跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.87) 您好!臺灣時間:2025/01/19 04:39
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:許國泰
研究生(外文):Kuo-Tai Hsu
論文名稱:機電工程產業資訊協同平台對專案工作特性與專案績效之影響
論文名稱(外文):The Impact of Information Collaborative Platform on Characteristics of Project and Project Performance in Electric and Machinery Construction
指導教授:黃忠發黃忠發引用關係
指導教授(外文):Chung-Fah Huang
口試委員:薛淞林吳韻吾
口試委員(外文):Sung-Lins HsuehYun-Wu Wu
口試日期:2013-06-07
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:土木工程與防災科技研究所
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:77
中文關鍵詞:資訊協同平台專案工作特性專案績效階層迴歸分析機電產業
外文關鍵詞:information coordination platformproject characteristicsproject performancehierarchical regression analysiselectromechanical industry
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:858
  • 評分評分:
  • 下載下載:22
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
近年來經營條件與環境快速地改變,與營建業息息相關之機電業亦是如此。穩定並延續企業價值,維持產業優勢已是刻不容緩。亦由於機電業之特殊性,資訊化程度高低亦成為影響機電工程績效之重要因素。從過去與機電工程相關文獻得知,大部分關於機電業之研究大多針對企業內部的人員培養、技術與產品創新等作為研究題材,鮮少探討由機電工程之工作相關特性、資訊科技與績效之影響做深入的瞭解與調查,亦可說與機電工程業隱含屬性之相關研究相當欠缺。本研究以國內機電工程從業人員做為研究調查之對象,總計發放200份問卷,有效樣本共計158份,並使用SPSS統計套裝軟體進行資料統計分析,其主要分析結果與建議如下:
一、 經因素分析將資訊協同平台構面分為「資訊整合」及「進度協調」二個因素;專案工作特性構面分為「工作程序」及「人員配置」二個因素;專案績效構面分為「品質績效」、「安衛績效」、「時程績效」及「成本績效」四個因素,其累積解釋變異量均達六成以上。
二、 藉由階層迴歸分析得知,發現分析結果符合驗證中介之條件,亦即專案工作特性之高低是透過資訊協同平台之增進而間接影響專案績效。說明專案工作特性由於資訊協同平台之影響,促使其對專案績效有相當程度之轉變,故建議機電公司企業於執行於專案工作時,可依其專案之特性善用資訊平台,針對不同專案特性進行平台建置,以減少成本及提升專案績效。

During the recent years, the construction industry has seen rapid changes in the operation conditions and environments. So has the electromechanical industry, which is closely related to the construction industry. How to stabilize and sustain companies’ values and maintain the strengths of the industry as a whole is an urgent priority for the electromechanical industry. Due to the characteristics of this industry, the level of information technology (IT) applications is a very important factor in deciding the engineering project performance. The past studies on electromechanical engineering mostly focused on the internal personnel training and technology/product innovation of electromechanical companies. Few of them explored the influences of the characteristics of electromechanical engineering and IT applications on project performance. In other words, there is a lack of research on the latent attributes of the electromechanical industry. In this research, a questionnaire survey was conducted on practitioners in Taiwan’s electromechanical engineering. Totally 200 questionnaires were sent and 158 valid samples were returned. The returned samples were statistically analyzed using SPSS. According to the analysis results, the following findings and suggestions were reached in this study:
一、 According to the factor analysis results, the dimension of the information coordination platform was divided into two factors of “information integration” and “progress coordination”. The dimension of project attributes was divided into two factors of “work procedure” and “personnel allocation”. The dimension of project performance was divided four factors of “quality”, “safety and health”, “time efficiency” and “cost efficiency”. All the accumulative explained variance ratios reached over 60%.
二、 The hierachical agression analysis results indicatd the levels of the characteristics of electromechnical egineering projects had an indirect influence on project peroformance via the improvement of the informaton coordination platform. This finding supported the hypothesis in this study about the project characteristics as a mediator. Therefore, it is suggested that, when implementing electromechnical engineering projects, companies should factor in the characteristics of the projects in order to deploy the most suitable platforms for different kinds of projects. By doing so, they will be able to not only cut costs but aslo improve project performance.

摘要 I
Abstract II
目錄 III
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究步驟及流程 2
第二章 文獻回顧 5
2.1 資訊協同平台 5
2.1.1 資訊科技之定義 5
2.1.2 資訊科技之效能 7
2.1.3 協同平台 8
2.2 專案工作特性 11
2.2.1 專案工作特性與定義 11
2.2.2 大型多重專案 14
2.3 專案績效 17
2.3.1 專案之定義 17
2.3.2 專案之目的 18
2.3.3 專案績效之衡量方式 19
2.4 相關理論探討 21
第三章 研究設計 26
3.1 研究架構與假設 26
3.2 問卷對象與抽樣 27
3.3 研究問卷設計與變數定義 27
3.4 資料分析方法 30
3.5 研究量表信度檢驗 33
3.6 小結 35
第四章 研究分析與討論 36
4.1 樣本結構分析 36
4.1.1 受測者專案基本資料分析 36
4.1.2 受測者個人基本資料分析 36
4.1.3 問卷構面資料分析 38
4.2 資訊協同平台、專案工作特性與專案績效之因素分析 42
4.2.1 資訊協同平台量表因素分析 42
4.2.2 專案工作特性量表因素分析 43
4.2.3 專案績效量表因素分析 44
4.3 研究構面之差異性分析 45
4.4 研究構面之相關分析 47
4.5 階層迴歸分析 48
4.5.1 資訊協同平台與專案工作特性對專案績效之階層迴歸分析 48
4.5.2 專案績效之中介效果驗證 49
4.6 小結 50
第五章 結論與建議 54
5.1 結論 54
5.2 建議 55
5.3 對後續研究之建議 56
參考文獻 57
附錄一 研究問卷 i

(一)英文文獻
1.Archildbald, R.D. (1981). Managing high-technology program and projects, New York, NY: John.
2.Barki, H. and Hartwick, J. (2001). “Interpersonal conflict and its management in information system development.” MIS Quarterly, 25(2), pp.195-228.
3.Baron, R.M. and Kenny, D.A. (1986). “The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical consideration.” Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), pp.1173-1182.
4.Carroll, and Schneier, F. (1987). “Rater motivation in the performance appraisal context: A theoretical framework.” Journal of Management, 20, pp.737-756.
5.Charan, R. (1991). “How networks reshape organizations for results.” Harvard Business Review, 69(2), pp.104-115.
6.Cleland, D.I. and King, W.R. (1983). Project management handbook, Van Nostrand Reinhold Co: New York.
7.Cleland, D.I. and King, W.R. (1983). System analysis and project management, McGraw-Hill Book Company.
8.Clemons, E.K. and Weber, B. (1990). Strategic information technology investment: Guidelines for D.
9.Cooper, R.G. and Kleinschmidt, E.J. (1993). “Uncover the keys to new product success.” Engineering Management Review, 11(4), pp.5-18.
10.Crowston, K. and Myers, M.D. (2004). “Information technology and the transformation of industries: Three research perspectives.” Journal of Strategic Information Systems, 13, pp.5-28.
11.David, I., Cleland and Lewis, R.I. (2004). Project management: Strategic design and implementation.
12.Drucker, P.F. (1988). “The coming of the new organization.” Harvard Business Review.
13.Evaristo, R. and Fenema, P.C. (1999). “A topology of project management: Emergence and evolution of new for project management.” Journal of Management, 17(5), pp.275-281.
14.Ewusi, M.K. (1997). “Critical issues in abandoned information systems development projects.” Communications of the ACM, 40(9), pp.74-80.
15.Ferns, D.C. (1991). “Developments in programme management.” International Journal of Project Management, 9(3), pp.148-156.
16.Fox, T.L. and Spence, J.W. (1998). “Tools of trade: A survey of project management tools.” Project Management Journal, 29(4), pp.20-27.
17.Gelbard, R. and Carmel, A. (2009) “The interactive effect of team dynamics and organizational support on ICT project success.” International Journal of Project Management, 27(5), pp.464-470.
18.Harter, D.E., Krishnan, M.S. and Slaughter, S.A. (2000). “Effects of process maturity on quality, cycle time, and effort in software product development.” Management Sci., 46(4), pp.451-466.
19.Helbrough, B. (1995) “Computer assisted collaboration the fourth dimension of project management?” International Journal of Project Management, 13(5), pp.329-333.
20.Keller, R.T. (1994). “Technology information and the locus of influence in the rand matrix.” Academy of Management Journal, 28(1), pp.167-179.
21.Kerzner, H. (1984). Project management: A system approach to planning, scheduling and controlling. New York: Van Nostrand Reinhold Co. Inc.
22.Laudon, K.C. (1999). Management information systems: Organization and technology in the networked enterprise. Prentice Hall.
23.Leavitt, H. and Whisler, T. (1958). “Management in the 1980’s.” Harvard Business Review, pp.41-48.
24.Levine, H.A. (1986). Project management using microcomputers. Osborn/ McGraw-Hill.
25.Lin, R., Chen, R. and Chiu, K.K. (2010). “Customer relationship management and innovation capability: An empirical study.” Industrial Management and Data Systems, 110(1), pp.111-33.
26.Low, S.P. and Quek, T.C. (2006). “Environmental factors and performance of project managers in the construction industry.” International Journal of Project management, 24, pp.24-37.
27.Might, R.J. and Fischer, W.A. (1985). “The role of structural factors in determining project management success.” IEEE Transactions on Engineering Management.
28.Na, K., Li, X., Simpson, J. T. and Kim, K. (2004). “Uncertainty profile and software project performance: A cross-national comparison.” Journal of Systems and Software, 70(1-2), pp.155-163.
29.Pinto, J.K. and Slevin, D.P. (1988). A system approach to planning scheduling and controlling, NY: John Wiley and Sons.
30.Pinto, J.K. and Slevin, D.P. (1987). “Critical Success Factors in randd project implementation.” IEEE Transactions on Engineering Management, 34(1), pp. 22-27.
31.Porter, M.E. and Millar, V.E. (1985). “How information gives you competitive advantage.” Harvard Business Review.
32.Project Management Institute (2000). A guide to the project management body of knowledge, PMI.
33.Shenhar, A.J., Ofer, L. and Dvir, D. (1997). “Mapping dimensions of project success.” Project Management Journal, 28(2), pp.5-13.
34.Shenhar, P. and Lechler (2000). Strategic project management: Making projects our next competitive weapon. The National Science Foundation.
35.Song, X.M. and Parry, M.E. (1997). “The determinants of japanese new product successes.” Journal of Marketing Research, 34(1), pp.64-76.
36.Tam, C.M. (1999). “Use of the Internet to enhance construction communication: Total information transfer system.” International Journal of Project Management, 17(2), pp.107-111.
37.Thomas, H.D. (2000). “The business value of IT.” Harvard Business Review.
38.Tuman, G.J. (1983). Development and implementation of effective project management information and control systems. In
39.Turner, J.R. and Cochrane, R.A. (1993). “Goals and methods matrix: Coping with projects with ill defined goals and methods of achieving them.” International Journal of Project Management, 11(2), pp.93-102.
40.Wang, C.L. and Ahmed, P.K. (2007). “Dynamic capabilities: A review and research agenda.” International Journal of Management Reviews, 9(1), pp.31-51.
41.Willis, B.E. (1995) “APM project management body of knowledge: European view.” International Journal of Project Management, 13(2), pp.95-98.
42.Won, S. (2002). A model for work function based prioritization of technologies for capital projects. PHD Thesis, University of Texas, Austin, Texas.
43.Youker, R. (1999). “Managing international development projects lessons learned.” Project Management Journal, 30(3), pp.6-7.
(二)中文文獻
1.尤仁孝(2011),運用工程網路管理平台於機電工程專案執行之研究,聖約翰科技大學工業工程與管理系,碩士論文,台北。
2.方楷強(2012),結合移動代理人程式與德爾菲法之專案管理流程改善之研究,國立成功大學資訊管理研究所,碩士論文,台南。
3.王孝文(2011),知識管理對於營建專案績效之影響,國立中央大學營建管理研究所,碩士輪文,桃園。
4.王俊傑(2006), 研發與行銷部門間整合與知識管理能力對新產品發展績效影響之研究,國立中央大學企業管理研究所,碩士論文,桃園。
5.台灣專案管理學會編譯委員會(2010),「國際專案管理知識體系」,台灣專案管理學會。
6.朱冠穎(2011),協同商務與設計整合平台之規劃與建置,國立高雄應用科技大學工業工程與管理系,碩士輪文,高雄。
7.吳勇學、黃志民(2008),「協同作業平台於工程顧問公司之實務應用」,水利土木科技資訊季刊,第41期。
8.宋明娥(2003),專案經理人資訊能力與資訊系統開發專案績效之研究,國立臺灣大學國際企業學研究所,碩士論文,台北。
9.李其鴻(2012),以關鍵鏈專案管理探討多專案之資源分配,國立清華大學工業工程與工程管理學系,碩士論文,新竹。
10.李庭毓(2000),在不同的專案特性下控制機制對專案績效之影響,靜宜大學企業管理學系,碩士論文,台中。
11.周世靜(1992),企業研究發展專案績效評估模式之研究,國立中山大學企業管理研究所,碩士論文,高雄。
12.林品豪(2011),雲端異質服務平台之整合設計與實作,樹德科技大學資訊工程系,碩士論文,高雄。
13.林筠豪(2011),船舶研發專案管理的關鍵成功因素,國立高雄應用科技大學工業工程與管理系,碩士論文,高雄。
14.林漢威(1998),「何謂ERP」,能力雜誌,台北。
15.范銘雄(2009),運用資料探勘之關聯法則探討專案執行績效與專案特性之關聯性研究,國立中央大學營建管理研究所,碩士論文,桃園。
16.翁崇雄(2003),資訊科技策略性分類模式之建構,國立台灣大學資訊管理學系暨研究所,碩士論文,台北。
17.張弘美(2011),資訊科技治理與資訊系統委外專案績效之研究,銘傳大學資訊管理學系,碩士論文,台北。
18.張君龍(1998),ERP系統在螺絲產業內部控制施行之研究-以螺絲公司生產循環為例,國立高雄大學電機工程學系,碩士論文,高雄。
19.張婷雅(2011),雲端協同平台與新產品開發績效之關聯性研究,淡江大學企業管理學系碩士班,碩士論文,台北。
20.張琳禎(2001),專案執行方法與技術知識對專案執行績效之影響,中原大學企業管理系,碩士論文,桃園。
21.許玉瓊、瞿志行(2005),「協同平台導入與PCB新產品開發專案績效指標關係之探討」,第三屆工研院創新與科技管理研討會,新竹
22.陳文楷(2012),機電工程公司採購發包作法之探討,國立交通大學工學院工程技術與管理學程,碩士論文,新竹。
23.陳怡兆(2008),專案資訊整合模型之建構與專案管理資訊系統之應用,國立成功大學土木工程學系博士班,博士論文,台南。
24.陳明和(2004),鋼鐵業發展協同商務之可行性研究-以台灣大型鋼廠為例,國立中山大學資訊管理學系研究所,碩士論文,高雄。
25.陳書瑜(2003),影響專案團隊運作績效因素之探討,實踐大學企業管理研究所,碩士論文,台北。
26.陳彩鳳(2009),「專案管理與寫作」,華杏出版社,台北。
27.郭斯傑(2002),「機電設備之變更設計對建築工程總完工期程之分析與影響」,行政院國家科學委員會專題研究計劃進度報告。
28.陳雅音(2012),知識分享在大型專案所面臨之困難與挑戰-以賦稅再造資訊系統為例,臺灣大學商學研究所,碩士論文,台北。
29.郭澤原(1995),科技研究發展專案績效評估作業之探討,國立交通大學管理科學研究所,碩士論文,新竹。
30.傅建銘(2001),探討供應鏈管理在空調產業之應用,中原大學工業工程研究所,碩士論文,桃園。
31.傅碧華(2012),電子化協同委外代工之建立與應用-以手工具產業為例,逢甲大學工業工程與系統管理學研究所,碩士輪文,台中。
32.曾柏興(2011),台灣地區定期海運業供應鏈整合、資訊科技、市場導向與績效關係之研究,國立成功大學交通管理學系,博士論文,台南。
33.黃貝玲(2001),「解析B2C、B2B 與B2E 三種類型之行動商務的應用領域」,電子化企業經理人報告,第22 期。
34.黃瑞益(1989),國內大型專案工程業務管理之研究,國立成功大學建築研究所,碩士論文,台南。
35.黃靖茹(2012),限制理論運用於多重專案管理之資源配置與監控機制之研究,國立中山大學資訊管理學系,碩士論文,高雄。
36.楊志誠(2001),「新世紀全球化趨勢下我國國家安全的戰略規劃」,逢甲大學人文社會學報,第3期。
37.楊宗鑫(2006),廠商特性、專案特徵、互動機制、專案績效 關聯性研究-以產研技術移轉專案為例,國立成功大學企業管理學系,碩士論文,台南。
38.楊金福(2001),「企業資源規劃(ERP)—理論與實務」,滄海書局,台北。
39.廖奕雯(2009),以智慧資本架構探討公司資訊科技投資策略對組織經營績效的影響,國立中山大學,資訊管理學系研究所,博士論文,高雄。
40.劉昌晟(2003),全球資訊網大型多重專案管理資訊系統之研究-以營建業為例,國立政治大學資訊管理研究所,碩士論文,台北。
41.劉振杰(2007),專案績效影響因素之探討,台灣科技大學企業管理系,碩士論文,台北。
42.蔡奇成(2008),機電工程導入ERP系統之研究,國立高雄大學高階經營管理碩士在職專班,碩士輪文,高雄。
43.賴尚鴻(2008),「整合性協同商務平台之應用探討」, 2008健康與管理學術研討會,新竹。
44.蘇登煌(2013),製造業引入雲端應用之案例探討-以個案公司為例,國立成功大學工程科學系,碩士輪文,台南。
(三)網路資源
1.Gartner公司網頁:http://www.gartner.com/technology/home.jsp

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top