跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(100.28.132.102) 您好!臺灣時間:2024/06/13 20:39
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:黃琮鈞
論文名稱:企業內部創業關鍵成功因素之個案探討
論文名稱(外文):A Case Study of the Key Success Factors of Intrapreneurship
指導教授:張昌吉張昌吉引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:勞工研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:64
中文關鍵詞:創業精神多角化內部創業關鍵成功因素
相關次數:
  • 被引用被引用:3
  • 點閱點閱:671
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:2
台灣的創業活動是非常活躍蓬勃的,近年服務業的興起更帶動各種個人創業的風潮,但由於個人創業先天瓶頸,因此本研究以內部創業的思考作為發想,從創新與創業精神做為創業的概念發想的基底,搭配多角化的策略應用,歸納關鍵成功因素,結合文獻與訪談實證做出結論。
本文中將會從探討創新與創業精神開始,創業精神其實就是創新的過程,而創新已由技術創新轉變為服務創新,以人為本的創新發想方式帶動創新方向,但大企業裡,個人的創意與創新能力有可能會因官僚體制或組織環境而受到壓抑,壓縮個人能力的結果往往導致整體組織的停滯不前,少了創新能力,大型企業也會逐漸步上生命週期循環的軌道,漸漸報酬率遞減只能賺取微利或成為夕陽產業,因此提出各種創新與策略上的做法,多角化策略即是其中重要且有效的方法,而多角化策略相關理論的範疇經濟與綜效考量因素與其他因素,其利弊判斷驅使其選擇外部或內部發展,衍伸至本文的重點關於內部創業相關理論的動機選擇與過程,並考量母公司參與程度決定內部創業模式與型態,以多角化策略組合搭配與應用,再探討其中內部創業可能的障礙,並以探討創業關鍵成功因素作為分析個案的理論基礎。
本個案為藥妝公司,其母集團旗下有物流公司與便利商店的諮詢平台,利用其母集團掌握了資源、物流、行銷而得以成功,從本案例的創業結構可以得知,其實開始的資源來源皆是母集團為主,而後在導入供應鏈管理系統、電子訂貨系統、銷售時點情報系統以及顧客關係管理與集團關係企業都有密切結合,從物流供應鏈透過關係企業物流公司的垂直多角化,到便利商店的資訊平台通路的水平多角化整合行銷,並透過便利商店的展店技巧加以修改成為本案例展店的知識。其關鍵成功因素以競爭優勢的創業活動,具備持續投資的能力與產業環境的適應力,在內部創業的採行上,必須建立一套完善的創業計畫,而非僅是資源上的提供,完善的創業計畫將會決定創業活動成功關鍵,同時須具備母公司的多角化條件的支援,不僅單單作為企業拓展工具,更要發掘新創事業的潛在資源獨特性建立差異化,才能真正達成內部創業成功的目的。
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與目的 3
一、 研究動機 3
二、 研究目的 4
第三節 研究方法 5
一、 研究工具 5
二、 研究對象與限制 6
三、 研究流程 7
第二章 文獻探討 8
第一節 創新與創業精神 8
第二節 多角化策略相關理論 13
一、 多角化定義 13
二、 多角化動機 15
三、 多角化類型 18
第三節 內部創業相關理論 24
一、 內部創業定義 24
二、 內部創業動機 24
三、 內部創業模式與型態 26
四、 內部創業流程與阻礙 27
第四節 創業關鍵成功因素 29
一、 創業活動關鍵因素 29
二、 關鍵成功因素蒐集確認 32
第三章 個案簡介 34
一、 實體通路藥粧公司 34
二、 關係企業物流公司 35
三、 虛擬平台資訊端公司 35
第四章 個案分析與探討 37
一、 藥粧公司內部創業發展 41
二、 物流公司供應鏈網路 45
三、 本案例藥妝公司相關系統導入 46
四、 本案例行銷與顧客關係管理 47
五、 小結 48
第五章 結論 51
參考文獻 54
附錄 訪談紀錄 59

一、 中文文獻
司徒達賢,(2001),策略管理新論,臺北:智勝文化。
吳思華,(2000),策略九說,臺北:臉譜文化。
吳思華、謝邦昌、黃文璋、鄭宇庭、徐怡、蘇志雄、許牧彥、江志民,(2009),
「台灣地區第二次產業創新活動調查研究」,行政院國家科學委員會補助專題研究計畫。
官志亮、林三偉,(2009),「組織內部創業影響因素與組織績效之關連性研究」,
金融創新與科技整合學術研討會,新竹:元培科技大學主辦。
經濟部中小企業處,(2011),經濟部2011中小企業白皮書,臺北:經濟部中小企業處。
劉常勇,(2002),創業管理的12堂課,臺北:天下文化。

二、 翻譯文獻
David A. Garvin &; Lynne C. Levesque著,胡瑋珊譯,(2006),「走在內部創業鋼索上」,哈佛商業評論,新版第2期10月,頁72-85。
Gifford Pinchot III.著,尉謄蛟譯,(1985),內部創業,臺北:長河出版社。
Marc J. Dollinger著,李書政、張紹農譯、劉常勇審定,(2006),創業管理:策略與資源,臺北:智勝文化。
Peter F. Drucker著,王美音、揚子江譯,(1985),創新與創業:再創企業生機,
臺北:卓越文化。
Peter F. Drucker著,蕭富峰、李田樹譯,(2002),創新與創業精神,臺北:臉譜文化。
Robert K. Yin著,尚榮安譯,(2001),個案研究法,臺北:弘智文化。

三、 網路資料
教育部提升技職校院學生通識教育及語文應用能力改善計畫課程規劃委員會,
教育部全國通識教育訊網「創業規劃管理」教材手冊-第六單元商圈調查與土地評估,教育部全國通識教育訊網,頁1-11。
網址:http://ipge.ctust.edu.tw/General/plan0202_main.php?project_sn=18
最後瀏覽日2013 年5月29日

四、 外文文獻
Aaker, D. A. (1984). Developing Business Strategy. New York: John Willey and Sons, Inc. pp.24-70.
Amit, Raphael &; Joshua Livnat. (1988). Diversification, Capital Structure, and Systematic Risk: An Empirical Investigation. Journal of Accounting, Auditing and Finance, 3(1):19-43.
Ansoff, H. I. (1957). Strategies for diversification. Harvard Business Review, 35(5):113-124.
Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy:An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York : McGraw-Hill Book Co. pp.104-132.
Bell, Daniel. (1976). The Coming of Post-industrial Society: A Venture in Social Forecasting. New York: Basic Books. pp.12-33.
Burgelman, R. A. (1984). Designs for corporate entrepreneurship in established firms. California Management Review, 26(3):154-166.
Burgelman, R. A. &; M. A. Maidique. (1988). Strategic Management of Technology and Innovation. Homewood, Illinois: R.D. Irwin. pp.233-235.
Chandler, A. D. (1962). Strategy and Structure : Chapter in the History of American Industrial Enterprise, Cambridge, Mass: The MIT Press. p.13.
Chatterjee, S. &; B. Wernerfelt. (1991). The link between resources and type of diversification: Theory and evidence. Strategy Management Journal, 12(1):pp.23-48.
Daniel, R. D. (1961). Management Information Crisis. Harvard Business Review, 39(5):pp.111-121.
Das, R. &; B. Mohanty. (1981). Choosing a diversification project in a regulated economy. Long Range Planning, 14(2):pp.78-86.
Didrichsen, J. (1972). The development of diversified and conglomerate firms in the United States, 1920-1970. Business History Review, 46(2):pp.201-219.
Gartner, W. B. (1985). A conceptual framework for describing the phenomenon of new venture creation. Academy of Management Review, 10(4):pp.696-706.
Glueck, W. F. (1976). Business Policy: Strategy Formation &; Management Action, 2nd ed. New York: McGraw-Hill. pp.119-147.
Hax, Arnold C. &; Nicolas S. Majluf. (1991). The Strategy Concept and Process: A Pragmatic Approach. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall. p.116.
Hamel, G. (2000). Leading the Revolution. Boston, MA: Harvard Business School Press. p.10.
Kamien, M. I. &; N. L. Schwartz. (1975). Market Structure and Innovation: A Survey. Journal of Economic Literature , 13(1):pp.1-37.
Leidecker, J. K. &; Albert V. Bruno. (1984). Identifying and Using Critical Success Factor. Long Range Planning, 17(1):pp.23-32.
Roberts, E. B. (1980). New Ventures for corporate growth. Harvard Business Review, 58(4):pp.134-142.
Roberts, E. B. &; C. A. Berry. (1985). Entering New Business: Selecting Strategies for Success. Sloan Management Review, 26(3):pp.3-17.
Rockart, J. F. (1979). Chief Executives Define Their Own Data Needs. Harvard Business Review, 57(2):pp.81-93.
Schumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development. Cambridge, Mass: Harvard University Press. p.66.
Sharma, P. &; J. J. Chrisman. (1999). Toward a Reconciliation of the Definitional Issues in the Field of Corporate Entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 23(3):pp.11-27.
Trott, Paul. (2008). Innovation Management and New Product Development, 4th ed., Harlow, England: Financial Times/Prentice Hall. pp.23-24.
Van der Aa, W. &; T. Elfring. (2002). Realizing Innovation in Services. Scandinavian Journal of Management, 18(2):pp.155-171.

連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊