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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:練竑初
論文名稱:新創公司成長策略之研究— 以人才測評公司為例
論文名稱(外文):Aiming for Growth — The Case of a Talent Assessment Company
指導教授:于卓民于卓民引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:58
中文關鍵詞:人才測評新創公司成長策略
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現代企業的勝敗關鍵在於人才之競爭,而人才測評不失為發掘與評價優質人力資源之有效方法。面對日趨激烈的企業競爭,本論文試圖從一間成立三年之人才測評新創公司的角度出發,探究此間公司在目前資源與能力有限的狀況下,如何因應外部環境變化與威脅,並在擴增資本額之後,如何強化自身實力,並突破企業自身內部限制,加速企業成長。
臺灣人才測評市場仍處於萌芽和初步發展階段,目前整體產業處於較為零散之結構,並無一個較大的領導者出現,專業人才測評的新創公司未來應有發展空間。本研究以此公司目前擁有的資源與能力,並配合測評產業現況,針對其營業額、公司規模、產品開發、公司商譽與公司政策,設定短、中期營運目標。並根據資源與能力優劣勢的分析,再利用STP鎖定年營收2億元至5億元的中型服務業為目標客戶,進而配合4P與4C的行銷產品組合,完成產品設計、定價組合方案、配置通路與全面強化推廣宣傳。再結合策略聯盟概念,期望提供客戶更全面之服務。並希望藉由擴增資本額,讓現階段資源與能力略顯不足的新創公司,擁有更大的企業能量,能更快速地成長與突破。

第一章 緒論.............................................................................................................1
第一節 研究背景與動機.................................................................................1
第二節 研究問題與目的.................................................................................2
第三節 研究章節架構.....................................................................................2
第二章 環境/市場分析............................................................................................5
第一節 人才測評產業環境分析.....................................................................5
第三章 公司資源/能力分析..................................................................................12
第一節 公司簡介...........................................................................................12
第二節 產品與服務內容...............................................................................16
第三節 競爭者分析……...............................................................................22
第四節 累積經驗與成果...............................................................................28
第五節 優勢/劣勢分析..................................................................................33
第六節 成長目標...........................................................................................35
第四章 成長策略...................................................................................................38
第一節 行銷策略發展...................................................................................38
第二節 行銷產品組合...................................................................................39
第三節 策略聯盟...........................................................................................44
第四節 財務計畫...........................................................................................46
第五章 結論與建議...............................................................................................50
第一節 研究結論...........................................................................................50
第二節 後續研究建議...................................................................................51
參考文獻.................................................................................................................53
附錄 五力分析相關文獻.......................................................................................55

參考文獻
一、中文部份
吳思華(1996),策略九說,策略思考的本質,台北:麥田出版社。
吳青松(1996),國際企業管理,台北:智勝文化事業有限公司。
李文瑞、曹為忠、林志豪(2000),「策略聯盟類型與績效影響因素之研究」,中山管理評論,第8卷,第2期,頁273-302。
李永鑫、王二博(2006),「中國人才測評的發展趨勢」,信陽師範學院學報,第26卷,第2期,頁25-29。
房美玉(2002),「儲備幹部人格特質甄選量表之建立與應用—以某高科技公司為例」,人力資源學報,第2卷,第1期,頁1-18。
范惟翔、陳正源(2008),「策略聯盟之類型、互動機制與聯盟績效之結構化模式分析:臺灣製藥廠之驗證」,中華管理評論國際學報,第十一卷第2期,頁1-27。
張裕隆(1997),「心理測驗在組織中的運用」,國魂,第615卷,頁76-79。
黃俊英(2003),行銷學的世界,台北,天下遠見出版。
葛樹人(1996),心理測驗學,台北,桂冠圖書公司。
經濟部中小企業處(2012),中小企業白皮書,台北:經濟部中小企業處。
劉遠我(2007),人才測評―方法與應用,北京:電子工業出版社。
二、英文部分
Cronbach, Lee J.(1984), Essentials of Psychological Testing, New York:Harper &; Row Press.
Guilford, J. P. (1954), Psychometric Methods, New York: McGraw-Hill.
Gullikson, H. (1987), Theory of Mental Tests. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Harmon, L. W., Hansen J. C., Borgen, F. H., &; Hammer, A. L. (1994), Applications and Technical Guide for the Strong Interest Inventory. Palo Alto, CA:Consulting Psychologists Press.
Lado, A. A. &; Wilson, M.C. (1994), “Human Resource Systems and Sustained Competitive Advantage: A Competency Based Perspective,” Academy of Management Review, 19, pp.699-727.
Porter, Michael E.(1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press.
Pfeffer, J. (1998), The Human Equation: Building Profits by Putting People First, Boston, MA: Harvard Business School Press.
Yoshino, M. &; Rangan, U. (1995), Strategic Alliance: An Entrepreneurial Approach Globalization, Massachusetts: Harvard Business School Press.

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