise, explores the elements of its management and provides some suggestions for the future development all in the hope to propose a direction for sustainable management of Taiwanese social enterprises.
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機…………………………………………………….…….1
第二節 研究問題與目的……………………………………………………….….2
第三節 研究範圍…………………………………………………………….…….4
第四節 章節架構……………………………………………………………..……4
第五節 研究流程……………………………………………………………….….5
第二章 文獻探討
第一節 非營利組織相關文獻…………………………………………………………..….….7
第二節 社會企業相關文獻……………………………………….………….…....14
第三章 研究方法
第一節 質化研究設計……………………………………………………..………24
第二節 概念性研究架構……………………………………………………..........25
第三節 研究工具……………………………………………………...……...……32
第四節 抽樣方法…………………………………………….…………………….35
第五節 研究限制………………………………………….……………………….38
第四章 建立社會企業組織能耐架構
第一節 建立社會企業經營要素清單……………………….………….…............39
第二節 社會企業組織能耐架構……………………….……………...…………..51
第五章 社會企業組織能耐比較分析
第一節 社會企業組織能耐之AHP結果與分析……………………………….61
第二節 社會企業經營要素之AHP結果與分析……………………………….63
第三節 社會企業組織能耐架構之整體分析…………………………..……….70
第四節 命題發展……………………………………………………..………….73
第六章 結論與建議
第一節 研究結論…………………………………………………………..….…77
第二節 對社會企業的建議…………………………………………………...…81
第三節 研究建議………………………………………………….…………..…83
參考文獻…………………………………………………………………………….………….…85
附錄……….………………………………………………………………………….……………...95
一、中文部分

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二、英文部分

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